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課程名稱：防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、電信詐騙的概念： 電信詐騙的特點(diǎn)， 2、電信詐騙的常見形式與案件： 冒充公檢法等機(jī)關(guān)詐騙，QQ/微信群冒充領(lǐng)導(dǎo)詐騙，網(wǎng)銀升級詐 騙，代辦信用卡、貸款詐騙，虛構(gòu)消費(fèi)退稅詐騙，網(wǎng)絡(luò)征婚、 交友詐騙，貴金屬、期貨、股票投資詐騙，..

課程名稱：細(xì)節(jié)管理
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 •我們怎么看待細(xì)節(jié) •我們是怎么安排工作的 •我們是怎么開會的 •我們是怎么做工作計(jì)劃的 •我們知道我們崗位的素養(yǎng)要求嗎 •游戲：描述一個(gè)人的性格。并請其..

課程名稱：TTT電力內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 第一單元：語言表達(dá) 一、口頭語言表達(dá) （一）口頭表達(dá)概述 （二）口頭表達(dá)技巧 1、吐字： 2、氣息： 3、重..

課程名稱：企業(yè)中層管理工具三圖一表實(shí)訓(xùn)
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：企業(yè)管理解讀 1、何謂管理 （1）管理 （2）企業(yè)管理 2、管理的一般流程 （1）戰(zhàn)略管理流程 （2）日常經(jīng)營管理流程 3、管理的一般方法： （1）傳統(tǒng)管理方法 （2）現(xiàn)代管理方法 4、管理的目的和目標(biāo)： ..

課程名稱：基層管理者創(chuàng)新思維與綜合管理能力提升
主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：題一、在企業(yè)機(jī)制變革過程中管理者的角色認(rèn)知和使命 1、中國聯(lián)通機(jī)制變革的時(shí)代以及對管理干部的要求； 2、管理者在基層變革過程中所承擔(dān)的角色與使命； 3、在企業(yè)承上啟下作用中管理者管理團(tuán)隊(duì)的“管理者”能力具備..

課程名稱：從零開始學(xué)項(xiàng)目管理
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1.項(xiàng)目管理概述 什么是項(xiàng)目 為何需要項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)與意義 項(xiàng)目管理的知識體系 o五大過程組 o九（十）大知識領(lǐng)域 oPMBOK V6全貌 ..

課程名稱：消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)基礎(chǔ)
主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、針對現(xiàn)行《消法》介紹 2013年修訂，于2014年3月15日施行。2013年修訂的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法»(以下簡稱現(xiàn)行《消法》)條文由原來的五十五條增加到修訂后的六十二條，對于消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù)體現(xiàn)了最大化的原則，也是法律..

課程名稱：卓越支行長：管理能力提升
主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障 1.認(rèn)清弊端：組織八大內(nèi)傷 2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū) 3.架構(gòu)搭建：五大基本要素 4.意識梳理：六大執(zhí)行法則 5.實(shí)戰(zhàn)工具：五講五化方法論 二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理能力提升的根基 1.愿景描繪..

課程名稱：企業(yè)調(diào)查與研究方法論
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么時(shí)候要啟動(dòng)企業(yè)調(diào)查研究 沉痛教訓(xùn)：某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤判斷大勢 需要啟動(dòng)調(diào)研的時(shí)刻： 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2、年度經(jīng)營計(jì)劃 3、開發(fā)新產(chǎn)品、啟動(dòng)新項(xiàng)目 4、了解社會客情發(fā)展態(tài)勢 5、需要周期性或定期進(jìn)行檢測的調(diào)研項(xiàng)目 6..

課程名稱：管理者的內(nèi)驅(qū)力與心智模式調(diào)適
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：與心智模式一起共贏 一、案例分析：面對90后不同的管理方式 管理中的問題本身并不是問題，你看問題的態(tài)度才是問題；企業(yè)中的問題本身并不復(fù)雜，復(fù)雜是因?yàn)檎惧e(cuò)了位置。 投射實(shí)驗(yàn)的啟示 二、管理人員自問三個(gè)問題 你如何看待自..

課程名稱：經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與管理認(rèn)知
主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效 1、 主管經(jīng)理與新的角色轉(zhuǎn)變  經(jīng)理人的角色分析：業(yè)務(wù)和技術(shù)出身  管理發(fā)展的四個(gè)階段與現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理；  現(xiàn)代管理的概念與內(nèi)涵：方向、團(tuán)..

課程名稱：MTP-Bank銀行管理技能提升
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理轉(zhuǎn)型策略思維 1、策略思維 - 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評估》 - 工作坊成果點(diǎn)評 3、競爭五力模型與奔騰年代 4..

課程名稱：如何開源”—— 疫情當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法分享
主講老師：周思慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：如何開源”—— 疫情當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法分享 一、抖音基本概況 1、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級？ 2、品牌進(jìn)化論 3、如何“開源”——品牌做短視頻的優(yōu)..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊—在行動(dòng)學(xué)習(xí)中解決工作問題
主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：熱身-破冰 第一部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)理念和方法 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ) 2.行動(dòng)學(xué)習(xí)特點(diǎn) 3.行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素 懸而未決的難題 互助學(xué)習(xí)的小組 催化師的引導(dǎo) ..

課程名稱：微軟 POWER BI 與 Excel 2016 應(yīng)用
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一篇 Power BI 基礎(chǔ) 第 1 章 Power BI 基礎(chǔ)操作 1Power BI 的主要組件及功能 1.1Power BI 與Excel 2016 的關(guān)系 1.2Power Query 簡介 1.3Power P..

課程名稱：新 QC 七大手法
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、前言 1、新QC七大手法由日本科學(xué)連盟(juse)研究歸納提出 2、新QC七大手法 二、系統(tǒng)圖法 1、何謂系統(tǒng)圖法2、系統(tǒng)圖法的功用3、系統(tǒng)圖法的作法 4、系統(tǒng)圖法示意圖5、系統(tǒng)圖例6、特性要因圖與特性要因系統(tǒng)圖 三、矩..

課程名稱：在行動(dòng)中解決問題——行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師：王擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)：強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律 課程導(dǎo)入：為何要導(dǎo)入群策群力工作坊？ 第一講：問題選擇 1. 發(fā)起問題，確定要解決的問題 2. 發(fā)起行動(dòng)解決問題的倡議 3. 陳述問題，描述問題 4. 評估問題，確定問題的優(yōu)先等級 5. 用..

課程名稱：管理者情商修煉
主講老師：李艷梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 管理者情商修煉的重要性 生命的五個(gè)層次 無知無覺 后知后覺 當(dāng)知當(dāng)覺 先知先覺 不知不覺 ..

課程名稱：管理者溝通之道
主講老師：單鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：備注：講師會根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容，以下大綱僅供參考，2天版本的大綱內(nèi)容會增加更多案例研討、小組演練、師生互動(dòng)環(huán)節(jié)。有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開場現(xiàn)場互動(dòng) - 講師請學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“..

課程名稱：企業(yè)全階段稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與籌劃技巧實(shí)操講解
主講老師：柴文祺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)總體情況概說 1、合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn) 2、有效性風(fēng)險(xiǎn) 二、企業(yè)常見的稅收優(yōu)化安排思路概要 三、企業(yè)三階段稅收籌劃實(shí)操詳解 （一）初始階段 （二）經(jīng)營階段 （三）退出階段 四、未來稅收大環(huán)境下—&mda..

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