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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：醫(yī)療器械渠道管理 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)療器械經(jīng)銷開發(fā)與管理 一、從品牌的角度看渠道 Ø品牌的渠道營銷概論 Ø渠道管理的關(guān)鍵詞 Ø渠道的價(jià)值分析 Ø各種成功的渠道運(yùn)作模式 二、如何進(jìn)行渠道規(guī)劃 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師PPT制作技巧 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入: （視頻）培訓(xùn)師的重要性 一、內(nèi)訓(xùn)師的定位及要求 （一）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位與能力素質(zhì)模型 （二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在層級類別及專業(yè)上的劃分 二、講義內(nèi)容確定 （一）課程目標(biāo)確定 1、課程目標(biāo)的組成：先任務(wù)目標(biāo)，再知識(shí)目標(biāo) .. | |
| 課程名稱：“提升工作能力 助力公司發(fā)展” ——結(jié)構(gòu)思考力培訓(xùn)實(shí)施方案 | |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：類型 日期 課程模塊 課程內(nèi)容 解決問題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9：00—10:30 1、認(rèn)知結(jié)構(gòu)思考力 形成概念 思考對職業(yè)人意味著什么？ 結(jié)構(gòu)思考力對管理人員的幫助 2、什么是結(jié)構(gòu)思考力 熟.. | |
| 課程名稱：網(wǎng)絡(luò)安全專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)概念： 網(wǎng)絡(luò)安全定義、網(wǎng)絡(luò)安全分類、網(wǎng)絡(luò)安全威脅、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)； 二、網(wǎng)絡(luò)安全整體設(shè)計(jì)： 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)產(chǎn)品、全面病毒防護(hù)系統(tǒng)、病毒與木馬； 三、計(jì)算機(jī)安全防護(hù)； 網(wǎng)絡(luò)安全破壞征兆、正確采用防護(hù)措施，防范網(wǎng)絡(luò)詐騙.. | |
| 課程名稱：建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí) | |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1工程造價(jià)管理相關(guān)法律法規(guī)與制度 1.1 «建筑法» 及相關(guān)實(shí)施條例、«招標(biāo)投標(biāo)法» 及相關(guān)實(shí)施條例解讀 1.2注冊造價(jià)工程師管理制度 1.3 工程造價(jià)企業(yè)管理制度 2建筑安裝工程.. | |
| 課程名稱：WPS高效商務(wù)辦公——高效快捷的文字排版 | |
| 主講老師：楊艷紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：小設(shè)置改掉大苦惱 1. 更改內(nèi)容時(shí)，后面的字總是被吃掉 2. 行尾空白，下一行內(nèi)容上不來 3. 行首空白，只能刪除上一行的內(nèi)容 4. 插入文檔的圖片，只能顯示一小部分 5. 微軟雅黑字體行間距太大無法調(diào)整 6. 段落.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代我們?nèi)绾卧鰪?qiáng)四個(gè)意識(shí)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè) | |
| 主講老師：秦永春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重大意義 （一）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的根本要求 （二）增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，旗幟鮮明講政治是我們黨堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨一以貫之的寶貴經(jīng)驗(yàn) （三）.. | |
| 課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強(qiáng)化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認(rèn)清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責(zé)強(qiáng)化 1）班組三大職責(zé) .. | |
| 課程名稱：高責(zé)任的管理授權(quán)能力 | |
| 主講老師：劉濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：認(rèn)知授權(quán)的作用 一、對上作用——提高效率化忙為閑 1. 成功的管理者不是整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人，而是一切盡在掌握之中又悠然自得的人 2. 充分向下授權(quán)，降低決策層級，將決策點(diǎn)置于流程內(nèi)部 3. 通過授.. | |
| 課程名稱：教練式下屬輔導(dǎo) | |
