當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：防錯(cuò)法（Poka-Yoke）培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入 破冰游戲：角色扮演 第一部分：防錯(cuò)法概述 1.1防錯(cuò)的起源與發(fā)展 1.2防錯(cuò)的概念 1.3為什么要防錯(cuò)？ 1.4防錯(cuò)的收益 1.5防錯(cuò)的基本原則 1.6防錯(cuò)的作用 1.7錯(cuò)誤的定義與人為差錯(cuò) 1.8錯(cuò)誤的十.. | |
| 課程名稱：組織的優(yōu)化與變革 | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：組織的基本知識(shí) 1、開(kāi)場(chǎng)白——“組織”釋義 2、組織的含義與特征 3、組織的理論體系 第二節(jié)：組織優(yōu)化與變革的意義 1、組織的挑戰(zhàn) 2、組織優(yōu)化與變革的作用 第三節(jié)：.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：楊斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 主題 主要內(nèi)容 主要形式 項(xiàng)目管理 認(rèn)知 【1天】 項(xiàng)目管理的現(xiàn)實(shí)意義 通過(guò)項(xiàng)目管理落實(shí)公司戰(zhàn)略 通過(guò)項(xiàng)目管理增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)收益 通過(guò)項(xiàng)目管理優(yōu)化運(yùn)營(yíng)體系 通過(guò).. | |
| 課程名稱：5G時(shí)代的新技術(shù)新業(yè)務(wù)與新模式 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、5G發(fā)展的趨勢(shì)與5G新技術(shù) （3小時(shí)） 1、深度認(rèn)識(shí)5G; 5G定義、5G技術(shù) 5G與4G、3G技術(shù)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)的區(qū)別； 5G發(fā)展的第一性原理； 5G發(fā).. | |
| 課程名稱：成人達(dá)己——高產(chǎn)出的部屬培育輔導(dǎo) | |
| 主講老師：謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知部屬培育與輔導(dǎo) 一、管理者為何應(yīng)該培育部屬 1. 管理者的核心使命 2. 管理者為何應(yīng)該重視部屬培育 1）培育結(jié)果的效果 2）培育過(guò)程的效果 3. 管理者不愿培養(yǎng)部屬的原因分析 1）沒(méi)時(shí)間教 2）與其花時(shí)間教.. | |
| 課程名稱：提質(zhì)·增效·降本——業(yè)務(wù)導(dǎo)向的流程效能優(yōu)化設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：鄒亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：流程管理與優(yōu)化導(dǎo)入 一、流程管理介紹 1. 3C時(shí)代（顧客導(dǎo)向，激烈競(jìng)爭(zhēng)，快速變化）對(duì)企業(yè)管理的要求 案例：海爾-激活休克魚案例 2. 如何形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 案例：海爾-人單合一的管理方式 3. 流程管理體系的.. | |
| 課程名稱：穩(wěn)健創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 | |
| 主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱 一，為什么這些問(wèn)題很難解決？——企業(yè)的系統(tǒng)性問(wèn)題 1.人才少導(dǎo)致業(yè)績(jī)少，業(yè)績(jī)少導(dǎo)致收入少，收入少導(dǎo)致人才少； 2.精力分散導(dǎo)致思路混亂，思路混亂導(dǎo)致決策失誤，決策失誤導(dǎo)致精力分.. | |
| 課程名稱：云產(chǎn)品拎包入住營(yíng)銷培訓(xùn) | |
| 主講老師：林慶堂 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、云產(chǎn)品拎包入住的背景及基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用（3H） （一）不可抗逆的時(shí)代現(xiàn)狀 1、萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代 2、IMABCD，5G+IOT，DICT、CDN 3、疫情后的在家辦公的市場(chǎng)趨勢(shì) 4、新出現(xiàn)的新經(jīng)濟(jì)模式與網(wǎng)絡(luò)連接 （二）為什么云.. | |
| 課程名稱：溫度服務(wù)之溝通訓(xùn)練及話術(shù)庫(kù)優(yōu)化 | |
| 主講老師：李方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通有禮、溫度對(duì)話 一、溝通5大態(tài)度紅線 案例導(dǎo)入：在線溝通客戶會(huì)因?yàn)槟男﹩?wèn)題從產(chǎn)品抱怨升級(jí)服務(wù)態(tài)度的抱怨？（舉例說(shuō)明） 1. 推諉的態(tài)度 2. 煩躁的態(tài)度 3. 拒絕的態(tài)度 4. 質(zhì)疑的態(tài)度 5. 隨意的態(tài)度 .. | |
| 課程名稱：奢侈品的鑒賞與應(yīng)用 | |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、奢侈的藝術(shù) 1、奢侈品的靈魂 2、奢侈品品牌的十大特征 3、奢侈品消費(fèi)的發(fā)展階段 4、奢侈品的特性——出產(chǎn)地 5、世界十大知名奢侈品品牌介紹 二、世界名包鑒賞——那一抹風(fēng)華.. | |
| 課程名稱：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人 | |
