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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：銷售溝通與成交 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊、 《提升銷售員溝通技巧的重要性》 1、課前調(diào)查 2、不會(huì)溝通者的煩惱 3、高水平溝通建立強(qiáng)大銷售帝國(guó) 4、成也溝通，敗也溝通 .. | |
| 課程名稱：品位修養(yǎng)提升 | |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：了解奢侈品 奢侈品的定義 奢侈品的誤區(qū) 百年發(fā)展經(jīng)歷 國(guó)人對(duì)于奢侈品的認(rèn)知 一、名表鑒賞——腕上風(fēng)情 1、世界名表的“魅力無(wú)限” A、名表為誰(shuí)所鐘愛 B、手表百年發(fā)展.. | |
| 課程名稱：當(dāng)責(zé)不讓——激活組織的責(zé)任力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：主 講 內(nèi) 容 演 練 場(chǎng) 工具 / 方法 導(dǎo)入：激流中誰(shuí)是“關(guān)鍵人”？ 一、厘清“當(dāng)責(zé)不讓”的真義 1、當(dāng)責(zé)，站在管理的最前沿 2、何謂“當(dāng)責(zé)不讓” 3.. | |
| 課程名稱：企業(yè)信息化頂層& 流程再造設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化？ 1.什么企業(yè)信息化？ 2.什么是企業(yè)數(shù)字化？ 3.什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？ 二、企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)的七個(gè)維度 4.企業(yè)IT戰(zhàn)略 5.信息化企業(yè)架構(gòu) （EA） 6.IT組織與治理 7.IT項(xiàng).. | |
| 課程名稱：薪酬管理實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、薪酬的基本概念 1、薪酬是什么？ 2、薪酬的構(gòu)成 3、薪酬的作用 二、如何做好考勤管理？ 1、考勤是什么？ 2、如何做好考勤管理？ 3、考勤管理的結(jié)果應(yīng)用 三、工資的計(jì)算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？ 1、新員工入職.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開營(yíng)：團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：“高效時(shí)間管理”培訓(xùn)方案 | |
| 主講老師：劉鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？ 1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素-測(cè)試題 2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素 3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素 4、個(gè)人時(shí)間資本分析 二、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 | |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 沙盤推演 銀行管理者的希望與現(xiàn)狀 沙盤推演 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務(wù) 小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建 分享點(diǎn)評(píng) 第二單元.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升 | |
| 主講老師：張振興 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：優(yōu)秀班組長(zhǎng)的行為演繹 一、思考——您眼中的優(yōu)秀班組長(zhǎng)的狀態(tài) 1、班組長(zhǎng)在發(fā)展時(shí)期所面臨的困惑圈 2、了解普通班組長(zhǎng)與優(yōu)秀班組長(zhǎng)區(qū)別 3、解讀優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)具有的行為特征 4、探求與分享優(yōu)秀班組長(zhǎng).. | |
| 課程名稱：新時(shí)代員工培訓(xùn)管理 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)需求，效果可期。 （一）企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？ 案例&方法：“明晰GAP”是高效培訓(xùn)的第一步。 案例&方法：培訓(xùn)需求的“70-20-10”法則及其應(yīng)用 （二）.. | |
| 課程名稱：智慧城市——中級(jí)認(rèn)證課綱 | |
| 主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 智能城市戰(zhàn)略性規(guī)劃 ——空間與時(shí)間的進(jìn)程計(jì)劃 1. 城市：從整體規(guī)劃到戰(zhàn)略性規(guī)劃 2. 智慧城市規(guī)劃：聯(lián)結(jié)機(jī)制模型 3. 第一步城市：定義問題與社區(qū) 4. 第二步定義推動(dòng)城市變化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng) .. | |
