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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:員工零事故安全培訓
主講老師:王棟 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章安全含義及其重要性 1、員工安全行為表現(xiàn) 2、消除隱患 3、員工安全技能個人實施指南 4、事故處理 5、安全技能和知識 第二章安全技能素養(yǎng) 1、不傷害自己 2、不傷害他人 3、不被他人傷害 4、不讓別人受到傷害..
課程名稱:認識經(jīng)濟新常態(tài),深化電力企業(yè)改革教學大綱
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢 一、當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢 (一)目前中國經(jīng)濟下行的壓力,能遏制得住嗎? (二)能否以短跑的方式對待長跑,繼續(xù)靠投資拉動? 問題一:地方投資錢從哪里來? 問題二:如何抑制尋租沖動? 問題三:是否出于政..
課程名稱:一頁之能 簡單高效做好工作匯報 ——用一頁紙點亮工作匯報靚點
主講老師:楊軍營 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1.0用一頁紙做PPT 1.1說明在商業(yè)活動中為什么要做PPT,PPT的主要作用是什么引入首因印象的概念,引出PPT封面和標題的重要性。 1.2介紹常用商業(yè)PPT的布局結(jié)構(gòu),著重介紹PPT封面的制作,分析PPT封面的重要性,以及匯報..
課程名稱:七步搞定精品課程設計
主講老師:薄子健 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程導入:從業(yè)余到專業(yè)的第一步 案例:2019年全國培訓師大賽總決賽三甲課程 1、職業(yè)培訓師三位一體的角色定位:編、導、演 2、影響培訓效果的九宮格; 3、交友訪談:好課程的標準; 4、成人學習的四大原則:意愿、行動、經(jīng)驗、自..
課程名稱:激勵方案設計與開發(fā)
主講老師:薄子健 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引言-目前企業(yè)激勵方案存在的三大誤區(qū) 一、績效管理 1、績效管理系統(tǒng)的三大功能 2、績效管理與激勵的關(guān)系 3、指標的提煉與分解 二、常用績效管理與激勵方案 1、KPI與GS 2、如何用常用績效指標轉(zhuǎn)化為激勵 3、激勵方案..
課程名稱:化解溝通障礙,讓溝通變得簡單
主講老師:翟振芳 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:為什么溝通如此重要? ——管理就是溝通、溝通、再溝通! ——哈佛大學和普林斯頓大學的兩個研究結(jié)果! ——我們所面對的問題70%是由于溝通不良所造成的! 二、..
課程名稱:精益設備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護)
主講老師:劉剛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建 第一講:TPM概論 一、從傳統(tǒng)設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉(zhuǎn)變 1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限 2. 通過正確的操作保養(yǎng)設備可以沒有故障 3. 管理者是老師 4. 三現(xiàn)主義 ..
課程名稱:高定位的管理角色認知
主講老師:劉濤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:常見的管理角色錯位 一、自我管理的基本理念 1. 知人者智,自知者明,認知自我,才能領(lǐng)導他人 2. 員工是上級的縮影,一個問題員工,他的上級肯定充滿問題 二、民意代表—感情用事缺乏原則 1. 管理者是上級任..
課程名稱:平臺電商商品管理技能提升
主講老師:楓影 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊 標題 內(nèi)容 1 C2M商品定制 (2小時) 1.C2M的核心思想 (1)用戶之變——用戶群體個性化、差異化和場景化 (2)技術(shù)實現(xiàn)——大數(shù)據(jù)和算法技術(shù)的成熟 (3)資源實現(xiàn)..
課程名稱:秀米專題制作
主講老師:鐘理勇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同 1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同 1)載體之變 2)形式之變 3)內(nèi)容之變 2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式 3、新媒體運營的三大要素 1)框架 2)視角 3)階段 4、什么是新媒體思維 ..
課程名稱:MTP中層管理技能提升
主講老師:易文睿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:管理者角色認知 一、案例剖析(Attention on Interest) 案例分析:流水線效率問題 案例:經(jīng)理勝過老板 案例:冰海沉船 二、追本溯源(Search) 管理者角色誤區(qū) 管理者的核心價值與職責 優(yōu)..
課程名稱:教學相長-透過20個心理學實驗看清教育本質(zhì)
主講老師:李曉艷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:導入:院士干起了催眠活 一、教與學的關(guān)系 1、視頻 2、討論 3、分享 二、“教”- 九大教學事件的心理學剖析 1、加涅九大教學事件簡介 2、教學事件一:引起學習注意 (1)刺激學員的常用資源 ..
課程名稱:運營主管管理能力全面提升訓練營
主講老師:易文睿 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分:運營主管的團隊管理與溝通技巧 互動:團隊的工作與目標 案例:米蘭大學的團隊實驗 現(xiàn)場演練:個人價值觀測試 第一單元:什么是高效能的團隊 1、團隊的3P構(gòu)成要素 2、工具:狼性團隊法則 3、釋義:團隊價值觀 4、..
課程名稱:麥肯錫思維與干部能力建設
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1.什么是好的思維 1.1是思維還是條件反射 1.2思維的特性 1.3思維能力的訓練 2.在正確的方向上正確地做事 2.1管理中的mang 2.2正確的方向是基礎 2.3正確地做事是關(guān)鍵 2.4從戰(zhàn)略到個人目標 2...
課程名稱:電力安全文化建設專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、安全文化概述 1、安全文化的定義 2、企業(yè)安全文化的范疇 3、企業(yè)安全文化建設的功能 4、電力企業(yè)安全文化 5、電力企業(yè)安全文化建設的重要意義 二、電力企業(yè)安全文化建設 1、電力企業(yè)安全文化建設體系 (1)決策層與安..
課程名稱:金字塔原理與公文寫作
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:課程導入 一、思維與邏輯 二、公文寫作與金字塔原理的關(guān)系 第二講:金字塔原理 一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu) 1、歸類分組,將思想組織成金字塔 2、自上而下表達,結(jié)論先行 3、自下而上思考,總結(jié)概括 二、金字塔內(nèi)部的結(jié)..
課程名稱:煤礦安全規(guī)程詳細解讀專題培訓
主講老師:王棟 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改意義 第二節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改史 第三節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的背景 第四節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的原則 第五節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的總體展現(xiàn) 第六節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容說明 第七節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內(nèi)容對比..
課程名稱:鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱
主講老師:嚴峻 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:供電所安全 培訓內(nèi)容:(一)、安全生產(chǎn)“三種人” (二)、現(xiàn)場作業(yè)安全 (三)、現(xiàn)場作業(yè)安全評價 (四)、派工單制度 (五)、安全工器具 (六)、安全活動及安全教育培訓 (七)、交通、消防..
課程名稱:電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、電力企業(yè)為何需要做6S管理 1、可以提高員工工作效率; 2、做好6S可以有效的推動企業(yè)和諧; 3、可以給員工和客戶不同的體會; 4、預防降低安全事故發(fā)生。 二、電力企業(yè)推行6S的誤區(qū) 1、6S就是打掃衛(wèi)生..
課程名稱:識人善用---人際敏感度提升訓練
主講老師:于男 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 序言:為什么要學習DISC ◇第一次親密接觸 ★自我——他人——情景 ★從人際溝通的壓力談起 ★從心理學角度看職場溝通壓力 ★案例:今天是什么日子? ★互動分析:職場..
 
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