| 主講老師：夏國(guó)維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：做守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的黨組織帶頭人 一、發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用 1、把貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù) 2、把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái) 3、把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入.. | |
| 課程名稱：國(guó)資強(qiáng)監(jiān)管背景下的租賃資產(chǎn)、資金管理、資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù)與案例分享 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)盤活十分迫切 1.國(guó)有企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)管理現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析。 2.從不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向來(lái)看，不動(dòng)產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng) 主要有兩種路徑。 案例：西門子成立專門的不動(dòng)產(chǎn)管理部門，對(duì)內(nèi)部用戶、外部承租客戶、投資性客戶進(jìn)行分類管理。 .. | |
| 課程名稱：精彩路演的五步法 | |
| 主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：題目 內(nèi)容 導(dǎo)論 1.精彩的演講VS乏味演講乏味 2.演講的五宗罪 精彩路演五步法 克服緊張 1.緊張的原因 2.克服緊張的方法 應(yīng)對(duì)緊張的三原則 面對(duì)緊張的四大心態(tài) .. | |
| 課程名稱：消費(fèi)升級(jí)與新零售 | |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：消費(fèi)升級(jí) 1、 中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí) 2、 消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)：消費(fèi)矩陣 3、 日本消費(fèi)升級(jí)的啟示 4、 中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn) 5、 重新定義消費(fèi) 6、 小米對(duì)消費(fèi)升級(jí)的認(rèn)識(shí) 7、 討論.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵決策：深度思考與抉擇 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明： 決策力是管理者的重要能力，也是考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵所在。遺憾的是，不少管理者并沒(méi)有掌握決策的思維和工具，致使決策錯(cuò)誤。此類案例比比皆是——有的是戰(zhàn)略決策錯(cuò)誤，有的日常工作的抉擇錯(cuò)誤。 因此.. | |
| 課程名稱：從平凡到卓越——決勝中層為遠(yuǎn)航助力（2-3天） | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 模塊單元 活動(dòng)/案例 第一模塊 情景領(lǐng)導(dǎo)力 1.領(lǐng)導(dǎo)者的最佳狀態(tài) 1)領(lǐng)導(dǎo)力及創(chuàng)始人簡(jiǎn)介 2)領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3)您的個(gè)人目標(biāo) 4)愿景領(lǐng)導(dǎo)力分享 5)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師 2.認(rèn)清你的方向 1)庫(kù)澤斯/波斯納.. | |
| 課程名稱：商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 | |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：⼀、前⾔ 1、互聯(lián)⽹時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)特征 2、商業(yè)模式的概念及三⼤核⼼要素 ⼆、商業(yè)模式構(gòu)建 1、商業(yè)模式的構(gòu)筑元素全解 2、商業(yè)模式創(chuàng)新的6&#.. | |
| 課程名稱：獨(dú)孤求“拜” | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一：銷售拜訪與信任建立 1、設(shè)目標(biāo) a.每次拜訪都設(shè)定一個(gè)拜訪目標(biāo) b.客戶行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn) c.獲得承諾三部曲：檢查、總結(jié)、進(jìn)展 案例：四種訪談結(jié)果練習(xí) 【案例】10條訪談結(jié)果 2、列理由： a.客戶為.. | |
| 課程名稱：新個(gè)稅法解析及實(shí)務(wù)應(yīng)用 | |
| 主講老師：劉海燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新個(gè)稅法改革的背景及意義 一、個(gè)稅的歷史沿革及改革背景 二、個(gè)人所得稅的稅制模式分析 三、個(gè)稅改革的重大意義 第二部分 新個(gè)稅法條文解析 一、個(gè)人所得稅納稅人界定 二、個(gè)人所得稅稅率的變化 三、個(gè)人所得稅征稅.. | |
| 課程名稱：稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略及風(fēng)險(xiǎn)控制 | |
| 主講老師：謝麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金稅三期和稅務(wù)稽查 一、金稅三期及相應(yīng)的配套措施 1. 金稅三期簡(jiǎn)介：一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四類系統(tǒng) 2. 金融三期六大創(chuàng)新 3. 征管模式轉(zhuǎn)型 4. 稅收“黑名單”制度：公布標(biāo)準(zhǔn)、公布.. | |
|
