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課程名稱：稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控課程大綱（2天）
主講老師：袁國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) （一）稅收籌劃的誤區(qū) （二）稅收籌劃的概念與理解 （三）稅收籌劃的空間有多大？ （四）稅收籌劃的主要方式 ①巧設(shè)公司主體進(jìn)行稅收籌劃 ② 關(guān)聯(lián)企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃 ③合同簽訂階段的稅收籌劃..

課程名稱：商業(yè)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)提升
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：專業(yè)知識(shí)檢驗(yàn) 一、銀行知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、同行業(yè)知識(shí) 1、專業(yè)知識(shí)大比拼 2、銀行優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 第二部分：專業(yè)技能展現(xiàn) 1、溝通技巧 如：有效聆聽(tīng)、給予反饋、給出建議等 2、演說(shuō)技巧 如：專業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)品、個(gè)人..

課程名稱：會(huì)議、黨建信息（簡(jiǎn)報(bào)）寫(xiě)作能力的專項(xiàng)培訓(xùn)
主講老師：王宏艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、詳細(xì)講解（政務(wù)）信息、簡(jiǎn)報(bào)的寫(xiě)作知識(shí)（60分鐘） 1.關(guān)于信息寫(xiě)作 2.關(guān)于簡(jiǎn)報(bào)寫(xiě)作 二、會(huì)議信息、簡(jiǎn)報(bào)的“亮點(diǎn)”以及寫(xiě)作要求、技巧（60分鐘） 1.會(huì)議信息、簡(jiǎn)報(bào)的特點(diǎn) 2.會(huì)議信息的寫(xiě)作 3...

課程名稱：演講致勝——商務(wù)演講技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：情境力——如何避開(kāi)商務(wù)演講的常見(jiàn)誤區(qū)？ 一、演講與匯報(bào)中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū) 1. 照本宣科：文字多、照著念，聽(tīng)眾容易昏昏欲睡 2. 結(jié)構(gòu)混亂：結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散，結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力 3. 信息冗長(zhǎng)：內(nèi)容雜、..

課程名稱：馬上有招：高效PPT設(shè)計(jì)演示
主講老師：馬建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言：PPT演講演示說(shuō)服之道 1.演示之“廣義PPT ” 2.PPT演示“十宗罪” 3.演示的規(guī)范流程 模塊一：工欲善其事，必先利其器 第一講 快速設(shè)計(jì)應(yīng)用PPT 一、熟悉視圖..

課程名稱：一線主管如何控成本
主講老師：唐殷澤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：成本及成本管理的內(nèi)容 1. 什么是成本 2. 現(xiàn)代成本控制觀念 3. 加強(qiáng)成本管理的重要意義 第二講：認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi) 1. 認(rèn)識(shí)增值與浪費(fèi) 2. 企業(yè)常見(jiàn)的七種浪費(fèi) 3. 消除浪費(fèi)的4M方法 4. 消除生產(chǎn)成本..

課程名稱：2018年度企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)操課程大綱
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)所得稅匯算清繳概述 1.企業(yè)所得稅月度、季度預(yù)繳申報(bào)相關(guān)問(wèn)題 2.企業(yè)所得稅匯算清繳的期限 3.企業(yè)所得稅申報(bào)表的種類 （1）A類報(bào)表適用的企業(yè)類型、基本內(nèi)容以及37張申報(bào)表（2017年版）的概論 （2）B類報(bào)表適用的..

課程名稱：企業(yè)常用商務(wù)文書(shū)寫(xiě)作秘笈（2天精通版）
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 【內(nèi)功心法篇】公文寫(xiě)作的根基要訣 【穩(wěn)根基，明文種，胸有成竹，厚積薄發(fā)】 為什么課程的這一部分至關(guān)重要、非常必要？因?yàn)?ldquo;內(nèi)功”遠(yuǎn)超“技法”。 如何修煉公文寫(xiě)作的內(nèi)功心法？其..

課程名稱：向上溝通與工作匯報(bào)技巧
主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是溝通--溝通的定義、過(guò)程和方法 1. 溝通定義 2. 溝通過(guò)程 3. 溝通方法 4．溝通的障礙 二、匯報(bào)工作溝通不足的三個(gè)因素 1) 不愿意表達(dá)---主觀 2) 不會(huì)表達(dá)-----能力 3) 表達(dá)不清楚----..

課程名稱：小米市場(chǎng)調(diào)研方法——360°解密小米爆品背后的源動(dòng)力
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：如何把商業(yè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化成調(diào)研問(wèn)題 問(wèn)題一旦變得可調(diào)研，就意味著可量化，可執(zhí)行 1、決策者是什么角色 2、決策者在什么場(chǎng)景? 3、產(chǎn)品處在什么生命階段 第二節(jié)：如何問(wèn)“對(duì)”問(wèn)題 通過(guò)提問(wèn)獲得真相到底..

