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課程名稱：精細化管理
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識精細化管理 1. 精細化管理的定義 2. 精細化管理的目的是最有效地做出結果 3. 精細化管理的四個核心 （1） 注重細節(jié) （2） 解決問題 （3） 追求圓滿 （4） 做出結果 4. 精細化管理的五個維度&mda..

課程名稱：內部主管綜合管理能力提升
主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 運營主管的職責使命及自我高效管理 一、天降大任 錨定職業(yè) 1、準確認清自己的角色 運營主管在企業(yè)中的位置 運營主管的核心價值 運營主管的六個特點 ..

課程名稱：向拖延說NO-高效時間管理
主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：向拖延說NO高效時間管理 1. 時間，生命的意義-感性與理性的意義 1) 時間，感性人生的意義 2) 互動活動：心靈之旅 3) 第一次創(chuàng)作：對期望結果的想法及計劃 4) 第二次創(chuàng)作：實現(xiàn)預期結果 2. 時間，理性人..

課程名稱：從目標到成果落地——沙漠掘金
主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：什么是目標管理 1.案例討論：先有工作還是先有目標？ 2.目標管理的概念 3.目標達成的六個關鍵點： 目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制 4.目標設定的SMART原則 5.目標制定從SMART到SAIL 第二..

課程名稱：5G網(wǎng)絡基站站址選擇
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基站站址選擇 站址勘察 詳細勘察 站址條件分析 站址選擇原則 站址機房條件 站址天面條件 一般..

課程名稱：高效溝通
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理就是溝通 一、“兩個70%”之說 1.管理者70%的時間用在溝通 2.企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起 二、溝通三解 1.明確目標 2.情報內容 3.運行載體 三、溝通帶來高效管理 ..

課程名稱：加強職工民主管理，構建和諧勞動關系
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：關于民主管理 一、何為民主管理 二、民主管理的原則 1、社會主義方向原則 2、科學性原則 3、民主集中制原則 4、整體性原則 5、效能型原則 第二節(jié)：企業(yè)如何開展民主管理 一、面對面，心貼心，實打實地做好新形勢..

課程名稱：MTP系列：高質量的溝通技能提升
主講老師：秦發(fā)家 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：為什么溝而不通 一、溝通的目的和作用 ——溝通的過程模式 二、溝通的類別 三、管理溝通的框架 1. 管理溝通的內容 2. 管理溝通的心態(tài)要求 3. 管理溝通的渠道選擇 4. 管理溝通的對象..

課程名稱：安全承諾與安全觀察
主講老師：孫大益 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：經(jīng)驗分享：安全影響力的強項與擔心 第一講：杜邦安全領導力 1. 安全管理的推動因素 2. 杜邦重視安全 1）杜邦因可持續(xù)發(fā)展而重視安全 2）杜邦因商業(yè)影響而重視安全（良好的安全=良好的業(yè)績） 3）杜邦因道德規(guī)范而重視安全 ..

課程名稱：經(jīng)理人高效溝通--向上匯報與跨部門共贏溝通
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：經(jīng)理人“溝通基石”構建 一、溝通定義--尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、職業(yè)人溝通、商務溝通 2. 職業(yè)人溝通三性：針對性、目標性、績效性 3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞，還是情感、..

課程名稱：目標與決策管理—吉塔行星
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、吉塔行星沙盤模擬演練 1、角色職責規(guī)則講解 2、情景模擬 3、小組復盤及分享 二、建立以終為始的目標管理體系 1、終極目標與優(yōu)先目標 2、目標以終為始 3、好目標的三個特征 4、制定目標的七個步驟 三、科學合理的利..

課程名稱：基于QC的服務管理
主講老師：孫燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：QC的背景 “QC” 的由來與發(fā)展 第二講：QC的運用（四個循環(huán)十個步驟） 系統(tǒng)思維流程與工具運用 P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結） P計劃階段： 1. 選擇問題 1）服務問題..

課程名稱：民法典概要解讀
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：民法總則 一、法人的獨立性 案例：出資人與公司的財產(chǎn)獨立 ——法人的設立、分類、責任類型、解散 二、有限責任與無限責任 案例： 設立公司的意義 ——公司人格否認 ..

課程名稱：如何做好企業(yè)政工工作策劃組織工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、把握好企業(yè)政工工作的基本工作原則 1、圍繞中心，盈利價值效益展開 2、融入中心，結合企業(yè)實際展開 3、服務中心，為顧客創(chuàng)造價值展開 二、政工工作策劃組織的基本工作任務 1、是引領隊伍 2、是凝聚人心； 3、是提振精神。..

課程名稱：以十九大精神為引領，切實做好意識形態(tài)工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、要加強理論武裝 1、堅持把學習宣傳貫徹習近平同志系列重要講話精神 2、牢固樹立“四個意識”， 3、堅持不懈地用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦 4、扎實推進“兩學一做” 二、堅定正確..

課程名稱：國網(wǎng)呼叫中心福禍相依 安不忘危 ——預防安全事故的6把寶刀
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：安全意識的強化之“思”刀 一、安全為了誰 1、認識自我 1) 對安全的理解 2) 后悔的人去了哪里 2、安全為了誰 1) 從公司角度詮釋 2) 從家庭角度詮釋 3) 從個人角度詮釋 3、..

課程名稱：對標管理--在學習中超越
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、對標管理的認識 1、什么是對標管理？ 2、對標管理的起源--美國施樂公司 3、對標管理的定義 4、對標管理的理解--“四標”循環(huán) 5、對標管理的范圍 6、對標管理的目的--培育具有全球競爭力的世界..

課程名稱：想清楚 說明白——PPT應用思維與呈現(xiàn)設計
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 構思力—底層思維與原則 解決痛點 不清楚職場應用PPT的目的，不了解正確的制作流程 解決方案 通過案例分析，讓學員掌握PPT制作的底層邏輯與核心原則，并結合練習進一步提升思維層面的理解力和具體應用能力。 教..

課程名稱：雙碳目標下能源電力發(fā)展趨勢及路徑分析
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑 1.1國際國內能源格局 1.2我國應對氣候變化立場與態(tài)度 1.3“雙碳”目標的緊迫性 1.4國家經(jīng)濟安全和資源安全 2電力系統(tǒng)碳中和路徑分析 2.1碳達峰與碳中和實施路徑 ..

課程名稱：新型發(fā)電技術
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：我國能源現(xiàn)狀與發(fā)電技術綜述 培訓內容：隨著社會的發(fā)展和科技的進步，能源問題越來越成為世界各國都重視的問題。能源可謂是我們存在發(fā)展的根本動力?？墒莻鹘y(tǒng)的能源包括煤炭，石油等等終將有一天將會枯竭。新能源技術一直是我們探索的方向，..

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