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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
課程名稱:電力公司現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督管理專題培訓
主講老師:張曦月 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分: 電網(wǎng)公司各專業(yè)通用部分 一、 作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查目的 二、 作業(yè)現(xiàn)場各級人員工作要求 三、 作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查人員職責 四、 作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查主要內(nèi)容 五、 作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查考核 第二部分: 變電檢修..
課程名稱:六頂思考帽課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 思維中的困難——情緒化,不知所從,混亂 情景模擬:去還是不去? (一)局限性思維 (二)對抗性思維 替代傳統(tǒng)思維的辦法——平行思維 二、六頂思考帽 (一)..
課程名稱:高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓
主講老師:祁娜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:行政管理者“角色認知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認知 (案例解析) 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解..
課程名稱:中層管理干部八項修煉能力培訓
主講老師:孫海榮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、第一項修煉-知人自知的領(lǐng)導素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗 3、西方理念與中國價值觀的沖突包容 4、西為中用,發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享(中國企業(yè)員工的職業(yè)化) 6、企業(yè)管理的四..
課程名稱:庖丁解牛,高效問題分析與解決
主講老師:龍飛 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:解決問題的高效能思維 一、主動正面思維,問題即機會 1. 面對問題的思維轉(zhuǎn)換 2. 聚焦影響圈,我能做什么去解決問題 3. 主動當責,躬身入局 二、管理者思維:區(qū)分個別性解決與普遍性解決 案例:如何杜絕事故的發(fā)生 ..
課程名稱:贏在溝通
主講老師:劉上 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、善溝重通要結(jié)果 一、溝通要結(jié)果 1、千方百計,達成共識 對錯不重要; 面子不重要; 職務(wù)不重要。 3、關(guān)注執(zhí)行,成果思維 4、五種聽人說話的習慣 忽視聽; 假裝聽; 選擇聽; 注意聽; 同理聽。 5、溝..
課程名稱:疫情期間企業(yè)如何持續(xù)經(jīng)營
主講老師:韓迎娣 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、疫情面前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢 4、疫情之后,經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化 5、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇? 6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn) ..
課程名稱:TWI – JR(工作關(guān)系)
主講老師:周新奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:􀂆班組長在工作關(guān)系管理中的職責 班組長的3個職責 班組長的5項能力 工作關(guān)系(JR) 工作關(guān)系定義,概念 人的關(guān)..
課程名稱:打造營銷“硬核”戰(zhàn)斗力
主講老師:高云鵬 培訓天數(shù):6 天
課程簡介:模塊A:終端生意提升策略——區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃與終端管理創(chuàng)新(授課時長2.5天) 課程章節(jié) 培訓內(nèi)容 第一天(6.5 H)贏在布局——區(qū)域市場戰(zhàn)略規(guī)劃 終端生意管理的核心準則和作用 &..
課程名稱:財務(wù)報表閱讀與企業(yè)稅務(wù)風險精析
主講老師:欒慶忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、財務(wù)報表分析的目標與方法 一、財務(wù)報表分析稅務(wù)風險的目標 二、財務(wù)報表分析稅務(wù)風險的方法 三、財務(wù)報表分析稅務(wù)風險的作用和缺陷 第二部分、財務(wù)報表綜合分析 一、成長性分析 二、合理性分析(異常科目、異常勾稽關(guān)系..
課程名稱:高能要事 把握關(guān)鍵——有效的時間管理
主講老師:李文 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引入 互動 確認學員需求 一、時間真的不夠用嗎? 1、時間認知: 時間的特性 時間管理九段 2、時間共識: 時間管理&管理時間 時間即人生,時間..
課程名稱:人崗匹配 ——關(guān)鍵崗位建模與應(yīng)用
主講老師:劉鈺 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程概述 1、關(guān)鍵崗位建模的戰(zhàn)略意義 2、崗位建模是誰的事 HR的任務(wù)與貢獻 直線經(jīng)理的任務(wù) 3、能力素質(zhì)模型的發(fā)展歷史 人才選拔的歷史 1973年前:智..
課程名稱:幸福女性如意人生系列課程
主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:Level 1 自己與自己的關(guān)系 1、愛的語言非暴力溝通 (2節(jié)) 2、女人越有邊界活的越高貴 (2節(jié)) 3、在愛情中如何建立長期的吸引 (2節(jié)) 4、這些細節(jié)可以..
課程名稱:事業(yè)與家庭婚姻更平衡的智慧
主講老師:劉艷萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分 工作與生活 健康出紅燈 1 事業(yè)、家庭、健康失衡的困惑大討論 2 事業(yè)、家庭、健康沖突的不良后果分析 3 三面平衡的矛盾與糾結(jié) 案例:《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》 現(xiàn)代職場人的健康報告 第二部分..
課程名稱:工作匯報與溝通智慧
主講老師:王惠 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:導入:溝通的本質(zhì)是什么? 接受工作的四步法是什么? 向上溝通的價值是什么? 工作匯報是降低管理成本的工具? 工作中溝通的思維模式? 第一單元:與領(lǐng)導溝通、匯報的九大核心原則? 案例分享 小組討論:我們是如何匯報工作的 1..
課程名稱:卓越管理者的5項修煉
主講老師:王琦 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:DAY-1 導入:您在團隊管理最大的挑戰(zhàn)是什么? 1、管理的對象與邏輯 盤點你的管理對象 梳理管理邏輯步驟 總結(jié)自己的常見誤區(qū)及成因 2、管理者的5項修煉 討..
課程名稱:銷售人員的情緒壓力管理 課程大綱
主講老師:趙了了 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:重新認識情緒和壓力 塑造積極心態(tài) 視頻+幽默互動:開場講師自我介紹,趙了了的三個情緒標簽 體驗活動:抗壓應(yīng)激測試,全員破冰,歡聲笑語開場 思考環(huán)節(jié):快樂是一種能力,需要專業(yè)的學習,才能提升心態(tài) 吐槽環(huán)節(jié):小組大PK,吐槽..
課程名稱:培訓體系建設(shè)2.0
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場導入 我們?yōu)槭裁匆闩嘤? 我們喜歡參加怎樣的培訓 您如何管理參訓學員 您知道學員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎 為了獲得好的培訓效果,您需要與培..
課程名稱:市場調(diào)研與品牌推廣
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:市場調(diào)研流程及管控 一、市場調(diào)研的11個基本步驟   1.確定市場調(diào)研的必要性 2.定義問題  3.確立調(diào)研目標  4.確定調(diào)研設(shè)計方案 5.確定信息的類型和來源 6.確定收..
課程名稱:供電企業(yè)運營法律風險防控培訓大綱
主講老師:姜力維 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:時間 單元 培訓要點 第一部分 概述 一、電力法律淵源 電力法 三條例和一規(guī)則 部委規(guī)章和地方性法規(guī) 法釋 與復函等 案例 ..
 
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