爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

課程名稱：工作任務(wù)分解與落實
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 目標與計劃 一、 目標的理解與價值 1. 計劃的來源是目標 2. 什么是目標 1) 目標的含義 2) 目標與戰(zhàn)略的關(guān)系 3. 為什么要有目標 4. 組織目標與部門目標 二、 目標與計劃制定 1. 目標的設(shè)定與..

課程名稱：贏在行動學(xué)習(xí)-管理者促動技術(shù)實踐與應(yīng)用©️
主講老師：王彥 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一部分 管理者的認知提升與行動學(xué)習(xí)促動技術(shù)概述 一、管理者學(xué)習(xí)促動技術(shù)的背景環(huán)境分析 VUCA時代管理者的自我迭代升級需求 VUCA時代管理者的管理理念改善需求 VUCA時代管理..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越
主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：（一） 行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴 重要成果： 學(xué)會新員工入職培訓(xùn)的方式，并制定出標準話術(shù) 以組的形式進行團隊共建，確定各組的團隊文化及學(xué)習(xí)目標； 通過本環(huán)節(jié)達到以下目標： 讓一線經(jīng)理們意識到，了解企業(yè)文化的重要..

課程名稱：目標管理與計劃控制
主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 目標的定義及設(shè)定 一、何謂目標及內(nèi)涵價值 二、討論：好的目標的標準 三、常見的6種目標 四、人為什么要有目標 五、案例討論：麥肯錫三段論的啟示 六、目標設(shè)定的意義 七、討論：為何目標是現(xiàn)代管理學(xué)的理論基礎(chǔ) 八、個..

課程名稱：管理者角色認知與技能提升
主講老師：杜良鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：管理者角色認知 第一講 管理與管理者基本認知 1.時代召喚 管理理論的變革和進化； 管理客體的認知差異 2. 管理認知（343） 管理的三個效率 ；管理的四大層面；管理者的三項任務(wù) 組織管理與員工發(fā)展：利益、情感..

課程名稱：班組長的柔性管理技能提升
主講老師：趙陽 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：班組長角色認知 一、班組長對下的五種角色 是領(lǐng)袖不是英雄 是警察不是殺手 是教練不是裁判 是牧師不是上帝 是家長不是保姆 二、班組長..

課程名稱：店鋪數(shù)據(jù)分析
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)構(gòu)成 1、- -切讓數(shù)據(jù)說話 2、業(yè)績數(shù)據(jù)分析問題樹 3、店鋪數(shù)據(jù)報表種類知多少 5、數(shù)據(jù)化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數(shù)據(jù)分析 1、總銷售數(shù)據(jù) 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..

課程名稱：時間管理
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、時間管理概述 1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。 故事：獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？ 測試題：你的時間管理能打多少分？ 2、時間管理的內(nèi)涵 什么是時間管..

課程名稱：中高層干部管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理 一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓(xùn)方案
主講老師：張梓軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 沙盤推演背景鋪墊 【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】  沙盤歷史  沙盤推演規(guī)則和任務(wù)  團隊組建  沙盤推演  沙盤..

課程名稱：能源互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)及其發(fā)展課程大綱
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 1、新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式！國家電網(wǎng)為未來謀篇布局 2、能源互聯(lián)網(wǎng)如同互聯(lián)網(wǎng)一樣，人人可賺錢 3、能源互聯(lián)網(wǎng)時代已來，未來人人皆可售電 第一單元 能源互聯(lián)網(wǎng)概論 一、為何需要建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng) 1、環(huán)境的因素 2、就..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：許晉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 “我”的時間價值是多少？  你的時間安排是否合理  展示各位自己的時間價值  您是否有效的利用好了你的時間  你的時間價值是否..

課程名稱：情緒管理與自我認知
主講老師：金鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：1、課前的三種定位： （1）學(xué)習(xí)心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇，但一定終身學(xué)習(xí) （2）職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業(yè)投入的程度 （3）課程共識的定位 &mda..

課程名稱：基層管理者（班組長）的五項修煉
主講老師：岳克國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、初為管理者 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異 3、基層管理的管理陷阱 二、第一項修煉--要事第一的時間管理 1、效率是正確的做事，效能是做正確的事 2、你很忙，可時間都去哪兒了？ 3、時間..

課程名稱：九型江山
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 Enneagram——九型人格，又名性格型態(tài)學(xué)、九種性格。它包括活躍程度；規(guī)律性；主動性；適應(yīng)性；感興趣的范圍；反應(yīng)的強度；心理的素質(zhì)；分心程度；專注力范圍/持久性。現(xiàn)代管理學(xué)EMBA、CEO12篇及MB..

課程名稱：如何做優(yōu)秀黨支部書記
主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、正確把握黨支部書記的角色定位 （一）把握方向的“黨代表” （二）支部班子的“主心骨” （三）單位建設(shè)的“領(lǐng)頭羊” （四）凝聚力量的“粘合劑&..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維在職場的運用
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講、理論基礎(chǔ)篇：透過結(jié)構(gòu)看世界 （一）結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場景 1.接受信息：傾聽與閱讀 2.表達信息：寫作與溝通 3.思考決策：分析與判斷 （二）透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì) 1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度 2.只有想..

課程名稱：管理者角色認知
主講老師：唐華生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一部分、管理者角色認知概述 一、管理者角色認知概念 二、案例討論，引發(fā)大家對管理者角色認知思考 三、管理者角色認知意義 四、案例討論，讓大家認清管理者角色認知錯亂的危害 五、管理者角色錯亂危害 六、管理者正確的角色認..

課程名稱：銷售團隊管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團隊
主講老師：吳錚力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：定目標 一、目標管理·三原則 1. 目標的重要性 2. 目標管理三層次：組織層，團隊層，個人層 3. 目標管理CRA原則 1）C：全面的 Complete 2）A：共識的 Agreement 3）R：激..

課程名稱：與新生代共舞——激活新生代的技能與溝通提升
主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰活動-團隊作戰(zhàn)沙盤 一、新時期新生代管理新挑戰(zhàn) 1. 新生代員工的特點： 1) 生活方式 2) 工作訴求 3) 個人成長 2. 新時期管理者角色定位 1) 日常常見管理問題 2) 新時代管理者的挑戰(zhàn) 3) 新時期管..

共 14125 條記錄  [686/707] 首頁上一頁 683 684 685 686 687 688 689 690 下一頁   尾頁