管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
課程名稱:如何讓線上遠程辦公更高效 | |
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 認知:未來線上遠程辦公趨勢(4個認知) 認知1:未來線上遠程辦公發(fā)展趨勢 分享:在家辦公,效率更高了嗎? 對公司和員工都有哪些利處 認知2:如何準確定義線.. |
課程名稱:如何有效演講與魅力表達 | |
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:正確認知演講與表達 1、演講與表達的心態(tài)與價值 2、演講與表達的五大風格 3、演講與表達的四大核心 4、如何準備一場成功的演講與表達 開場演練互動 第二部分:演講與表達的呈現(xiàn)技巧 1、掌握克服緊張.. |
課程名稱:從技術(shù)崗位走向管理崗位的全能管理者打造 | |
主講老師:張成強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、管理者做好人力管理應(yīng)該具備什么樣的基石? 1、作為管理者,我們能改變員工什么? 2、管理的定義 3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu) 4、人力資源部和用人部門的關(guān)系 5、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵.. |
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維 | |
主講老師:蒿淼 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、全面認識互聯(lián)網(wǎng) 1互聯(lián)網(wǎng)的全面分類 2互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的 3互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響 二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維 1點線面體的判斷決定成敗 2用營銷思維構(gòu)建產(chǎn)品勢能 3互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰終定律 4以快.. |
課程名稱:中層管理者的角色定位與勝任力提升 | |
主講老師:王群祥 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、中層管理者的角色認知 1、管理與管理者的概念 2、由基層到中層的321蛻變 轉(zhuǎn)變?nèi)齻€角色,承擔兩個責任,實現(xiàn)一次跨躍 中層與基層工作點線面差異 3、任務(wù)達成六步走與六個角色 .. |
課程名稱:萬彩動畫大師軟件操作培訓教學大綱 | |
主講老師:鐘理勇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、初識萬彩動畫大師 1.掌握萬彩動畫大師的操作界面; 2.掌握萬彩動畫大師的基本操作; 3.畫布編輯區(qū)域:調(diào)整顯示比例、側(cè)邊欄、旋轉(zhuǎn),鎖定畫布; 4.場景設(shè)置:新建場景、選擇場景、復(fù)制場景、替換場景、刪除場景等; 5.時間.. |
課程名稱:民營企業(yè)法律風險防控提綱 | |
主講老師:鄭志東 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、合同的訂立與履行 1. 合同關(guān)系主體 ▌風險點: (1)合同相對人的主體身份。 (2)合同簽訂人簽訂合同的權(quán)利。 (3)法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定, (4)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)簽訂合同的問題。 2. 合同履行規(guī)則 .. |
課程名稱:蝶變-從專業(yè)轉(zhuǎn)向管理 | |
主講老師:史俊慧 培訓天數(shù):4 天 | |
課程簡介:1、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身” 討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯誤的管理意識 專題:初.. |
課程名稱:他山之石,可以攻玉 ——6S與目視化品鑒與實戰(zhàn) | |
主講老師:李開東 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程規(guī)則介紹 開場互動 第一單元 企業(yè)為什么要推行6S現(xiàn)場管理 (一)豐田成功的秘訣 (二)6S具體內(nèi)容 1、6S的歷史發(fā)展 2、6S的演變 (三)6S的八大功能 互動游戲 第二單元 整理推進方法和要點 (一)整理.. |
課程名稱:習近平新時代中國特色社會主義思想蘊含的馬克思主義基本立場、觀點、方法 | |
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、人民立場:一切為了人民一切依靠人民 人民立場是馬克思主義政黨的根本政治立場 人民至上,以人民為中心 全面建成小康社會,一個也不能少 讓全體中國人都過上更好的日子 讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感、安全感 我將無我,不負人.. |
