當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:項(xiàng)目經(jīng)理管理人員現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一節(jié): 項(xiàng)目管理視野下的風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 一、風(fēng)險(xiǎn)的三要素 二、不確定性、風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件、損失和風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系 案例:信息不完備的項(xiàng)目決策實(shí)例 三、風(fēng)險(xiǎn)的含義、風(fēng)險(xiǎn)的屬性、風(fēng)險(xiǎn)的分類 案例:建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體.. |
課程名稱:新時期電力班組長的角色定位與管理認(rèn)知 | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:班組的地位與作用 一、班組在企業(yè)中的地位 1、任務(wù)體 2、責(zé)任體 3、使命體 二、班組管理內(nèi)容 1、質(zhì)量管理 2、成本管理 3、進(jìn)度管理 4、安全管理 5、士氣管理 6、效益管理 三、班組在企業(yè)中的作用.. |
課程名稱:房地產(chǎn)快銷模式下的案場精細(xì)化管控模式 | |
主講老師:李豪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1 超強(qiáng)人氣案場的打造 1.1 人氣案場四大核心要素 1.2 不同檔次案例布置的特點(diǎn) 1.3 四位一體的案場體驗(yàn)打造 1.4 案例體驗(yàn)的十大要素 1.5 讓產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn)贏得客戶 1.6 讓客戶為項(xiàng)目免費(fèi)傳播 1.7 .. |
課程名稱:清廉金融與職務(wù)犯罪--銀行案件防范與風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
主講老師:潘玉良 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:清廉金融 1. 習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中的要求 2. 確立廉潔價值觀是建設(shè)清廉金融的現(xiàn)實(shí)需要 3. 確立廉潔價值觀是完成使命任務(wù)的客觀要求 4. 確立廉潔價值觀,見金而不拜 5. 確立廉潔價值觀,遇誘而不惑 6.. |
課程名稱:化水載舟---領(lǐng)導(dǎo)魅力提升與輔導(dǎo)下屬進(jìn)步 ---教練技術(shù)原理及基礎(chǔ)應(yīng)用 | |
主講老師:常峰源 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元一:教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)——基礎(chǔ) 1.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的原理 2.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的核心功能 3.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)前提假設(shè) 4.人的認(rèn)知模式 5.心智模式 6.教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)冰山原理 案例研討分享及應(yīng)用練習(xí).. |
課程名稱:BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理 | |
主講老師:張丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:預(yù)算管理中“預(yù)”與“算” 一、財(cái)務(wù)職能變遷與預(yù)算管理 1. 預(yù)算管理隨財(cái)務(wù)職能變遷扮演越來越重要的地位 2. 預(yù)算的目的 3. 財(cái)務(wù)預(yù)算、績效預(yù)算與全面預(yù)算的關(guān)系 4. .. |
課程名稱:白酒全渠道市場開發(fā)與管理全攻略 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:單元一 白酒市場渠道準(zhǔn)備與開發(fā) 培訓(xùn)目標(biāo):通過本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷售的ASK(態(tài)度、知識、技巧)各方面有一個深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷售力。同時,充分了解市場渠道開發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開發(fā)的有效性 第一講、銷售人員基本.. |
課程名稱:大客戶開發(fā)與管理 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、大客戶營銷的三把金鑰匙 前言:大客戶營銷的五個誤區(qū) 大、小客戶之間的差異 從7個維度對大客戶分類管控 大客戶對銷售顧問的要求 key1大客戶銷售的四大步驟 .. |
課程名稱:教練式高爾夫—橫向管理 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一模塊---慧識人 一、重識溝通---職場溝通的重要性 1、職場溝通的兩個70% 2、職場溝通的85%和15% 視頻案例:你真的會溝通嗎? 二、職場溝通的正確打開方式 1、職場溝通十大硬傷 2、產(chǎn)生溝通障礙的三大因素 .. |
課程名稱:培訓(xùn)體系建設(shè)課程大綱 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:新型木桶理論說明了什么?——揚(yáng)長補(bǔ)短 第一部分:培訓(xùn)與培訓(xùn)需求分析 一、培訓(xùn)管理者角色定位 .. |
課程名稱:分布式電源(發(fā)電)及并網(wǎng)服務(wù) 課程大綱 | |
