管理技能培訓專欄
管理技能培訓哪個好？首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..
| 課程名稱：新時代企業(yè)工會工作實務 | |
| 主講老師：盛耀東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：新時代中國特色社會主義工會發(fā)展道路基本內涵 1. 八個堅持 2. 四個立足 3. 兩個百年目標 4. 十四五規(guī)劃目標原則與重點 5. 新發(fā)展理念的基本內涵 6. 高質量發(fā)展內涵定位 7. 高質量發(fā)展中的矛盾關系 .. | |
| 課程名稱：中國國有企業(yè)研發(fā)管理 | |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：講 節(jié) 內 容 創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略 （1小時） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn) 國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題 研發(fā)管理架構 創(chuàng)新的本質 （2小時） 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事 知識經濟與知識經營 創(chuàng)新的.. | |
| 課程名稱：高級UIUE用戶體驗 | |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：時間 學習內容 第1天 上午：用戶體驗設計概念深入講解+案例分析+要點分析+用戶體驗設計流程和各階段關鍵要點+用戶體驗可用性原則 下午：用戶研究+人物畫像+銀行產品競品分析+用戶體驗五要素（適用web端/B端/C端）+經典互聯(lián)網產品全.. | |
| 課程名稱：員工普通話技能提升 | |
| 主講老師：趙滿 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、課前溝通 和客戶就指定需求進行詳細溝通。 1. 明確本次輔導的主題和需求 2. 待輔導學員水平了解 3. 待輔導學員輔導前準備 4. 講師根據定制內容 二、技巧講解 （一）發(fā)聲訓練 1、氣息控制訓練：使您的氣韻充沛，.. | |
| 課程名稱：建筑施工企業(yè)績效管理與有效激勵 | |
| 主講老師：姚光林 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、績效管理概述 （一）績效管理是組織價值管理的重要環(huán)節(jié) （二）部分企業(yè)績效管理的現狀 （三）績效是什么：對公司？對部門？對個人？ （四）績效管理的五大思維：客戶思維、價值思維、責任思維、團隊思維、奮斗思維.. | |
| 課程名稱：PPP模式金融實操 | |
| 主講老師：劉東 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：政府購買服務解讀（1小時） 1、政府購買服務的有關政策：國辦發(fā)〔2013〕96號、財綜[2014]96號等 2、政府購買服務的指導目錄：約定范圍 3、政府購買服務的方式、程序、簽約、績效評審與監(jiān)督、社會公開等 4、政府.. | |
| 課程名稱：企業(yè)為什么遠程在線辦公效率低下？ | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：1、親自參與 企業(yè)建立敏捷環(huán)境，企業(yè)最高領導、合伙人、高管及全員，都要建立敏捷管理共識，并且全員參與其中。針對工作任務與協(xié)作關系，要制定清晰的執(zhí)行計劃，參與人與責任人。 2、擴大授權范圍 敏捷管理過程，難免會有組織內部節(jié)奏不均衡現.. | |
| 課程名稱：向上管理課程大綱 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：向上管理之提升觀察力 1、如何觀察與識別不同領導和風格 案例分析：“懷才不遇”的小李 2、解讀4種不同行為風格領導的特征 3、與4種不同行為風格領導的相處策略 目標型領導溝通策.. | |
| 課程名稱：工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產維修 | |
| 主講老師：楊學軍 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：TPM的基本概念導入 一、設備，模具，產品是什么？它們之間的關系 二、什么是TPM全員設備維護？——三全模式 1. 全效率——生產效率/工作效率/設備稼動率 案例1：生產效.. | |
| 課程名稱：Office高效辦公應用秘笈 | |
| 主講老師：李憲磊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程說明： 1、本課程可根據企業(yè)需求定制不同版本，適用于2007-2019各個版本的操作應用； 2、本課程采取理念講授、案例剖析、操作演示及學員練習相結合的授課方法，為確保培訓效果，學員最好帶電腦隨堂操作學習。 課程大綱： .. | |
