管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：農(nóng)村電商經(jīng)營實戰(zhàn) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、農(nóng)村電商的現(xiàn)狀與機遇 1、思維創(chuàng)新技術路徑 2、農(nóng)村電商的發(fā)展路徑 3、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機遇 多邊市場 跨邊效應 歸屬感 開放性 4、農(nóng)村電商的需求與機遇.. | |
| 課程名稱：IT項目管理實踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、項目管理概述及重要性 1、項目及項目管理化項目(MTO)不同分類及特點？ 2、IT企業(yè)對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長 3、預測型（瀑布）與適應型（敏捷）的區(qū)別 4、項目群、項目組合及項目管理辦公室(PMO)介紹 5、為.. | |
| 課程名稱：黃金增員V計劃項目（體驗式） | |
| 主講老師：劉海濤 培訓天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：導入：年薪百萬有多難 1. 全年全國人月均收入解讀 2. 月薪5000起全國人口有多少 3. 高新行業(yè)前十排名解讀 4. 名校畢業(yè)薪酬案例分析 5. 招聘市場發(fā)展新變化新趨勢解析 第一講：后疫情時代增員情況剖析 一、增員意.. | |
| 課程名稱：因勢而動 順勢而為 應勢而謀 ---新時代下理財策略 | |
| 主講老師：宋海蘭 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟形式解讀 1.經(jīng)濟同步指標分析與解讀 1.1GDP分析與解讀 1.2貿易銷售額分析與解讀（中美貿易戰(zhàn)） 2.經(jīng)濟先行指標分析與解讀 2.1M2分析與解讀 2.2采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）分析與解讀 3.經(jīng)濟滯后指標.. | |
| 課程名稱：誰說WORD如此簡單 | |
| 主講老師：趙明哲 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 這些功能其實你不懂 1.3秒鐘即可快速定位核心內容 2.頁眉線去除誰說那么難，3分鐘帶你玩轉頁眉 3.摳圖還要用PS？其實Word就可以 4.一個按鈕三種用法，誰說撤銷只能返回上一步操作。解決Word.. | |
| 課程名稱：讓項目管理推動管理思維創(chuàng)新 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：破冰： 第一部分 項目和項目管理究竟是什么？ 一、結構化方法與系統(tǒng)化思維 1、核心理念 2、關鍵內容 □ 結構化的管理方法 □ 系統(tǒng)化的思維方式 3、管理啟示 二、換個角度，事事都可成項目 1、核心理念 2、關鍵內容.. | |
| 課程名稱：企業(yè)納稅籌劃與個人所得稅 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 稅收與利潤的關系 一、稅收貫穿企業(yè)全業(yè)務鏈 二、稅收規(guī)劃須通篇布局 三、影響利潤三要素 四、在一定條件下稅收利潤相互轉化 五、稅收是1.利潤是0 六、讓稅收轉化為利潤的兩大法則 第二部分 企業(yè)經(jīng)營者存在的稅收思.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維與企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理 | |
| 主講老師：劉雯雯 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略與思維 營銷戰(zhàn)略是企業(yè)全部營銷工作的基石，市場營銷要制定企業(yè)的市場定位戰(zhàn)略， 發(fā)掘市場潛在需求，確立消費者品牌歸屬感，明確市場細分目標，能否滿足消費 者需求，直接關系到企業(yè)的市場份額和盈利，從而影響企業(yè)的生存.. | |
| 課程名稱：溝通課程---尊重別人 | |
| 主講老師：呂波 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：遇事最有水平的處理 方法 一、學會彎腰：這會是你意外的收獲——和別人發(fā)生意見上的紛歧，甚造成言語上的沖突，所以你悶悶不樂，因為你覺得都是別人惡意。別再耿耿于懷了，回家去擦地板吧。拎一塊抹布，彎下腰，雙膝著地，把.. | |
| 課程名稱：金牌班組長的五項修煉 | |
| 主講老師：李豐杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：班組長管理修煉一——管理者角色自我重塑認知 一、什么是管理者 二、班組長的角色認知 1. 責任者 2. 執(zhí)行者 3. 指揮者 4. 領導者 5. 教練者 6. 合作者 三、班組長管理活動.. | |
| 課程名稱：伊犁管理培訓2、讀心術-識人智慧工作坊 | |
