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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:高情商溝通,共創(chuàng)職場卓越關(guān)系
主講老師:俞文顯 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入: 1. 互動探討:學(xué)員溝通困境案例分享 2. 認知同頻:高情商溝通的定義 第一講:高情商溝通前的準備充足——知己 一、清晰自己的人際溝通風格 1. 人際溝通風格測評 2. 六大風格剖析:告知..
課程名稱:利用EXCEL實現(xiàn)統(tǒng)計核算
主講老師:邢榮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:減少90%工作量的實戰(zhàn)快速統(tǒng)計應(yīng)用 (1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些? (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性? (3)限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型,避免錄入錯誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖嗎? (4)快速填..
課程名稱:賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)
主講老師:晉紀書 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一章:正確認識企業(yè)培訓(xùn) ——培訓(xùn)有所為有所不為 1.培訓(xùn)不是萬能藥——聚焦知識、態(tài)度、技能; 2.學(xué)習(xí)不等式:教≠學(xué)≠會≠效; 3.解析成人教學(xué)背后的原理:指導(dǎo)思..
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
主講老師:馬軍生 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:模塊一:風險管理整體框架和基礎(chǔ)工具 一、框架篇——內(nèi)部控制與風險管理的整體思路 企業(yè)運營通常面臨哪些風險? 企業(yè)風險的來源:“天災(zāi)人禍” ɨ..
課程名稱:崔自三培訓(xùn)體系及大綱
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、職業(yè)素養(yǎng)類 1、《成功營銷人的六大大心態(tài)修煉》 2、《自主自發(fā),做最好的你自己》 3、《打造頂尖銷售經(jīng)理》 4、《從優(yōu)秀到卓越:營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風采塑造》 5、《金牌導(dǎo)購員塑造》 二、營銷渠道類 1、《通路建設(shè)運營與管理..
課程名稱:非物質(zhì)激勵的七彩長虹
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、建立激勵管理體系,激發(fā)員工無限動力 1.激勵的基本內(nèi)容和原則 2.激勵的作用和誤區(qū) 3.管理應(yīng)遵循的激勵方式 雙因素理論的應(yīng)用 4.管理者應(yīng)避開的激勵陷阱 二、目標激勵法-挖掘員工最深層的動力 測試:你..
課程名稱:逆勢增長---贏在鐵軍精神
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 【第一講】鐵軍精神之鐵軍形態(tài) 1.鐵軍的心態(tài) 2.鐵軍的形態(tài) 訓(xùn)練:形態(tài)的訓(xùn)練 3.鐵軍的狀態(tài) 1)要性2)血性3)賭性 視頻:儀仗兵是如何煉成的。 【第二講】鐵..
課程名稱:鐵血軍魂—高績效團隊熔煉
主講老師:張峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂 1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼 2.風采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾 3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準 第一講:軍魂如磐---鐵軍文化是組織的源代碼 1...
課程名稱:穆曉軍支行實踐案例庫
主講老師:穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一,教學(xué)設(shè)計和時長 支行案例庫教學(xué)設(shè)計為啟導(dǎo)式參與式學(xué)習(xí),每個案例教學(xué)時長約2-2.5小時,其中: 第一步,老師闡釋案情,明確討論點,約15分鐘 第二步,學(xué)員分組討論,形成各組觀點,約25分鐘 第三步,學(xué)員分組發(fā)言,老師點評提..
課程名稱:“五力”模型助你幸福人生 ---女性的自我成長
主講老師:劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:女性面臨的壓力 心理健康狀態(tài)測評 常見的職業(yè)女性面臨的壓力 1.工作壓力 2.家庭壓力 3.經(jīng)濟壓力 4.自尊壓力 5.健康壓力 6.社會壓力 ..
課程名稱:DiSC應(yīng)用和管理勝任力的提升
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、為什么管理溝通總達不到預(yù)期效果? 1、溝通的重要性和在管理的角色 2、管理的盲點 – 溝通的多元性 3、錯誤溝通方法導(dǎo)致管理無效的例子 4、有效管理的條件和好處 二、什么是DiSC?如何協(xié)助管理者有效溝通? ..
課程名稱:后市場車隊開發(fā)與管理
主講老師:俞士耀 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、車隊開發(fā)對代理商的意義 1、現(xiàn)實收益 2、未來生存 3、代際傳承 模塊二、哪些車隊適合代理商開發(fā) 1、從代理商實際情況出發(fā) 2、連點成線 3、以線成面 4、取舍相關(guān)車隊 模塊三、應(yīng)對車隊工作的最優(yōu)團隊構(gòu)成 1..
課程名稱:結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達
主講老師:蔡山 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元 為什么需要結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達? 1.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達有利于溝通對象更好的了解 2.結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達有利于快速理清思路 案例:如何30秒記住品類繁多的家庭采購、記憶挑戰(zhàn)等 呈現(xiàn)形式:講授、學(xué)員分享、角色..
課程名稱:中小銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營
主講老師:周薇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:前言導(dǎo)入:Know Your Customer 了解你的客戶 案例:醫(yī)院設(shè)備經(jīng)銷商批量獲客授信方案 總結(jié):公司客戶經(jīng)理全面開拓,深度經(jīng)營 田惠宇行長的講話 第一部分:縣域經(jīng)濟金融營銷理念與實務(wù) 疫情暴露出的基..
課程名稱:金融案例實戰(zhàn)解析
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、金融知識故事 (注:以下每節(jié)均用案例的方式解析) (1)貨幣—金融市場的靈魂;(2)信用—金融市場的基石;(3)利率—金融市場的晴雨表;(4)匯率—國際經(jīng)濟交往的紐帶;(5)多重分..
課程名稱:KYT危險預(yù)知訓(xùn)練與班組安全管理
主講老師:黃杰 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、安全重在預(yù)防 ◆ 海因里希法則 ◆ 觸目驚心的數(shù)字 ◆ 安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接 ◆ 安全事故冰山理論 ◆ 誰從安全中獲益? ◆ 管理人員的責任 ◆ 班組安全管理的特點 ◆ 案例圖片:安全標..
課程名稱:精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)研討
主講老師:王德友 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費 二、現(xiàn)場改善六大金科玉律和十大管理理念 三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應(yīng)用 a)精益生產(chǎn)兩大思維SDCA與PDCA b)問題改善的天龍八步(8D) c)問題改善的五現(xiàn)主義 d)善于提..
課程名稱:職業(yè)化塑造
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、安心執(zhí)著,上帝也會為你讓路 1.珍惜工作機會 2.熱愛工作崗位 3.履行工作責任 4.干一行、愛一行, 敬一行、鉆一行, 5.勤奮從業(yè)、忠于職守 二、職業(yè)化八大意識 1.問題意識 2.營銷意識 3.時間意識 4..
課程名稱:聯(lián)通渠道策反與溝通談判能力提升項目
主講老師:張旭 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:天數(shù) 模塊 內(nèi)容 知識點 收益 時間 第一天 引言:現(xiàn)有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益:明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時 渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發(fā)展多且覆蓋密集 思考..
課程名稱:同聲相應(yīng),共創(chuàng)輝煌——用企業(yè)文化助力團隊打造
主講老師:郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、文化在我們的血液里——自強不息 熱場溝通:中國人的性格 1、中華民族五千年生生不息的秘密——文化的力量 2、從神話看民族的精神——從盤古開天到愚公移山 ..
 
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