| 課程名稱：房地產開發(fā)企業(yè) “內外兼修” 全面稅收管理體系構建 | |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 外部環(huán)境：稅收制度與稅收征管改革“面面觀” ——房地產開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境 一、我國稅收制度改革的前世今生 （一）現行稅收制度的概況 （二）稅收制度藍圖：六大稅種的全.. | |
| 課程名稱：凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作 | |
| 主講老師：李皓明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：思考導入： 1. 在平時的工作中，哪些事情是我們要經常面對的呢？ 2. 處理這些事情你覺得會用到哪些能力呢？ 3. 這些能力中，你覺得最常用，最基礎的又是哪項能力？—溝通能力 第一講：走心走腦溝通模型 一、無往不勝.. | |
| 課程名稱：結構性思維與表達-想清楚、說明白、聽得懂 | |
| 主講老師：龔致勛 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：前言：為什么思維要結構化 1.提升員工思維嚴密性 2.提高員工之間的溝通效率 3.提升組織的工作效率 案例呈現：金字塔思維在生活中的閃現 第一講：構建結構性思維 一、結構性思維表達的4個基本特點 1.四大特點 1）結論先.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行逾期貸款的管理及催收技巧 | |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業(yè)銀行信貸業(yè)務的主要風險 1、信用風險 1)個人信用風險 2)客戶信用的缺失 2、市場風險 1)價格波動 2)利率波動 3、操作風險 1)風險管理主體缺失和審查缺位 2)擔保存在漏洞 3)缺乏有效.. | |
| 課程名稱：對公客戶經理（2-5年）課綱 | |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 說明 一、戰(zhàn)略篇：營銷的價值 1、勢、市、事 2、營銷與我 3、營銷心態(tài) 4、對公營銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對銀行對公營銷的ABAB模型做介紹，以此做為兩天課.. | |
| 課程名稱：2017年航華匯私董會主持人進階培訓班 ——由此共同走上專業(yè)私董會主持人之路 | |
| 主講老師：劉進華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：授課方式：理論與實踐結合的工作坊方式 團隊破冰 私董會基礎及核心理論 － 私董會的內核-U型理論 深度解析 － 教練技術之應用 － 行動學習之應用 私董會實操引導工具 － 約哈利之窗 － 常用的16種引導工具,6鐘精講.. | |
| 課程名稱：QC 七大手法 | |
| 主講老師：周新奇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、數據與查檢表 1、有關于數據的搜集與應用 2、查檢表的制作與活用 3、QC七大手法的初步認識 二、柏拉圖 1、柏拉圖的相關知識 2、如何正確規(guī)劃出柏拉圖 3、如何利用柏拉圖發(fā)現問題的重心 三、特性要因圖 1、何謂特.. | |
| 課程名稱：商業(yè)洞察 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、數字經濟與商業(yè)戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數字經濟發(fā)展現狀與態(tài)勢 3、企業(yè)面對數字化經濟的戰(zhàn)略解碼 4、五大商業(yè)戰(zhàn)略 5、從點、線、面、體看商業(yè)思維能力 6、創(chuàng)新與競爭成為驅動數字經濟與智能經濟發(fā)展雙引擎 7、數字化價.. | |
| 課程名稱：利刃在手，所向披靡 實用管理工具與技巧應用之項目管理 | |
| 主講老師：高虎 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：序號 名稱 收益 內容 練習/示例/討論 用時 破冰 學員融合 營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則 學員組內自我介紹 學習小組創(chuàng)建活動 講解活動中的項目管理思想 游戲.. | |
| 課程名稱：樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程 | |
| 主講老師：單運滔 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：中層管理人員9S精益管理 第一講：高壓醫(yī)改，無路可退 一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析 1. 醫(yī)院迎來全面虧損時代 1）全面停止以藥養(yǎng)醫(yī) 2）患者顧客無限分流 3）服務成本居高不下 4）公立民營強勢拓客 2. 醫(yī)生迎來職業(yè)寒冬 .. | |
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