| 主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 讓學(xué)員意識(shí)到對下屬進(jìn)行輔導(dǎo)是提升下屬工作績效和達(dá)成部門工作績效的有效途徑。尤其是在VUCA時(shí)代的今天，教練式下屬輔導(dǎo)更加符合這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。 第二部分 教練的五項(xiàng)基本核心技能是教練式下屬輔導(dǎo)的基礎(chǔ)，只有掌握了這五項(xiàng)基本核.. | |
| 課程名稱：酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 酒店運(yùn)營成本控制與管理體系 一、成本運(yùn)營控制體系（圖解） 二、成本控制的定義 三、傳統(tǒng)成本控制與現(xiàn)代成本控制的區(qū)別 四、現(xiàn)代餐飲成本控制管理的四個(gè)關(guān)鍵 五、成本控制與營銷策略原理 六.成本預(yù)算控制程序 A、例外審批.. | |
| 課程名稱：崢嶸歲月，重走長征 | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：A:培訓(xùn)開始的前期準(zhǔn)備 1：培訓(xùn)學(xué)員根據(jù)人數(shù)分為N個(gè)小組； 2：每個(gè)小組擁有一張中央紅軍長征線路圖和沙盤道具； 3：培訓(xùn)會(huì)場布置，最好是黨員主題教育教室（如道德講堂等等） 4：學(xué)員為黨員需要佩戴黨徽標(biāo)識(shí)，全體學(xué)員胸前系紅領(lǐng)巾.. | |
| 課程名稱：職場形象密碼 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認(rèn)識(shí)色彩，運(yùn)用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實(shí)用技巧 1、如何運(yùn)用對比色搭配出時(shí)尚感？ 2、如何運(yùn)用同類色搭配出優(yōu)雅.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊 | |
| 主講老師：馬森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：工作坊導(dǎo)入：破冰活動(dòng)：我眼中的“你” 第一部分 變革時(shí)代的房地產(chǎn)管理之變 1.變革時(shí)代業(yè)務(wù)向管理要效益 1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯 1.2變革期管理效能亟待提升 1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū).. | |
| 課程名稱：人力資源管理體系的構(gòu)建與實(shí)施 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：人力資源管理體系構(gòu)成與管理者角色承擔(dān) 人力資源管理體系構(gòu)成 人力資源管理者的4種新角色， 企業(yè)人力資源管理的責(zé)任承擔(dān) 人力資源職能管理的功能模塊 企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)與人力資源責(zé)任承擔(dān)和角色定位 第二篇：組織架構(gòu)體系.. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維：思維清晰表達(dá)有力 | |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：章 節(jié) 教學(xué)方法 時(shí)長 1、溝通情境測試 A幾個(gè)溝通情境下的表達(dá)力測試 提問與講解 15分鐘 有限時(shí)間內(nèi)的快速溝通 提問與講解 多線條下的溝通情境 講解 你怎么向你的上級提建議.. | |
| 課程名稱：管理者---公眾演說 站起能說 | |
| 主講老師：王志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 “五句話六張圖”全面認(rèn)知演講，了解演講提升路徑 一、識(shí)別兩張圖； 1、一張演講概念圖； 2、一張?zhí)嵘葜v技能的路徑圖； 二、跨過一扇門； 1、跨過演講恐懼之門； 三、走三步臺(tái)階； 1、.. | |
| 課程名稱：核心技能：績效改進(jìn) | |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是績效改進(jìn)？ 1.小組討論：管理者的職責(zé) 2.管理者為什么要做績效管理？ 3.如何讓績效管理形成閉環(huán)？ 4.績效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能 5.績效改進(jìn)的基本實(shí)施流程 6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 .. | |
| 課程名稱：讓激勵(lì)成為你的武器 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：Day 1：建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì) 一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則 1.選組長 2.定目標(biāo) 3.明分工 4.識(shí)激勵(lì) 詳解：3天的課程以小組PK方式展開，讓學(xué)員全程在競爭的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對員工的意義和對企業(yè)的價(jià)值 小組共創(chuàng)：選組長、定.. | |
| 課程名稱：壓力與情緒管理 | |
| 主講老師：王攀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、解析我們的壓力 二、探索我們的情緒 三、如何實(shí)現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 系統(tǒng)性思考（人生規(guī)劃） 四、如何實(shí)現(xiàn)情緒與壓力管理？—— 自我情緒篇.. | |
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