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執(zhí)行培訓(xùn)專欄

課程名稱:直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉 | |
主講老師:劉洪兵 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 重新認(rèn)識執(zhí)行和執(zhí)行力 一、課程導(dǎo)入: 1、撕紙游戲 2、執(zhí)行試驗(yàn) 啟示:同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果;執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題 二、執(zhí)行和執(zhí)行力 1、被誤讀的執(zhí)行 案例:唐駿的執(zhí)行觀 2、個體執(zhí)行力和組織.. |
課程名稱:如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力 | |
主講老師:江新安 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:如何打造卓越研發(fā)執(zhí)行力 前 言 研發(fā)執(zhí)行力已經(jīng)成為中國企業(yè)研發(fā)工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程以研發(fā)管理、業(yè)務(wù)流程再造、組織行為學(xué)等理論為基礎(chǔ),以企業(yè)研發(fā)實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大量企業(yè)研發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)與成熟方法,精選當(dāng)今國內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)際案.. |
課程名稱:鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:張雷冰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引言: 關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點(diǎn)自己開始 認(rèn)識自己,看清自己才能解讀別人 我是誰?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點(diǎn)在哪里? .. |
課程名稱:向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 | |
主講老師:李玉良 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、概述 一)從士兵到將軍的成長源于堅(jiān)定不移的執(zhí)行力 二)各級主官是執(zhí)行力的核心 三)解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準(zhǔn) 四)如何提高執(zhí)行力 二、扎實(shí)細(xì)致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿,想做事 一)低執(zhí)行意愿的表現(xiàn) .. |
課程名稱:實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉 | |
主講老師:閆偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 執(zhí)行為什么難? 執(zhí)行危機(jī)--職業(yè)人價值觀的偏離 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 文化原因 制度原因 人.. |
課程名稱:員工總動員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力 | |
主講老師:黃牧春 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個基本點(diǎn) 四、職業(yè)化作用 1.決策--做正確的事; 2.執(zhí)行--正確地做事; 3.操作--把事做正確 五、員工三種.. |
課程名稱:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 | |
主講老師:彭于壽老師 培訓(xùn)天數(shù):戰(zhàn)略 天 | |
課程簡介:上兵伐謀—“戰(zhàn)略謀劃、解碼與執(zhí)行力”沙盤模擬演練課程 主講老師:彭于壽培訓(xùn)對象:企業(yè)高、中層管理者培訓(xùn)規(guī)模:24—42人授課時間:2-3天 引言: 戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 .. |
課程名稱:鑄就鋼鐵執(zhí)行 打造高效團(tuán)隊(duì) | |
主講老師:張雷冰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:引言: 關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點(diǎn)自己開始 認(rèn)識自己,看清自己才能解讀別人 我是誰?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么,我的盲點(diǎn)在哪里? 我在哪里,我在社會那個層面? 我還有哪些不知道? 影響人生發(fā)展的五大因素? .. |
課程名稱:卓越執(zhí)行力 | |
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、認(rèn)識執(zhí)行力 1.什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2.執(zhí)行力體系四大核心要素:4R 3.執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4.企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責(zé)不清 3.缺乏流程 .. |
課程名稱:中高層高效執(zhí)行力 | |
主講老師:張見明 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:【課程背景】 管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達(dá),更談不上落實(shí)。 在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。 下屬過于依賴上級,對上級下達(dá)的目標(biāo),等待告知如何去做。 很.. |
課程名稱:低成本促銷策劃與執(zhí)行 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分:促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn) 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 .. |
課程名稱:績效執(zhí)行與溝通 | |
主講老師:魏志峰 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分 明確績效管理本質(zhì)、選擇績效管理模式 ——績效管理的本質(zhì)和功能定位 ——互動:如何讓績效管理真正創(chuàng)造價值 ——國內(nèi)企業(yè)績效執(zhí)行中存在的典型問題及應(yīng)對措.. |
課程名稱:營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 | |
主講老師:李成林 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗(yàn)式管理,很少有真正意義上的營銷計(jì)劃管理,即使有,要么不可行,要么不執(zhí)行,最后營銷計(jì)劃流于形式,營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河,那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業(yè)的營銷計(jì)劃像一篇論文.. |
課程名稱:管理執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開營:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)? 團(tuán)隊(duì)是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. |
課程名稱:不折不扣的執(zhí)行力 | |
主講老師:陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 布置的工作總是打折扣?安排的事情總是差一點(diǎn)?下達(dá)的指令沒行動?這是執(zhí)行力出大問題了!如何提高?解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為.. |
課程名稱:打造高績效組織-執(zhí)行力 | |
主講老師:李建華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: “為什么制定的戰(zhàn)略,執(zhí)行時總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果?” “通過建立哪些規(guī)章和流程,能保證我的組織有高效的執(zhí)行力?” “一個執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,到底應(yīng)該.. |
課程名稱:地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 | |
主講老師:安致丞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) 1.熱身 2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。 3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 4.組建團(tuán)隊(duì) 1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo) 2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響 3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5.. |
課程名稱:結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價值導(dǎo)向訓(xùn)練 | |
主講老師:謝皆文 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:單元一:什么是執(zhí)行? 執(zhí)行的三要素:行動——沒有行動就沒有執(zhí)行;目標(biāo)——心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果;結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場當(dāng)中贏得利潤,員工靠結(jié)果在企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)價值.. |
課程名稱:簽單王逆勢營銷突破與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
主講老師:于莉 培訓(xùn)天數(shù):12 天 | |
課程簡介:簽單王逆勢營銷突破與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 【課程背景與目標(biāo)】大部分人認(rèn)為房地產(chǎn)銷售業(yè)績不佳80%是市場原因,簽單王認(rèn)為一個項(xiàng)目沒有完成銷售目標(biāo)80%是營銷執(zhí)行原因!房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著不斷發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了行業(yè)調(diào)整的關(guān)鍵時刻,轉(zhuǎn)型階段的戰(zhàn)略落實(shí),營銷.. |
課程名稱:目標(biāo)制定與執(zhí)行 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:課程說明: 通過學(xué)習(xí)本課程,掌握公司計(jì)劃、部門計(jì)劃和個人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;掌握目標(biāo)管理的運(yùn)用;學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解;針對工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給.. |
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