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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：高賦能的關(guān)鍵溝通技巧 | |
| 主講老師：朱虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙 • 識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話 • 避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 • 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 • 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控 .. | |
| 課程名稱：敏捷項目管理最佳實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、敏捷介紹 1、比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別 2、敏捷宣言的價值與背后的原則 3、敏捷項目的特色 4、敏捷項目中各個角色與職責(zé) 案例探討：一個發(fā)展中國家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項目，和一個發(fā)達(dá)國家正在開展的新產(chǎn)品開發(fā)項目，兩個項目.. | |
| 課程名稱：元宇宙-構(gòu)建與現(xiàn)實世界對應(yīng)的數(shù)字世界 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一：基礎(chǔ)認(rèn)知，什么是元宇宙？ 1.元宇宙的概念 2.元宇宙的終極目標(biāo)是構(gòu)建與現(xiàn)實世界對應(yīng)的數(shù)字世界 3.元宇宙的意義和價值 二、理解元宇宙必須理解的底層技術(shù) 1.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 2.云計算 3.人工智能.. | |
| 課程名稱：引領(lǐng)創(chuàng)新：創(chuàng)新思維與工具 ——四大流程與七大工具 | |
| 主講老師：張文報 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：創(chuàng)新能力的核心—思維驅(qū)動 一、思維的本質(zhì) 1. 大腦機制 2. 大腦發(fā)展的三個階段 二、破除創(chuàng)新思維障礙 1. 思維定勢，思維慣性，思維封閉 2. 轉(zhuǎn)化思考方式，打破思維枷鎖 三、創(chuàng)新思維公式 創(chuàng)新=.. | |
| 課程名稱：數(shù)字化時代下高效能團隊管理的新范式 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：數(shù)字化智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結(jié)； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗的總結(jié)； 4、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 數(shù)字化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變.. | |
| 課程名稱：思清道明：金字塔思維點縱橫 | |
| 主講老師：曹志巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：點——聚焦結(jié)論巧開場 課程導(dǎo)入：每個人的心里，都有一個金字塔 一、聚焦：他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享：怎樣的匯報更高效？ 1）邏輯是管理的基石 2. 聚焦一二法 1）一句話：假如.. | |
| 課程名稱：TTT完美授課——培訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)技巧 | |
| 主講老師：馬騰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：案例導(dǎo)入：小X的變化，思考你為什么要做內(nèi)訓(xùn)師 第一講：心法——企業(yè)培訓(xùn)與成人教育法 一、企業(yè)教員三種角色 活動：畫出你印象中最深刻的老師，他的特點有哪些？ 角色一：傳播者角色 角色二：研發(fā)者角色 角色.. | |
| 課程名稱：職業(yè)經(jīng)理的七項修煉 | |
| 主講老師：茆挺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：追求全面的成功 1. 永恒的主題：品德與個人魅力 2. “習(xí)慣”產(chǎn)生的心理學(xué)基礎(chǔ) 3. 效能的原則：產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡 4. 由內(nèi)而外全面造就自己，實現(xiàn)圓滿豐潤的人生 寓言故事：下金蛋的鵝 案例.. | |
| 課程名稱：機械安全管理 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：機械安全防護(hù)重要性 一、機械安全防護(hù)在安全管理中的重要性 1.制造業(yè)加工流程 2.OHS任務(wù)識別 3.機械事故的成因 二、機械運動和動作 三、因機械而引發(fā)的危險 四、機械危險的形式 1.擠壓、剪切 2.切割、絞.. | |
| 課程名稱：高效目標(biāo)與全面計劃管理 | |
