【培訓(xùn)對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】
在勞動爭議中，解雇、加班、調(diào)崗和年休假糾紛是企業(yè)經(jīng)常遇到的糾紛且敗訴率比較高。如何排除解雇的障礙？如何預(yù)防與控制加班糾紛？如何快速推進崗位調(diào)整？如何避免年休假糾紛？本次課程主講老師將結(jié)合自己的辦案經(jīng)驗，通過大量典型、真實的案例為您剖析上述事項管理中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)，全面提高員工關(guān)系管理實操能力，幫助企業(yè)建立行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險管控措施，有效地促進企業(yè)建立規(guī)范積極的管理秩序。

 【課程內(nèi)容】

一、解雇案件敗訴原因分析與障礙排除

1、意識障礙：無意識、低意識、錯意識……

2、證據(jù)障礙：證據(jù)不確鑿、證據(jù)有瑕疵、證據(jù)不充分…

3、部門障礙：部門不配合、部門隨意辭退…

4、制度障礙：制度缺失、制度越界、制度空洞、制度漏洞、作繭自縛、制度無效…

5、流程障礙：流程不合法、流程不到位、流程有偏差、流程過于簡化、流程超標(biāo)準(zhǔn)…

6、對象障礙：特殊群體未考慮、特殊情形未考慮…

7、方式障礙：缺乏溝通、缺乏論證、缺乏變通…

8、時間障礙：錯過有利時機、超過合理期限、跨合同期處理…

9、文書障礙: 《辭職報告》隱藏的風(fēng)險？《離職協(xié)議》要注意什么？《解除通知》寫對了嗎？…

10、送達(dá)障礙：員工拒絕簽收，信件被退回的處理，送達(dá)方式的選擇…

二、加班案件敗訴原因分析與加班風(fēng)險控制

1、加班事實認(rèn)定環(huán)節(jié)：什么是加班？什么不是加班？認(rèn)定加班的三要素？計時工資與計件工資制下加班認(rèn)定的異同？

2、加班費計算環(huán)節(jié)：加班費計算的基數(shù)到底該如何確定？加班費計算比例中爭議？

3、調(diào)休運用環(huán)節(jié)：什么工時制下有調(diào)休的說法？什么情況下可以用調(diào)休？調(diào)休運用中的其他爭議處理？

4、加班糾紛處理環(huán)節(jié)：加班糾紛處理中的舉證責(zé)任分配？加班費有時效限制嗎？

5、有效控制控制加班風(fēng)險的九大法寶：… …

三、調(diào)崗調(diào)薪敗訴原因分析與操作實務(wù)

1、調(diào)崗調(diào)薪的利益平衡：用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán) VS 勞動者的生存權(quán)

2、合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的思路：協(xié)商一致●單方調(diào)整●默認(rèn)調(diào)整●合理調(diào)整●依章依約調(diào)整

3、調(diào)崗調(diào)薪的沖突處理：調(diào)崗調(diào)薪VS曠工 調(diào)崗調(diào)薪VS怠工 調(diào)崗調(diào)薪VS不服從安排？

4、快速推進調(diào)崗調(diào)薪的措施：……

四、年休假管理中的沖突處理與風(fēng)險防范

1、合同期限與休假周期的沖突：法定休假的周期與合同期限的不一致？

2、規(guī)章制度與法律規(guī)定的沖突：常見看似合理性的規(guī)定卻隱藏著違法的風(fēng)險？

3、帶薪假期與其他假期的沖突：休了病假、產(chǎn)前假、哺乳假、工傷假期等還可休年假嗎？

4、單位排假與個人擇假的沖突：公司排假員工不愿意休？員工申請單位不批準(zhǔn)？

5、工作年限與自然年度的沖突：當(dāng)年工作剛剛滿1年的以及年度內(nèi)遇到臨界點的處理？

6、法定年假與福利年假的沖突：區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)？休假順序？福利年假未休需要折現(xiàn)嗎？

7、實體權(quán)利與仲裁時效的沖突：未休年休假的折現(xiàn)有時效限制嗎？時效是多久？

五、案例分享與互動交流

國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家

擅長領(lǐng)域：企業(yè)勞動用工管理，hr及法務(wù)人員勞動法律問題實務(wù)操作指引。已出版的勞動法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報》、《勞動報》等雜志報刊上發(fā)表論文百余篇。 

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟南、成都、沈陽、南昌、烏魯木齊等全國40多個城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場。

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班

  開課時間：2025-03-21 — -0-0

  開課地點： 北京-北京

  專題一、績效管理與崗位調(diào)整 1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？ 2.調(diào)崗時沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個月后能否反悔？ 3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗？ 4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計與真實案例分享； 5.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對。 6...

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：210  

  

• HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務(wù)技巧及案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發(fā)布的注意點2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真?zhèn)危?、員工入職后，發(fā)現(xiàn)其填寫信息與實際不符，可以解..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：121  

  

• 國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  (一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《國務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號3.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：203  

  

• 薪酬績效管理法律風(fēng)險防范策略與案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風(fēng)險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價值？4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：1082  

  

• 進出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天： 一、進出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5)海關(guān)征稅與完稅價格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)《海關(guān)進出口貨物征稅管理辦法》二、海關(guān)估價 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：602  

  

• 人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應(yīng)用

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  機器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 機器學(xué)習(xí)的開發(fā)過程2. 監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式3. 無監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式4. 機器學(xué)習(xí)模型的開發(fā)步驟5. 機器學(xué)習(xí)模型開發(fā)的要點機器學(xué)習(xí)實戰(zhàn) 1. 分類2. 回歸3. 時間序列分析4. 關(guān)聯(lián)分析5. 聚類與降維深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 神經(jīng)元與神..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：544