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課程名稱：高績效銷售目標制定、分析與計劃執(zhí)行 計劃決定績效
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程內(nèi)容 內(nèi)容說明 第一模塊：高效的銷售目標管理體系 學(xué)習(xí)收獲 1.銷售管理的體系與運營解析 如何建立可控的銷售管理體系 市場與客戶計劃 企業(yè)銷售系統(tǒng)設(shè)計 銷售..

課程名稱：行動學(xué)習(xí)工作坊——營銷目標百分百執(zhí)行
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入 一、精準營銷目標的制定與分解——讓有力量的目標牽引執(zhí)行 寓言故事：龜兔賽跑新解 視頻教材：順溜領(lǐng)任務(wù) 1、精準目標——營銷執(zhí)行動力源 2、精準目標的執(zhí)行工具：..

課程名稱：銷售目標分解與執(zhí)行訓(xùn)練營
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：銷售目標有效制定技能提升 一、銷售目標制定的四個前提 1.市場分析STP法運用 2.內(nèi)部營銷調(diào)研 3.外部營銷調(diào)研 4.SWOT分析 5.盤點公司客戶資源 二、銷售目標制定方法 1、營銷目標制定的四大原則 2、..

課程名稱：執(zhí)行力與高績效（一天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：企業(yè)執(zhí)行力4R模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng) 四、R4—&mdash..

課程名稱：執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升/目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：修煉一：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行感悟 游戲:分次建塔 活動反思:團隊執(zhí)行密碼 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境 研討:我們有什么新挑戰(zhàn) 當代領(lǐng)導(dǎo)的五大角色 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)分析 孫子兵法:將有五德,規(guī)避五危 修煉二:使命必達成、承擔(dān)責(zé)任 管理復(fù)盤：績效不佳..

課程名稱：新常態(tài)醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)高效執(zhí)行力 團隊的系統(tǒng)打造
主講老師：黃偉文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 執(zhí)行力較差，根源在哪里？ （本章共 6小節(jié)） 第二章 高效執(zhí)行力，體現(xiàn)在哪里 ？ （本章共 9小節(jié)） 第三章 提高執(zhí)行力，關(guān)鍵在哪里 ？ （本章共 6小節(jié)） 第四章 銷售要上量，路徑在哪里 ？ （本章共 5小節(jié)） ..

課程名稱：卓越團隊執(zhí)行——披荊斬棘，正確的做事
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一，引入：為什么執(zhí)行的效果不好？ 二，執(zhí)行面面觀 a)執(zhí)行全流程一覽圖 b)執(zhí)行五個階段 三，目標分析 a)什么是目標 b)聚焦到重要的事情上 c)贏得團隊認同 d)案例分析 四，計劃制定 a)目標分解 b)形成工..

課程名稱：企業(yè)年度培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從績效結(jié)果檢討開始，談?wù)勁嘤?xùn)工作中的困難和挑戰(zhàn)... 上篇：年度培訓(xùn)計劃的制定 一、從培訓(xùn)管理到企業(yè)績效顧問 1、關(guān)于績效顧問的含義和價值 - 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題 - 從人力..

課程名稱：卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2天）
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：獨立商業(yè)人格與員工100%責(zé)任 1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念 2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機 壓力帶來動力 3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口 ..

課程名稱：年度培訓(xùn)計劃制定與執(zhí)行
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：培訓(xùn)真的沒有什么用嗎？ 一、為什么培訓(xùn)效果常常難以達到期望的要求？ 1、你是這樣做年度培訓(xùn)規(guī)劃的嗎 2、錯位，培訓(xùn)規(guī)劃永遠的痛 3、從尤里奇HR四角色模型引發(fā)的培訓(xùn)管理定位思考 二、如何實現(xiàn)年度培訓(xùn)規(guī)劃與企業(yè)需求的深度結(jié)..

課程名稱：高效執(zhí)行的秘訣——時間管理與任務(wù)管理
主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：定位原因 1、缺乏結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行就是原地踏步 導(dǎo)入活動：你準備好了嗎？ 再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行 結(jié)果導(dǎo)向的思維才是執(zhí)行力的基石 結(jié)果就是方向、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 ..

課程名稱：采購談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師：郭濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1..

課程名稱：地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天： 時間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的 8:30-9:00 簽到 準時、投入的狀態(tài) 9:00-10:30 第一部份 創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊 熱身 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 ɨ..

課程名稱：員工執(zhí)行力-虎賁鐵軍之進化-贏在責(zé)任心、勝在執(zhí)行力
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行不力 1.動力不足 2.阻力太大 二、西點軍校的執(zhí)行力 案例互動：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功 三、什么是執(zhí)行 1.執(zhí)行就是要結(jié)果。 2.執(zhí)行力是達成結(jié)果的態(tài)..

課程名稱：九型人格與執(zhí)行力
主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分:九型人格的概述（1.5小時） 1、 什么是性格，什么是九型人格 2、尋根問源：九型人格的淵源 3、人格與真我的關(guān)系：確定自己的人格類型 自我測試---通過表格的測試性格 對號入座---參加者表白自..

課程名稱：低成本促銷策劃與執(zhí)行課程簡介
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 3、實施促銷 ..

課程名稱：執(zhí)行力與高績效（兩天）
主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：企業(yè)執(zhí)行力模型 一、R1——結(jié)果定義執(zhí)行力系統(tǒng) 二、R2——建立一對一責(zé)任系統(tǒng) 三、R3——建立節(jié)點檢查系統(tǒng) 四、R4——建..

課程名稱：戰(zhàn)略績效管理工作坊—戰(zhàn)略執(zhí)行落地助推器
主講老師：柯建峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 從目前國內(nèi)管理現(xiàn)狀來看，績效管理是一個難題，大部分企業(yè)還是停留在績效考核階段，目標制定不清，指標設(shè)計不合理，不能有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。中、高層管理者包括人力資源管理者缺乏戰(zhàn)略績效管理體系的認知以及落地執(zhí)行能力。本質(zhì)上來說，是企..

課程名稱：贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力
主講老師：蘇海軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、破冰 1、破冰 2、宣布規(guī)則 3、執(zhí)行力為什么這么重要？ 二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向 1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？ 2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個人的角度 三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力 1、組織執(zhí)行力缺..

課程名稱：贏在忠誠 勝在執(zhí)行
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：忠誠是贏在職場的永恒法則 互動：什么是職場人的第一品質(zhì)？ 案例：儀仗兵陪同領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行任務(wù)。 1.忠誠是員工的立身之本 2.放棄忠誠就等于放棄成功 3.忠誠最大的受益人是你自己 4.一盞司忠誠=一磅智慧 第二講：忠誠..

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