【培訓(xùn)對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)高級管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、破除只能債權(quán)融資的老思路，重新構(gòu)建企業(yè)融資新思維，幫助了解資本運(yùn)作的具體路徑方法 2、掌握私募股權(quán)融資的8大流程，提前籌備對接資本的方式 3、了解如何撰寫一份靠譜的商業(yè)計劃書，掌握與資本對話的商業(yè)語言

一、中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
1.中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
2.人類第四次工業(yè)革命
3.中美貿(mào)易戰(zhàn)
4.資本市場深化

二、樹立資本運(yùn)作正確的商業(yè)認(rèn)知
1.成功資本運(yùn)作需要具備的條件
2.關(guān)于“資本”的商業(yè)認(rèn)知
3.資本運(yùn)作的三大步驟
4.資本的作用
 三、PE的歷史性發(fā)展機(jī)遇

1.私募股權(quán)投資基金的含義

2.PE的歷史性發(fā)展機(jī)遇

（1）基于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的視角

（2）基于資本市場的視角

（3）基于PE的行業(yè)視角

3.PE的商業(yè)模式

4.基金的企業(yè)組織形勢

5.中國VC/PE市場存在的主要問題

6.中國VC/PE市場未來的趨勢

 

四、私募融資的操作流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.制定資本營運(yùn)策略

3.撰寫商業(yè)計劃書

4.選擇投資者

5.談判擬定投資協(xié)議

6.盡職調(diào)查

7.就投資各項(xiàng)條款進(jìn)行談判

8.簽署各項(xiàng)法律文件

 

五、私募交易結(jié)構(gòu)與風(fēng)險控制

1.金融工具安排

2.公司價值評估

3.PE的經(jīng)濟(jì)含義及決定PE的因素

中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（金融方向）
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院“中國百城經(jīng)濟(jì)發(fā)展世紀(jì)行”專家委員
曾在中國平安保險公司企劃部從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，大鵬證券投資銀行部高級經(jīng)理，聯(lián)想控股投資管理部高級經(jīng)理。
現(xiàn)為多家企業(yè)金融財務(wù)顧問，為多家地方政府經(jīng)濟(jì)顧問，為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)家舉辦大型公開講座數(shù)十場，為數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行高管內(nèi)部培訓(xùn)，是深受企業(yè)家喜愛的金融實(shí)戰(zhàn)專家。 

核心課程：
公司戰(zhàn)略與金融市場
構(gòu)建高效董事會、董事會對管理層的監(jiān)督約束機(jī)制、經(jīng)理人激勵與股票期權(quán)
企業(yè)私募股權(quán)融資（VC與PE）；企業(yè)上市融資；企業(yè)兼并、收購與重組
全球金融危機(jī)與中國企業(yè)應(yīng)對策略

• 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  前言：中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標(biāo)熱情——做事2.系統(tǒng)效率—&m..

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• 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區(qū)分，你要誰？1. 如何區(qū)分人員和人才？2. 不是所有的精英團(tuán)隊(duì)都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟(jì)濟(jì)？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責(zé)任？二、培訓(xùn)（立規(guī)）：為什么有的團(tuán)隊(duì)章法混亂？忠誠度差？1. 銷售團(tuán)隊(duì)的核心要素：&ld..

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• 高績效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉(zhuǎn)換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團(tuán)..

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• 薪酬體系設(shè)計與管理

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一章 簡單認(rèn)識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補(bǔ)貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..

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• 國家軟考高級-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師 考前培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天 信息系統(tǒng)綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統(tǒng)、IT戰(zhàn)略軟件工程、面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計、應(yīng)用集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新一代信息技產(chǎn)品服務(wù)和信息技術(shù)服務(wù)、運(yùn)維運(yùn)營和經(jīng)營、IT治理、IT服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、信息安全管理IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計 IT服務(wù)規(guī)劃設(shè)計概述、IT服..

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