當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：技能比賽輔導(dǎo)實戰(zhàn)教練 | |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：分享與分析： 我們?yōu)槭裁匆M織技能比賽 員工為什么要參加技能比賽 技能比賽的價值在哪里 您認為技能有哪些要素構(gòu)成 技能比賽的內(nèi)容可以有哪些 &#.. | |
| 課程名稱：班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：于麗萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元 內(nèi)容重點 第一單元 教練式管理與傳統(tǒng)管理的不同 -活動：體驗教練式領(lǐng)導(dǎo) -教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 -教練式管理成功案例分享 -案例2則：IBM案例與NISSAN案例 -教練式管理創(chuàng)造高績效團隊 -檢測管理風(fēng)格 .. | |
| 課程名稱：制勝時刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達 | |
| 主講老師：李博釗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：言之有“據(jù)”——構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維 一、四種常見的表達陷阱 1. 思路中斷 2. 思維發(fā)散 3. 思維跳躍 4. 表述繁冗 二、什么是結(jié)構(gòu)性思維 1. 結(jié)構(gòu)性思維的概念 .. | |
| 課程名稱：直線經(jīng)理的三支柱運營模式培訓(xùn) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：人力資源管理發(fā)展 人力資源管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策； 業(yè)務(wù)部門對人力資源管理的困惑； 人力資源管理理念的變化：人事-人力資源-人力資本； 人力資源管理發(fā)展的.. | |
| 課程名稱：卓越現(xiàn)場6S管理 | |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 6S管理的真義 1. 什么是6S？ 2. 6S在辦公室管理中的作用 3. 推行辦公室6S管理的真正目的 4. 6S之間的關(guān)系 二、6S實施的要領(lǐng) 1. 1S-辦公區(qū)整理 1) 何為整理 2) 辦公室物品狀態(tài)識別的含.. | |
| 課程名稱：個人投資理財與商鋪投資 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1房地產(chǎn)過去十幾年賺錢的原因與2021年中國房地產(chǎn)趨勢分析 1.1房地產(chǎn)黃金十年的特點 1.2房地產(chǎn)投資賺錢的五大原素 1.32020年受疫情影響，對房地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)投資有什么影響 1.42021年中國房地產(chǎn)市場預(yù)期 1.4... | |
| 課程名稱：導(dǎo)線連接和線路電氣實驗培訓(xùn)目錄 | |
| 主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1緒論 1.1 電力系統(tǒng)的構(gòu)成及其功能 1.2 國內(nèi)外電力系統(tǒng)電壓等級劃分 1.3 輸電技術(shù)的發(fā)展趨勢 1.4 輸電線路施工的工藝流程 1.5 輸電線路施工技術(shù)的發(fā)展方向 2基礎(chǔ)施工 2.1土力學(xué)基礎(chǔ)知識及基礎(chǔ) 一、土壤.. | |
| 課程名稱：職場OFFICE高效寶典 ——早做完，不加班 | |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、正本清源：不規(guī)范表格及數(shù)據(jù)的整理技巧 1. 表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范與整理 2. 快速刪除空白行、空白列 3. 快速刪除重復(fù)值、重復(fù)記錄 4. 不規(guī)范數(shù)字的整理技巧 5. 不規(guī)范文本的整理技巧 6. 不規(guī)范日期的整理技巧 7. .. | |
| 課程名稱：VUCA下采購“狼性”團隊構(gòu)建和激勵訓(xùn)練營 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 如何制定高效采購流程 情景案例1：從某國際啤酒企業(yè)采購總監(jiān)的任職報告來看采購組織架構(gòu)存在的問題 1.采購人員的基本職業(yè)素質(zhì) 2.如何提升采購能力及操守 3.如何組建采購組織結(jié)構(gòu) 4.如何確認高效職責(zé)分工 5.如何建.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)微信公眾號運營與文案策劃 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 公眾賬號定位與開發(fā)運營 一、公眾賬號種類 1、訂閱號 2、服務(wù)號 3、企業(yè)號 二、微信平臺定位 1、生產(chǎn)還是營銷 2、公眾號還是個人號 3、部門還是個人 4、用戶人群的需求挖掘 三、公眾賬號矩陣組建原則 .. | |
