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課程名稱：設(shè)計(jì)階段成本優(yōu)化大綱（全專業(yè)）
主講老師：馬維國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、前期規(guī)劃成本關(guān)鍵點(diǎn) 1.產(chǎn)品組合 2.成熟產(chǎn)品選用 3.建筑體形 4.土方工程 5.山地建筑 6.合理確定組團(tuán)大小 7.路網(wǎng)應(yīng)合理簡(jiǎn)潔 8.優(yōu)化出入口布置 9.布置消防分區(qū) 10.控制地下室面積 11.案例分享..

課程名稱：工廠滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)方案
主講老師：范效宗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、演習(xí)目的： 為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過演習(xí)，檢驗(yàn)各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)全過程稅收籌劃及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一 重要稅制改革對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì) 一、2019年4月1日增值稅稅率下降對(duì)房地產(chǎn)的影響 1、對(duì)企業(yè)增值稅稅負(fù)的影響； 2、采取什么樣的應(yīng)對(duì)措施？ （1）房地產(chǎn)銷售交付 （2）施工采購(gòu)合同的簽訂 （3）已發(fā)生業(yè)務(wù)的銜..

課程名稱：2020年度企業(yè)所得稅匯算清繳相關(guān)政策與實(shí)務(wù)精講
主講老師：陶雯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一、企業(yè)所得稅、增值稅最新政策講解 （一）收入類匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講 1、企業(yè)跨年度收入的會(huì)計(jì)與稅收分析 2、各種視同銷售：會(huì)計(jì)、流轉(zhuǎn)稅、所得稅的對(duì)比 3、“實(shí)物結(jié)算”潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析，常見不征..

課程名稱：民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地
主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中小民企轉(zhuǎn)型升級(jí)難題 1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢(shì)分析及新商業(yè)形態(tài)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響 2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的三大難題 二、技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來的危機(jī)與機(jī)遇 1、看清歷史規(guī)律 （1）..

課程名稱：企業(yè)成長(zhǎng)模式
主講老師：王靖飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)成長(zhǎng)的三大境界 1.第一層境界：以資源取勝 2.第二層境界：以運(yùn)營(yíng)取勝 3.第三層境界：以認(rèn)知與模式取勝 二、當(dāng)下企業(yè)成長(zhǎng)模式的三大步驟 1.重構(gòu)認(rèn)知：建立系統(tǒng)思維 案例分析 2.創(chuàng)新能力：成長(zhǎng)模式創(chuàng)新 案例分析..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)思維的小步快跑與爆品戰(zhàn)略
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新與認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng) 1、互聯(lián)網(wǎng)思維 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、思維創(chuàng)新路徑 4、爆品思維 強(qiáng)需求 占心智 有顏值 5、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)..

課程名稱：課程名稱：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：在許多團(tuán)體中，每個(gè)成員的智商都在120以上，而整體智商卻只有62？ 這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象，而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題，在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與..

課程名稱：社群營(yíng)銷方法論
主講老師：唐興通 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：理解互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，理解未來商業(yè) 1.我們是如何陷入流量思維下的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷困局的？ 2.為什么越來越難理解你的用戶和這個(gè)時(shí)代用戶行為及文化的改變； 3.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的新的底層價(jià)值觀是什么？新的底層價(jià)值觀 4.社群營(yíng)銷的價(jià)值..

課程名稱：360高效商務(wù)溝通技巧
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 一審聽眾——知己知彼，尋根問底 第一章 對(duì)癥下藥——分析你的聽眾 認(rèn)識(shí)你的聽眾：了解決策者 關(guān)于聽眾的10個(gè)關(guān)鍵問題 ..

課程名稱：新電改與電力需求側(cè)管理課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 上午 第一部分 新電改 解讀 9號(hào)文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) ◆重點(diǎn)和路徑 ◆基本原則——四個(gè)堅(jiān)持 ◆ 安全可靠 ◆ 市場(chǎng)化改革 ◆ 節(jié)能減排 ◆..

課程名稱：員工職業(yè)化塑造
主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、職業(yè)化概念 （一）什么是職業(yè)化 （二）員工缺乏職業(yè)化的N個(gè)表現(xiàn) （三）職業(yè)化員工的三大特征 二、職業(yè)化塑造的三大理由 三、員工職業(yè)化塑造的六項(xiàng)基本修煉 （一）清晰職業(yè)定位 1、思考：人為什么活著？你為誰而工作？企業(yè)喜..

課程名稱：MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、認(rèn)知力：認(rèn)知角色、敢于挑戰(zhàn) 案例：喜獲“重用”之后、表現(xiàn)差強(qiáng)人意 案例研究：假如是我，我會(huì)怎么辦？ 工具：邏輯層次圖 實(shí)例：邏輯層次圖實(shí)例 教練演練：邏輯層次圖掃描管理角色 自我反思：角色認(rèn)知..

課程名稱：基于業(yè)務(wù)邏輯要領(lǐng)的“四維工作匯報(bào)能力”提升 群策群力工作坊
主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1.轉(zhuǎn)變思維—房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型期的“工作匯報(bào)” 1.1.互動(dòng)與點(diǎn)評(píng)：一份季度《工作匯報(bào)》 1.2.思維轉(zhuǎn)變：黃金時(shí)代&黑鐵時(shí)代工作匯報(bào)的本質(zhì)區(qū)別 1.3.高質(zhì)量工作匯報(bào)四維模型：經(jīng)營(yíng)+價(jià)值..

課程名稱：MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理認(rèn)知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管..

課程名稱：門店私域打造與流量變現(xiàn)
主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、私域認(rèn)知與分級(jí)思維 1.五代消費(fèi)環(huán)境變更歷史 2.營(yíng)銷策略匹配與盈利模型 3.私域流量池與門店銷售提升 4.私域流量五級(jí)結(jié)構(gòu)分析與對(duì)照 5.門店私域流量現(xiàn)狀診斷與目標(biāo)設(shè)定 6.落地工具：《門店私域流量診斷與目標(biāo)規(guī)劃表..

課程名稱：復(fù)工后的心態(tài)調(diào)整與效能提升
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：復(fù)工后的心態(tài)認(rèn)知 什么是壓力？ 行動(dòng)學(xué)習(xí)： 意識(shí)與潛意識(shí) 工具一：ABC壓力管理模型 獨(dú)立完整的自尊體系？ 直面壓力正負(fù)極 影響圈 VS 關(guān)注圈 案例分析：合適的極致 =..

課程名稱：跟貝爾賓學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程
主講老師：賴泓杉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義與特點(diǎn) 第二章高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的診斷 第三章高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的人員要求 第四章 深入了解貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色 第五章 認(rèn)知自我，了解伙伴，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 第六章 挑選完美團(tuán)隊(duì) 第七章 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的診斷與提升方案 第八章 改善..

課程名稱：HR的BEI（行為事件訪談法）訪談技巧
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：問題與分享 我們根據(jù)什么確定任職能力 我們根據(jù)什么確定勝任能力 我們依據(jù)什么測(cè)評(píng)人才 最能反映一個(gè)人素養(yǎng)的是什么 什么是BEI ..

課程名稱：當(dāng)責(zé)溝通技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：當(dāng)責(zé)溝通技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

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