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課程名稱：高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..

課程名稱：高效率的時間管理工具
主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：時間回顧的管理工具 一、時間管理五大原則 1. 有效的管理者與其他人最大的區(qū)別，就是他們非常珍惜自己的時間 2. 供給毫無彈性，時間的供給量是固定不變的，無法開源 3. 無法蓄積，不論愿不愿意，都必須消費時間，無法節(jié)流 ..

課程名稱：沙漠掘金之目標與決策管理
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：沙盤模擬體驗 一、沙盤課程介紹 1. 沙盤的由來 2. 沙盤模擬課程的額由來 3. 沙盤模擬課程的目標 4. 企業(yè)存在的目的 5. 贏的標準 二、沙盤課程沙漠淘金模擬 1. 組建團隊（隊徽、隊名、隊歌、口號、團..

課程名稱：職場演講與口才訓練
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 課程內(nèi)容 模塊一 相由心生篇 一、心想事成——魅力表達的心理準備 1、魅力表達的四大心態(tài) 2、怯場與緊張的原因 3、克服緊張的5大方法 二、形神兼?zhèn)?mdash;—魅力表達職業(yè)風范 ..

課程名稱：房地產(chǎn)大運營思維下全流程復盤提速增效
主講老師：王少鵬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分什么是房地產(chǎn)大運營視角 1. 反思：房地產(chǎn)全面全面管理紅利的時代到來 2. 房地產(chǎn)傳統(tǒng)運營管理的本質(zhì) 3. 房地產(chǎn)大運營體系邏輯及體系深度分析（大運營四維邏輯） 4. 房地產(chǎn)大運營維度和指標的深度解析（大運營系統(tǒng)指標庫）..

課程名稱：高績效團隊建設與管理
主講老師：朱月萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是團隊 1. 認識團隊 2. 團隊與群體的區(qū)別 二、高績效團隊的特征 1. 目標明確 2. 相互信任 3. 相互關(guān)愛 4. 溝通有效 5. 協(xié)作順暢 6. 氛圍融洽 第二講：團隊靈魂—&mdash..

課程名稱：產(chǎn)品介紹必修課
主講老師：劉漢斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 基礎篇 模塊1：產(chǎn)品介紹的底層原理 • 游戲?qū)?：走進產(chǎn)品介紹的世界 • 產(chǎn)品介紹的底層原理1：產(chǎn)品介紹的心態(tài) • 游戲?qū)?：我的家鄉(xiāng)我自豪 • 產(chǎn)品介紹的底層原理2：產(chǎn)品介..

課程名稱：云管端、端管云、智能管道未來競爭趨勢分析
主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介： 第一章　云管端的發(fā)展趨勢 1.1　電信行業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)流量與有限資源的矛盾 新技術(shù)、新業(yè)務的需求與電信資源的矛盾 用戶對使用環(huán)境、客戶體驗及個性化需求與傳統(tǒng)電信網(wǎng)的矛..

課程名稱：網(wǎng)點負責人綜合管理能力提升
主講老師：周云飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：網(wǎng)點負責人管理思維模式認知篇 案例導入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點惡性投訴引發(fā)的管理思考？ 一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點負責人管理的思維誤區(qū) 1. 管理成就預期與管理能力的不匹配 2. 管理角色需求與角色慣性的不協(xié)調(diào) 3. 習慣運用職位..

課程名稱：精益突破性改善周
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章改善周概述 什么是改善周？ 改善周的起源 改善周的周期 成立改善組織 改善周的五大特征：快速效果、聚焦、短周期、團隊合作、績效輸出 ..

課程名稱：魅力女人之排毒養(yǎng)顏
主講老師：魏華 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么要排毒？ 1. 排毒就是養(yǎng)顏。 2. 排毒就是健康。 3. 排毒就是長壽。 二、5種錯誤的排毒方式 1. 每天汗蒸 1）汗為心液，汗血同源 2）生脈飲：人參、麥冬、五味子、酸棗仁、柏子仁 2. 每天通便清腸吃瀉..

課程名稱：投資法與經(jīng)濟法課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、投資基礎知識 1.什么是股權(quán) (1)股權(quán)的含義 (2)股權(quán)與債權(quán)的區(qū)別 2.股權(quán)的價值 (1)王石：被掃地出門 (2)政治權(quán)利/話語權(quán) (3)經(jīng)濟權(quán)利 3.股權(quán)要不要控制？ (1)經(jīng)營連續(xù)、穩(wěn)定的需要 (2)話語..

課程名稱：壓力與情緒的轉(zhuǎn)化之道
主講老師：關(guān)家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 【案例教學】博士投河后的社會反思？ 啟示：面對它是勇氣，解決它是智慧？ 二、壓力的意義和模型 1、壓力的呈現(xiàn) 困擾我們的是什么 合理&存在 職場中的漩渦..

課程名稱：培訓師授課技巧與公眾表達
主講老師：郭龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程主題 培訓師的授課技巧與公眾表達 培訓目標 能夠獨立組織完成培訓授課項目，快速幫參訓學員掌握作為培訓師應具備的基礎能力 序號 章 節(jié) 要點 教學方法 時長 1 培訓ABC---關(guān)于培訓你必須知道的 1、培訓的定義 理解培訓工..

課程名稱：WPS文檔制作與商務排版制作技巧
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調(diào)整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑..

課程名稱：植入式商務演講 與魅力表達
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一次 第一講：重新認知演講 一、什么是演講？（互動） （一）演講的層域 （二）演講的核心——解決記住以及被記住的問題 二、了解大腦的認知習慣（游戲互動） （一）什么樣的信號傳輸最能打動聽眾大腦 （..

課程名稱：研發(fā)項目管理課程大綱
主講老師：喬劍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 Part I: 項目管理知識體系介紹 一、概念介紹 什么是項目？ 項目和操作的區(qū)別 項目和項目群 項目的特征 什么是PMI？ 什么是PMBOK PMBOK要點 二、項目過程（5組） 項目管理過程之間的關(guān)..

課程名稱：順應趨勢，創(chuàng)新發(fā)展，提升能力
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、四新時代企業(yè)面臨的宏觀與中觀環(huán)境變化帶來了哪些機會與挑戰(zhàn)？ 1、宏觀的新常態(tài)帶來的機會點 中央規(guī)劃四新時代的挑戰(zhàn)與機會 全球化2.0的新機會 GDP總量上升所帶來的利用資本發(fā)展..

課程名稱：客戶導向與客戶需求挖掘
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：客戶導向思維-顧問式銷售 1.什么是顧問式銷售 2.顧問式銷售VS傳統(tǒng)銷售 3.顧問式銷售的特點 4.顧問式銷售的核心步驟 5.如何提高客戶利潤 6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提案內(nèi)容 8..

課程名稱：金融機構(gòu)內(nèi)部信用評級操作實務
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于講師本人在國際大型金融機構(gòu)，國際評級機構(gòu)，國有大行相關(guān)評級工作的經(jīng)歷，通過經(jīng)驗分享，使學員了解金融機構(gòu)的評級流程和分析要點。 第一章深入認識評級及其作用和內(nèi)涵 1.什么是信用評級 2.風險與收益匹配：如何理解 3.信用評級的..

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