課程名稱：云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展
主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、 認(rèn)識(shí)云計(jì)算 云計(jì)算的概述 （1）云計(jì)算的背景 （2）云計(jì)算的定義 （3）云計(jì)算的內(nèi)涵 （4）云計(jì)算的特征 2、云計(jì)算的作用與價(jià)值 （1）云計(jì)算對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的影響 ..

課程名稱：高效溝通技巧
主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：原理篇——溝通的底層邏輯 一、人們都需要被理解 1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過(guò)程 2. 游戲互動(dòng)：一次銷售經(jīng)歷 3. 表達(dá)是對(duì)真實(shí)世界的投射 4. 利益≠立場(chǎng) 二、沒(méi)有人喜歡被改變 故..

課程名稱：基層管理人員必備職業(yè)素養(yǎng)
主講老師：高睿可 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、基層管理干部崗位認(rèn)知：做一個(gè)在本職崗位為公司貢獻(xiàn)高價(jià)值的人 1.基層管理干部的定位：兵頭將尾，目標(biāo)是提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效 2.基層管理干部的角色：決策執(zhí)行者、政策研究者、服務(wù)提供者、關(guān)系協(xié)調(diào)者、制度監(jiān)督者 3.定位要求：明晰組織架..

課程名稱：漸行漸強(qiáng)——管理者的角色認(rèn)知與格局提升
主講老師：林廣亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：解讀管理者的第一個(gè)角色：管理 一、管理者正確的思維習(xí)慣 1. 一切皆由我起！ 2. 任何問(wèn)題，我負(fù)主要責(zé)任！員工負(fù)次要責(zé)任 案例：一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)和一個(gè)平庸團(tuán)隊(duì)的來(lái)源 3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵(lì)！ 二、管理的..

課程名稱：組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用
主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：了解組織行為學(xué) 1、組織行為學(xué) 2、組織行為學(xué)的框架 3、為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué) 第二節(jié)： 組織行為學(xué)管理應(yīng)用 一、管理者的職能 1、組織管理的基本模型 2、管理的核心問(wèn)題 二、管理過(guò)程的本質(zhì) 三、動(dòng)機(jī)理..

課程名稱：“四步為師”：最佳組織經(jīng)驗(yàn)萃技術(shù)
主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程內(nèi)容 培訓(xùn)方式 成果輸出 第一天 上午 09:00~12:00 單元一：組織經(jīng)驗(yàn)萃取之模型篇 一、如何解決組織經(jīng)驗(yàn)大量流失的問(wèn)題 · 問(wèn)題/ · 根源/ · 方法/ ..

課程名稱：從混沌到清晰——PPT的華麗轉(zhuǎn)身
主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：重新認(rèn)識(shí)PPT 一、關(guān)于PPT的設(shè)計(jì)理念 1. PPT的用途 1）PPT的目的 2）PPT的目標(biāo) 3）PPT的用途 4）PPT的溝通障礙 2. 認(rèn)識(shí)PPT 二、PPT的制作說(shuō)明 1. 制作流程 1）常見(jiàn)的PP..

課程名稱：管理者綜合素養(yǎng)提升
主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理有標(biāo)準(zhǔn)-80%的管理者能達(dá)到80分 1.什么是管理？從管理的起源說(shuō)起 2.管理的三大要素：從管理學(xué)三個(gè)重要發(fā)展階段進(jìn)行剖析 1)有序要素：保障管理中的標(biāo)準(zhǔn)化 2)動(dòng)力要素：激發(fā)管理潛能的法寶 3)環(huán)境要素：提升管..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃 ——助力企業(yè)人才升值
主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：職業(yè)生涯規(guī)劃 一、如何做好職業(yè)規(guī)劃？ 1.自我認(rèn)知準(zhǔn)備 2.組織職業(yè)通道 互動(dòng)：你對(duì)你了解嗎？ 討論：你組織的職業(yè)通道有哪些？ 二、自我認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃的挑戰(zhàn)？ 1.自我認(rèn)識(shí)三法 2.生涯規(guī)劃中的誤區(qū) 3.如何..

課程名稱：管理者公眾演講表達(dá)
主講老師：劉澈 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：模塊1：課前導(dǎo)入 序章、課前評(píng)估和預(yù)習(xí) 1. 調(diào)研和評(píng)估 1）演講現(xiàn)狀調(diào)研 2）學(xué)員能力評(píng)估 3）待解決問(wèn)題思考 2. 線上音頻預(yù)習(xí)課 1）聽(tīng)課動(dòng)機(jī)激發(fā) 2）課程內(nèi)容預(yù)習(xí) 3）課上演講演練準(zhǔn)備 工具：調(diào)研和評(píng)估問(wèn)卷、..

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