| 課程名稱：逆向變革，正向領(lǐng)導(dǎo)力（工作坊） | |
| 主講老師：劉宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：您企業(yè)的變革或轉(zhuǎn)型的難題是什么？ 要求：盤點(diǎn)自身正在/即將經(jīng)歷的變革，每個(gè)小組提出一個(gè)當(dāng)前工作中的管理問題，問題涉及企業(yè)變革和轉(zhuǎn)型中的焦點(diǎn)或困惑，問題的提出要具體、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后續(xù)研討和共創(chuàng)） 第一部.. | |
| 課程名稱：建筑企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)與難點(diǎn) 6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景 7、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)框架 8、數(shù).. | |
| 課程名稱：沙漠掘金 ——目標(biāo)與計(jì)劃管理 沙盤體驗(yàn)課程介紹 | |
| 主講老師：張順育 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1、開篇導(dǎo)入 快速融入團(tuán)隊(duì) 管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài) 2、《沙漠掘金》沙盤體驗(yàn) 公司組建 打造團(tuán)隊(duì)文化 利用管理團(tuán)隊(duì)的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè).. | |
| 課程名稱：廠商合作共贏-經(jīng)銷商大會(huì) | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我是經(jīng)銷商：經(jīng)銷商的現(xiàn)狀分析 1、經(jīng)銷商在渠道中的位置 2、經(jīng)銷商發(fā)展存在的八大問題 3、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理的十大誤區(qū) 4、容易被淘汰的經(jīng)銷商特征 了解經(jīng)銷商目前的現(xiàn)狀和誤區(qū)，經(jīng)銷商應(yīng)該要有危機(jī)意識(shí)，如果僅僅滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取.. | |
| 課程名稱：構(gòu)建網(wǎng)格差異化的5G服務(wù)營(yíng)銷能力 | |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、網(wǎng)格競(jìng)爭(zhēng)下5G服務(wù)能力發(fā)展的新趨勢(shì) 1、5G新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的服務(wù)管理要求 2、服務(wù)管理提升策略 3、服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì) 小組討論：如何通過(guò)客戶的服務(wù)體驗(yàn)提升用戶對(duì)我們的依賴？ 4、基于客.. | |
| 課程名稱：職業(yè)化思維創(chuàng)新 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、職業(yè)化解讀與角色定位 開篇：我們面臨的挑戰(zhàn) 期望值與現(xiàn)實(shí)的差距 未來(lái)的職業(yè)發(fā)展與本身角色定位 模塊二、職業(yè)化超越性思維 第一部分群集.. | |
| 課程名稱：向阿里學(xué)習(xí)：培養(yǎng)未來(lái)服務(wù)人（T型客服） | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：服務(wù)初心 牢記服務(wù)初心 1.案例分享：「這是不是好的服務(wù)」 2.服務(wù)架構(gòu)圖的價(jià)值 3.描繪「服務(wù)架構(gòu)圖」 企業(yè)的使命、愿景、策略 服務(wù)部門的策略、DNA 小組實(shí)踐“服務(wù)架構(gòu)圖” 模塊二：服.. | |
| 課程名稱：金牌店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)心態(tài)激勵(lì)與士氣打造 | |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)：明確目標(biāo) 1．銷售要有明確的目標(biāo)，沒有目標(biāo)，你的內(nèi)心就會(huì)充滿無(wú)力感，碌碌無(wú)為。 2. 哈佛大學(xué)的調(diào)查，有目標(biāo)與沒目標(biāo)人生差別巨大。 3．有目標(biāo)的人生叫航行；沒目標(biāo)的人生叫流浪！--你是銷售流浪漢嗎？ 4．拿掉頭腦中的自.. | |
| 課程名稱：學(xué)華為系列——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為經(jīng)營(yíng)理念解讀 1.華為發(fā)展的四個(gè)階段 2.以客戶為中心——客戶的價(jià)值主張決定了華為的價(jià)值主張 3.深淘灘、低做堰 4.聚焦核心、壓強(qiáng)投入、厚積薄發(fā) 5.“狼性精神”的正確.. | |
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