| 課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：認知部分 一、工作生活中的常見的結(jié)構(gòu)化應(yīng)用 1.工作生活中常見的結(jié)構(gòu)化 - 案例分析：工作匯報這么做，你還能在崗位上干多久？ - 案例分析：口頭表達這么說，你還有多少升職空間？ - 案例分析：生活事務(wù)這樣整理，何時才.. | |
| 課程名稱：政企客戶市場開發(fā)與深度營銷 | |
| 主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、目標(biāo)（行業(yè)）市場的商機分析 政企類客戶的特種畫像 政府市場、政府客戶 國企客戶 民營企業(yè) 海外政企市場 國內(nèi)企業(yè)海外工程 .. | |
| 課程名稱：促動式教學(xué)法速成 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘） 1、一個定義（講授、提問、思考、小組討論） 1）促動的定義；2）促動的基本流程；3）培訓(xùn)的基本流程；思考：異同點？ 4） 循環(huán)支持系統(tǒng)；思考題：促動師和培訓(xùn)師角色定位異.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)新形勢下銀行如何更好的服務(wù)民營企業(yè) | |
| 主講老師：張志強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、服務(wù)實體經(jīng)濟成為新形勢下銀行的主要課題 1.1、服務(wù)實體經(jīng)濟之：互聯(lián)網(wǎng)金融/普惠金融 普惠金融相關(guān)政策解讀/普惠金融實務(wù)案例分享：浙江紹興某銀行 普惠金融/互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì) 普.. | |
| 課程名稱：決勝荒漠-團隊管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：團隊角色與溝通技巧篇 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：基本溝通技術(shù) 一、溝通的目的與方式 二、溝通的三大技術(shù)：語言、肢體、道具 三、銷售溝通技術(shù)的四大基本功 說： 1、主導(dǎo)：數(shù)字誘惑、爆炸標(biāo)題、懸疑提問、部分價值 2.. | |
| 課程名稱：OKR——敏捷目標(biāo)管理工具 | |
| 主講老師：吳丹黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程導(dǎo)入： 1. 組織為何要做目標(biāo)管理？ 2. 組織的進化與驅(qū)動要素 3. OKR與KPI的聯(lián)系與區(qū)別 案例分享：知名的企業(yè)的選擇——“績效管理還是OKR？” 第一講：目標(biāo)管理工.. | |
| 課程名稱：催化師訓(xùn)練課程 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 | |
| 課程簡介：第一章：催化師四大基本技能 第一節(jié) 行動學(xué)習(xí)溝通四步驟 第二節(jié) 催化師核心技能之一“觀察”技能 第三節(jié) 催化師核心技能之二“傾聽”技能 第四節(jié) 催化師核心技能之三“發(fā).. | |
| 課程名稱：呼叫中心客服技巧及自我修養(yǎng) | |
| 主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 客服技巧 一、完型游戲——客服的7種定義 二、自我意識——客服的意義 三、客服危機——思想簡單、隨意、推卸 四、溝通問題—&mdash.. | |
| 課程名稱：卓越管理者的認知與實踐 有效授權(quán)與激勵 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、導(dǎo)入： 你為什么來公司？ 你希望在公司得到什么？ 你是一名真正的管理者嗎？ 課程邏輯圖： 二：管理者的自我認知及價值定位 專業(yè)知識VS個人經(jīng).. | |
| 課程名稱：銷售目標(biāo)與績效管理 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：銷售目標(biāo)與績效管理 1.企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵行為即是銷售目標(biāo)的達成 2.銷售目標(biāo)必須能夠被管理，才能夠被實現(xiàn) 3.銷售團隊績效管理是達成銷售目標(biāo)的必要手段 4.銷售績效管理本身對銷售團隊整體起到促進作用 5.銷售目標(biāo)制定與銷.. | |
|