| 主講老師：劉獎力 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程大綱】 一、九型人格概述 二、2號性格及管理運用 三、3號性格及管理運用 四、4號性格及管理運用 五、5號性格及管理運用 六、6號性格及管理運用 七、7號性格及管理運用 八、8號性格及管理運用 九、9號性格及管理.. | |
| 課程名稱：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實 | |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-目標管理與計劃落實 主講：曾子熙老師 課程規(guī)劃說明： 目標管理就是一種業(yè)務管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應該達成的目標與成果，訂定其一年內或一定期間內具體可行的工作內容與進度，并.. | |
| 課程名稱：發(fā)票的前世今生及涉稅風險 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、發(fā)票的起源及發(fā)展 1、發(fā)票是中國特色嗎 2、發(fā)票與印花稅的淵源 3、發(fā)票與收據(jù)的效能 4、發(fā)票的發(fā)展及防偽升級 5、未來發(fā)票的前景--區(qū)塊鏈發(fā)票 二、現(xiàn)行發(fā)票的分類 1、專用發(fā)票與普通發(fā)票 2、紙質發(fā)票與電子發(fā)票 .. | |
| 課程名稱：新零售環(huán)境下經(jīng)銷商應對之道 | |
| 主講老師：張方金 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代經(jīng)銷商面臨的機遇與挑戰(zhàn) 一、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jīng)到來） 1. 后疫情時代經(jīng)濟的影響 2. 行業(yè)發(fā)展趨勢與展望 3. 新零售環(huán)境下門店的變化 二、消費者變了（Z世代的崛起） 1. 消費觀念 2.. | |
| 課程名稱：借力外企 倍增收益 | |
| 主講老師：姚嵐 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：請您提前準備：一份自己公司面臨的困難top3（不含政策限制或融資困難） 前言：破冰環(huán)節(jié)，課程目的簡述 (一)外企如何高效地解決問題？ 1.1，強大的品牌和技術創(chuàng)新能力 1.2，全球化的經(jīng)濟背景和產(chǎn)業(yè)信息分享，助力戰(zhàn)略方向 1... | |
| 課程名稱：做自己情緒的主人 ----情商與情緒管理 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么情商如此重要？ 1. 情商是什么？ 2. 情商包含的具體能力 對內管理（自我認知、自我管理、自我激勵） 對外管理（認知他人、和諧人際） 3. 情商的重要性 ①100%成功=20%智商+80%情商 【案例】延時滿足.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)公司治理與運作 | |
| 主講老師：李寧 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、公司治理到底是什么？ 1、從一場企業(yè)控制權大戰(zhàn)看公司治理 2、公司治理的定義 一種關系 一種制衡 一種布局 3、公司治理體系 治理結構與治理機制 案例：.. | |
| 課程名稱：知人知心的溝通技巧 | |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、溝通概述 1． 決定業(yè)績的三方面 1) 決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2) 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 2. 溝通概述 1)溝通的概念 2)高效溝通的特點 •要素1 目標：.. | |
| 課程名稱：目標管理和過程管控 | |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一，主動經(jīng)營，規(guī)劃目標 網(wǎng)點支行不僅僅是代辦處，而是分支機構“經(jīng)營體” 支行長不是機械傳遞任務，而要主動理解和規(guī)劃布局 基于總分行要求，考慮不同支行客群和資源特征不同 思考支行戰(zhàn)略定位、主力客群、產(chǎn)品商.. | |
| 課程名稱：門店盈利經(jīng)營思路 | |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：巡店必備--數(shù)據(jù)分析問題診斷 一、診斷是有效發(fā)現(xiàn)問題的方法 互動：發(fā)現(xiàn)門店問題，我們是怎么處理的 1. 問到業(yè)績低，店長總說“沒人”，真的是這樣嗎 2. 從BEM模型看績效提升著力點 互動：尋找.. | |
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