| 主講老師：廉發(fā)強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理的意義 1. 目標(biāo)的重要性 2. 目標(biāo)的哈佛調(diào)查 3. 目標(biāo)管理的意義 案例小練習(xí) 二、目標(biāo)管理五要素 1. 目標(biāo)是什么？——實現(xiàn)目標(biāo)的中心思想、項目名稱 2. 達(dá)到.. | |
| 課程名稱：讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力 1、員工因公司而加盟，因上司而離開 2、帶人帶心，上司要懂得行為驅(qū)動藝術(shù) 3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位，員工執(zhí)行才能給力 4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式 二、行為驅(qū)動原理——強化理論 .. | |
| 課程名稱：品牌建設(shè)新趨勢 —— 品牌DNA時代 | |
| 主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 互聯(lián)時代的產(chǎn)品與品牌 一、互聯(lián)時代的品牌記憶成本 1、互聯(lián)時代的品牌爆炸 2、品牌難題是解決消費者腦的流量問題 3、品牌規(guī)劃就是要找到記憶“焦點” 二、品類、品牌、消費者 1、互聯(lián)時代的商標(biāo)與.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱 | |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、系統(tǒng)思考的重要性 科學(xué)決策的基礎(chǔ)是系統(tǒng)思考 為什么要學(xué)會系統(tǒng)思考 系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)來自哪里 如何提升系統(tǒng)思考的能力 系統(tǒng)思考的3個障礙 .. | |
| 課程名稱：思維導(dǎo)圖與高效學(xué)習(xí) | |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 思維導(dǎo)圖 一、認(rèn)識思維 1、小游戲：左右腦的分工 2、直覺思維無效的原因 3、理性思維的重要性 4、優(yōu)勢思維的建立 5、了解全腦思維 6、認(rèn)識結(jié)構(gòu)化思維 二、認(rèn)識思維導(dǎo)圖 1、思維導(dǎo)圖是什么？ 2、典型思.. | |
| 課程名稱：人工智能——高級認(rèn)證課綱 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：10 天 | |
| 課程簡介： 第1章 認(rèn)知計算與大數(shù)據(jù)科學(xué) 1.1 數(shù)據(jù)科學(xué)簡介 1.1.1 數(shù)據(jù)科學(xué)與相關(guān)學(xué)科 1.1.2 下一個十年的新興技術(shù) 1.1.3 驅(qū)動認(rèn)知計算的五種關(guān)鍵技術(shù)（SMACT） 1.2 社交媒體和移動云計算 1.2.. | |
| 課程名稱：流程再造-規(guī)范管理之路 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章、流程理念 流程，也譯為過程，是“工作流轉(zhuǎn)過程”的簡稱。這些工作很多需要多個部門的參與和配合，這些部門、崗位之間會有工作的承接、流轉(zhuǎn)。因此流程也可以說是“跨部門、跨崗位工作流.. | |
| 課程名稱：實戰(zhàn)辯論技巧 | |
| 主講老師：梁良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識辯論的本質(zhì) 1、為什么需要辯論？ 2、辯論的本質(zhì) 3、辯論的“結(jié)果” 二、辯論的一般規(guī)則 1、辯論中的角色分配 支持人（主席） 正方辯手 反方辯手 2、辯論的一般流程 開場陳詞 攻辯.. | |
| 課程名稱：做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉 | |
| 主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一期：基本概念和角色認(rèn)知 一、新時代對企業(yè)管理提出新的要求 1、破冰-新時代新機遇新發(fā)展 2、新時代管理者的困惑 3、那些人是你心目中成功的管理者？（互動） 4、新時代企業(yè)管理者的新要求 5、管理者的管理能力的三大架構(gòu) .. | |
| 課程名稱：狼性絕對成交--銷售七步分解實戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：熟悉銷售的角色定位及銷售流程 導(dǎo)入：很多人干多年銷售，發(fā)現(xiàn)業(yè)績好的總是那么個別幾個人，大多數(shù)都干不好，這就是64%的難題，我們怎么才能讓這些人成為銷售高手呢？首先需要的就是要懂得銷售流程。 一、銷售流程規(guī)范，解決銷售難題 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)工作中的法律知識與技能 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．法律像空氣一樣無處不在 1.我們身邊的法律現(xiàn)象 2.法律的規(guī)則特征和秩序特征 3.會開車就懂制度管理 4.通訊產(chǎn)業(yè)是一種服務(wù)合同 5.掌握法律知識和技能的三個階段 二．從法律思維入手學(xué)習(xí)法律知識和技能 1.所有的工作崗.. | |
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