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現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

課程編號(hào):7236   課程人氣:1664

課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購(gòu)物流 

授課講師:朱育華

課程安排:

       2012.12.14 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對(duì)象】
倉(cāng)儲(chǔ)主管、MC、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃、物流管理、供應(yīng)鏈管理等人員

【培訓(xùn)收益】
幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理的思想,從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握建立現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的理論與方法,最終提升倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存控制人員的管理水平。

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么?
一. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值
二. 倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么?
三.倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能
四.倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面?
五.保稅倉(cāng)庫(kù)管理
第二講.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃
一.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則
二.物料流程再規(guī)劃遵循的原則
三.倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況
四.倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范
第三講.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用
一. 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備
二. 高效倉(cāng)庫(kù)管理案例評(píng)析
第四講.倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作與創(chuàng)新
一.物料JIT供應(yīng)更優(yōu)化
二.高效揀選與分揀的方法與技巧
三.出貨與補(bǔ)貨的最大問題是什么?
四.空間即金錢,找出呆廢料產(chǎn)生原因
五.盤點(diǎn)---方法與步驟
六.成本與服務(wù)水平如何權(quán)衡?
第五講.企業(yè)庫(kù)存管理與控制
一.供給和需求變量分析
二.物料傳統(tǒng)的ABC分析法與戰(zhàn)略庫(kù)存分類
三.庫(kù)存管理的內(nèi)容與目標(biāo)
四.庫(kù)存管理的過程及要素分析
五.庫(kù)存成本分析
六.企業(yè)庫(kù)存控制
七.第三方物流的管理
八.庫(kù)存的戰(zhàn)略管理
 
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