課程名稱:管理三板斧 | |
主講老師:張必成 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程導(dǎo)入:管理案例 案例分析:管理需要經(jīng)營 第一部分 管理者的困惑與煩惱 案例分析:陳超的煩惱 小組討論:煩惱的原因 一、管理者的“忙、盲、茫”現(xiàn)象 1、“忙”的意義 2、&.. |
課程名稱:客戶關(guān)系管理 | |
主講老師:王惠 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析:上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 第二單元:客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服務(wù) 2、什.. |
課程名稱:瘋狂市場沙盤項目介紹 | |
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1.七家公司都將會獲得啟動資金3000元、一張信息卡、一支筆。每家銀行獲得起步資金5000元、一支筆、任務(wù)書;2.七家公司通過暗標的方式進入市場, 其中市場MAZE圖上的ABCDEF任意一個口 都有可能為市場入口,數(shù)字8橫排的格子.. |
課程名稱:管理溝通:高效溝通與影響力提升 | |
主講老師:張懷 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、 透徹感悟”有效溝通” [引子案例]:這是溝通么? 1、有效溝通的定義 (1)溝通內(nèi)涵的四大基本元素 (2)溝通的三種基本形式 (3)有效溝通與無效溝通的區(qū)別 (4)有效溝通的六大特征 2、導(dǎo).. |
課程名稱:智慧城市的概念及變革帶來的機遇和挑戰(zhàn) | |
主講老師:李勇 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 教學方式 單元一 智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃設(shè)計 加快智慧城市發(fā)展的背景 智慧城市的定義、特征與內(nèi)在發(fā)展動力 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展模式和最新動態(tài) 我國智.. |
課程名稱:疫情防控-智慧城市以科技賦能 | |
主講老師:馬兆林 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一節(jié) 大數(shù)據(jù)時代 一、沒有互聯(lián)網(wǎng)沒有大數(shù)據(jù) 1、互聯(lián)網(wǎng)影響深度分析 2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代 二、透析大數(shù)據(jù) 1、大數(shù)據(jù)4V特性 2、大數(shù)據(jù)組成 3、大數(shù)據(jù)類型 三、大數(shù)據(jù)分析方法 1、大數(shù)據(jù)八大基本分析模型 2、大數(shù)據(jù).. |
課程名稱:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新問題管理培訓 | |
主講老師:羅銘 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:創(chuàng)新基礎(chǔ)篇 1、思考幾個問題: 什么是思考(思維)? 什么是創(chuàng)新? 為什么要創(chuàng)新? 創(chuàng)新的困難有哪些? 2、創(chuàng)新的障礙 外部因素 .. |
課程名稱:施工企業(yè)工程項目管理標準化指導(dǎo)培訓 | |
主講老師:魏及淇 培訓天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 管理行為規(guī)定做法 一、規(guī)定做法 1、項目生產(chǎn)例會 2、工期管理 3、 《項目部實施計劃》過程管理 4、 施工日志填寫 5、 勞務(wù)實名制信息化管理 6、 北京地區(qū)項目分包“三備案”管理 .. |
課程名稱:安全雙重預(yù)防體系 | |
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講: 雙重體系的基本概念 1、雙重預(yù)防機制的提出背景 2、雙重體系的定義及目的 3、雙重體系建設(shè)任務(wù)重要性 案例: 天津港“8·12”事件 第二講: 安全風險分級管控體系 及實操 .. |
課程名稱:國網(wǎng)新形勢與十四五規(guī)劃 | |
主講老師:郭衛(wèi)國 培訓天數(shù):1 天 | |
課程簡介:時間安排 培訓模塊 主要內(nèi)容 培訓形式 1.傳統(tǒng)能源形勢及影響 1.工業(yè)革命與能源利用 2.化石能源帶來的后果 1)化石能源枯竭 2)環(huán)境污染加劇 3)全球氣候變暖 4)氣象災(zāi)害頻發(fā) 5)無數(shù)物種滅絕 6)生產(chǎn)能耗居高 .. |
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