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:分布式發(fā)電的基本概念與原理 培訓(xùn)內(nèi)容: 1、基本概念: 分布式電源(發(fā)電)是指在用戶所在場地或附近建設(shè)安裝、運(yùn)行方式以用戶側(cè)自發(fā)自用為主、多余電量上網(wǎng),且在配電網(wǎng)系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)為特征的發(fā)電設(shè)施或電力輸出的能量綜合梯級利用多聯(lián).. |
課程名稱:能源電力以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng) 培育綠色發(fā)展新動能 ---二十大報(bào)告關(guān)于能源安全解讀 | |
主講老師:嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和 培訓(xùn)內(nèi)容:黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)性變革。立足我國能源資源稟賦,堅(jiān)持先立后破,有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動。堅(jiān)持先立后破是能源發(fā)展的內(nèi)在邏輯。堅(jiān)持先立后破應(yīng)立.. |
課程名稱:政商大客戶的高層公關(guān) | |
主講老師:楊理 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程引言:政商大客戶高層商務(wù)關(guān)系建交概述 1、分析:“知己知彼”的建交分析,明確與大客戶之間建立關(guān)系的方向 2、思考:政商大客戶“打交道”之下的關(guān)系建立,我們可以怎么行動? 3、工具.. |
課程名稱:管理的角色認(rèn)知---從個人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者 | |
主講老師:于男 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程時間 課程內(nèi)容 教學(xué)說明 第一章 意識篇 管理角色認(rèn)知 開場破冰 我的管理者之旅 領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)效能 不同視角看團(tuán)隊(duì)管理的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)者的核心任務(wù) 管理者的概.. |
課程名稱:保險(xiǎn)法部分內(nèi)容講座提綱 | |
主講老師:鄭志東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1、保險(xiǎn)法的構(gòu)成; 2、保險(xiǎn)法上的保險(xiǎn)的涵義、保險(xiǎn)的原則; 3、保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人、投保人、受益人的涵義; 4、保險(xiǎn)利益的涵義; 5、保險(xiǎn)合同的成立與生效,保險(xiǎn)合同的格式條款限制、投保人的如實(shí)告知義務(wù)、重大過失與一般過失的區(qū)別、保.. |
課程名稱:習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 | |
主講老師:左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、“一條鮮明的主線”:提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的重大課題 ★中國特色社會主義進(jìn)入新時代的科學(xué)判斷 ★習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義 二、“八個明確”:科學(xué)回.. |
課程名稱:卓越職業(yè)化新員工 | |
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一.職業(yè)化的第一步 1.社會角色轉(zhuǎn)型:校園和職場有什么不同 2.(銀行)企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求 3.職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4.什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空” 5.職場三件事:做人,做事,自.. |
課程名稱:高效溝通課程大綱 | |
主講老師:蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、高效溝通技巧的概述 “溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的 溝通過程中不能達(dá)成共識的9個原因 影響溝通質(zhì)量的7個要素 =.. |
課程名稱:優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)打造培訓(xùn)督導(dǎo)方案 | |
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介:模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)形式 第一部分 第一講:服務(wù)意識的建立與服務(wù)心態(tài) 第二講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀容禮儀技能的提升 第三講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中儀態(tài)禮儀技能的提升 第四講:網(wǎng)點(diǎn)常態(tài)化管理:六嚴(yán)禁、十一步法、九個主動 第五講:網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)中的WARM.. |
課程名稱:打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理 | |
主講老師:劉靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入: 1. 撲克牌的前世今生——職場王牌(快樂工作與生活的能力) 2. 認(rèn)清情緒 1)愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力 2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界 第.. |
|