當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:成為卓有成效的數(shù)字化團隊管理者 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者自我變革:成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維推動者 一、培養(yǎng)數(shù)字化團隊管理的新思維: 1、數(shù)字化管理者的新思維 戰(zhàn)略生態(tài)化思維 組織平臺化思維 人才合伙化思維 .. |
課程名稱:海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒 | |
主講老師:楊克明 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一講 文化力——海爾企業(yè)文化與戰(zhàn)略創(chuàng)新 海爾現(xiàn)狀概述 海爾企業(yè)文化定義 海爾創(chuàng)新的三原則 海爾創(chuàng)新三路徑 海爾創(chuàng)新六體.. |
課程名稱:TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、TTT導(dǎo)論 1、TTT釋義與TTT定位 2、培訓(xùn)者角色定位、任務(wù)、必備素質(zhì) 3、成人學(xué)習(xí)風(fēng)格:了解我們的培訓(xùn)對象 4、成人學(xué)習(xí)原則 5、成人學(xué)習(xí)障礙 6、成人學(xué)習(xí)六要素 7、培訓(xùn)階段與能力成長 8、培訓(xùn)師三大能力:編.. |
課程名稱:項目管理基礎(chǔ) | |
主講老師:莊樁 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時間 第1章項目管理概述 項目管理國際最新發(fā)展趨勢; 項目管理在電信行業(yè)的應(yīng)用; 項目和運營的區(qū)分和邊界 項目的組織結(jié)構(gòu) .. |
課程名稱:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級班(3天版 | |
主講老師:羅曉 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:第一天上午 一、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的:幫助培訓(xùn)師認識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系和標(biāo)準。 1.任何課程都要事先設(shè)定課程目的 2.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨 3.PTT課程目的及宗旨 二、抓住學(xué)員注意力的要訣 本綱.. |
課程名稱:AI創(chuàng)新洞見及智能硬件應(yīng)用 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、初識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能 1、思維創(chuàng)新 2、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+ 3、什么是.. |
課程名稱:保險法講授大綱 | |
主講老師:林承鐸 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 保險法 一、 保險法的基本原則 二、 保險合同 三、 其他保險法律法規(guī) 1、《保險公司管理規(guī)定》 2、《人身保險公司保險條款和保險費率管理辦法》 3、《人身保險新型產(chǎn)品信息披露管理辦法》 第二部分 保險法與保險.. |
課程名稱:悅納自我—情緒管理 | |
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:導(dǎo)語 壞習(xí)慣不是你的敵人 習(xí)慣是怎樣形成的 積習(xí)為什么難改 惡習(xí)的第二個好處:立即滿足愿望壞情緒破壞力驚人 接受惡習(xí):它對應(yīng)著一種.. |
課程名稱:管理審計實務(wù)與案例分析 | |
主講老師:俞勤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)《2018審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》解讀 (1)內(nèi)部審計的職責(zé)范圍。 (2)“職能范圍”的主要變化。 (3)目標(biāo)定位:將內(nèi)部審計目標(biāo)定位為“促進單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)”。 .. |
課程名稱:“碳達峰、碳中和”政策、路徑及投資機遇 | |
主講老師:于濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 “碳達峰、碳中和”整體解讀 一、“碳達峰、碳中和”的目標(biāo)與展望 1、目標(biāo) 2、路線圖 二、全球視角看 “碳達峰、碳中和” 1、相關(guān)背景 2、.. |
課程名稱:房地產(chǎn)高績效團隊沙盤模擬 | |
主講老師:史廣青 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、通過模擬經(jīng)營,發(fā)現(xiàn)自我工作中的不足,尋求自我突破與完善 3、設(shè)計適合模擬房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略 5、根據(jù)模擬房.. |
課程名稱:技術(shù)選股課程a | |
主講老師:曹啟偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:技術(shù)選股課程a(針對有技術(shù)分析基礎(chǔ)的學(xué)員,學(xué)期8—12課時) A. 學(xué)習(xí)有效的的選股操作方法; B. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的選股要點和買點; C. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止損思路; D. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止盈思路; E... |
課程名稱:齊者強,融者勝-人財融合,助力企業(yè)抗疫情 | |
主講老師:董波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:Part 1 人力管理新挑戰(zhàn) 1、社會環(huán)境變遷的需求 2、企業(yè)發(fā)展迫切的需求 3、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同的需求 Part 2 人財融合新管理 1、作驅(qū)動型的支撐管理 2、從財經(jīng)角度考慮組織建設(shè) 3、從財經(jīng)角度考慮人力成本 4、從財.. |
課程名稱:TWI - JM 一線班組長工作改善能力提升 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:班組長的角色認知 - 認清自我、管理自我 何謂管理 企業(yè)為什么需要管理者? 管理既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù) 什么是企業(yè)的一線班組長? - 公司請你來是干什么的.. |
課程名稱:PPT設(shè)計之工作匯報完美呈現(xiàn) | |
主講老師:常亞南 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:破冰:學(xué)員分組、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo) 游戲互動:2分鐘內(nèi)寫出至少10個想解決的PPT問題 故事:我從PPT小白到各大企業(yè)邀請PPT設(shè)計的成長之路 講師實戰(zhàn)演示:1分鐘制作一份精美的PPT報告 案例:阿里和華為等企業(yè)的PPT前后修改案例對.. |
課程名稱:高賦能的關(guān)鍵溝通技巧 | |
主講老師:朱虹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:掃清障礙 • 識別那些使你無法達到預(yù)期的對話 • 避免在關(guān)鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突 • 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點 • 共享信息的作用:及早界定問題并防止對話失控 .. |
課程名稱:敏捷項目管理最佳實踐 | |
主講老師:潘德有 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:一、敏捷介紹 1、比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別 2、敏捷宣言的價值與背后的原則 3、敏捷項目的特色 4、敏捷項目中各個角色與職責(zé) 案例探討:一個發(fā)展中國家的基礎(chǔ)建設(shè)工程項目,和一個發(fā)達國家正在開展的新產(chǎn)品開發(fā)項目,兩個項目.. |
課程名稱:元宇宙-構(gòu)建與現(xiàn)實世界對應(yīng)的數(shù)字世界 | |
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一:基礎(chǔ)認知,什么是元宇宙? 1.元宇宙的概念 2.元宇宙的終極目標(biāo)是構(gòu)建與現(xiàn)實世界對應(yīng)的數(shù)字世界 3.元宇宙的意義和價值 二、理解元宇宙必須理解的底層技術(shù) 1.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關(guān)性的跳躍 2.云計算 3.人工智能.. |
課程名稱:數(shù)字化時代下高效能團隊管理的新范式 | |
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:數(shù)字化智能化時代舊有團隊管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結(jié); 2、舊有管理模式的問題與不足; 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗的總結(jié); 4、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 數(shù)字化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變.. |
課程名稱:思清道明:金字塔思維點縱橫 | |
主講老師:曹志巍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:點——聚焦結(jié)論巧開場 課程導(dǎo)入:每個人的心里,都有一個金字塔 一、聚焦:他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享:怎樣的匯報更高效? 1)邏輯是管理的基石 2. 聚焦一二法 1)一句話:假如.. |
|