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供應(yīng)商開發(fā)與管理

課程編號:13505   課程人氣:1486

課程價格:¥3800  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:周容海

課程安排:

       2014.6.20 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
采購、物料、供應(yīng)的部門經(jīng)理/主管 ;對采購感興趣的相關(guān)人士

【培訓收益】
1、陳述采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點與挑戰(zhàn)
2、運用供應(yīng)商能力評價與評估方法
3、描述供應(yīng)商質(zhì)量在項目周期上的影響
4、 建立供應(yīng)鏈質(zhì)量管理模式

一、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)
1、采購及供應(yīng)商開發(fā)的特點
2、采購及供應(yīng)商開發(fā)的挑戰(zhàn)
(1)在指標上的表現(xiàn):技術(shù),質(zhì)量,成本,交貨期,服務(wù)
(2)供應(yīng)商戰(zhàn)略對采購與開發(fā)活動的影響;
3、風險分析及問題的評估與分類
 
二、供應(yīng)商開發(fā)的選擇策略
1、什么是企業(yè)供應(yīng)鏈/供應(yīng)商戰(zhàn)略
2、策略選擇的標準與依據(jù)
3、不同供應(yīng)商戰(zhàn)略的實踐表現(xiàn)
 
三、供應(yīng)商能力評價與評估
1、供應(yīng)商能力的基本關(guān)鍵要素
2、采購與供應(yīng)商選擇流程
3、供應(yīng)商選擇的量化(指標化)
 
四、供應(yīng)商開發(fā)的項目管理
1、采購及交付的計劃與實施
2、供應(yīng)商績效評估
3、供應(yīng)商溝通管理
 
五、供應(yīng)商質(zhì)量管理
1、供應(yīng)商質(zhì)量在項目周期上的影響
2、供應(yīng)商質(zhì)量問題分類
3、提高供應(yīng)商質(zhì)量的長短期策略

六、供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略優(yōu)化
1、簡化供應(yīng)鏈
2、更好面對市場和環(huán)境的變化
3、獲得成本的優(yōu)勢
4、降低供應(yīng)鏈風險
 
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