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課程名稱：責(zé)任心與執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講:獨立人格----對崗位負(fù)責(zé) 課程內(nèi)容： 一、優(yōu)秀團隊的三個要素：領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一； 1.互動訓(xùn)練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、獨立人格：獨立承擔(dān)責(zé)任，獨立履行原則； 1.案..

課程名稱：企業(yè)管理創(chuàng)新與執(zhí)行力
主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展 科學(xué)管理：制度化—標(biāo)準(zhǔn)化—精細(xì)化—個性化 管理科學(xué)：ＯＡ　，ＥＲＰ　，ＣＲＭ 模塊二：管理創(chuàng)新之工作量化 管理硬的一手..

課程名稱：打造高效執(zhí)行力
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：上下同欲——打造執(zhí)行力文化 什么是執(zhí)行 執(zhí)行力的重要性 客戶價值——執(zhí)行的動力與方向 小故事感悟執(zhí)行力文化 ..

課程名稱：高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高績效團隊建設(shè)的步驟與合作 1.什么是團隊，團隊、群體和團體的差異。 2.高績效團隊的四個統(tǒng)一 3.團隊績效不良的原因分析 4.團隊建設(shè)的九大步驟和要點 第二講：團隊角色診斷---挑選團隊精英的 1.團隊成員角色測試..

課程名稱：營銷團隊管控與高效執(zhí)行力
主講老師：莊志敏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：■ 單元 共享經(jīng)濟時代營銷新思維 （一）互聯(lián)網(wǎng)與新營銷思維 1.1 營銷與中國式營銷 1.2 中國式營銷的兩種狀態(tài) 1.3 深度營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷 1.4 020實現(xiàn)線上線下聯(lián)動 案例：線上到線下的深度營銷 （二）從交換到共..

課程名稱：管理者的情商修煉與執(zhí)行力提升
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：總論 管理者的角色認(rèn)知 1.管理者常見的錯誤定位 1）向上錯位2）向下錯位3）自由人4）事必躬親5）和事佬 2.中層管理者應(yīng)有的定位 1）輔佐上司 2）領(lǐng)導(dǎo)下屬 3）協(xié)調(diào)同事 4）發(fā)展自己 3.管理者的角色認(rèn)知 使命..

課程名稱：瘋狂執(zhí)行力
主講老師：古應(yīng)風(fēng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：如果您是公司的董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請您投資五分鐘認(rèn)真仔細(xì)地閱讀這份邀請函，必將對您的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源..

課程名稱：關(guān)鍵能力課：團隊執(zhí)行力管理
主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、管理者提升競爭力，要從哪些方面著手？ 1、各級管理者競爭優(yōu)勢地圖； 2、角色驅(qū)動的行動決策 【測評】繪現(xiàn)您的管理效能地圖 二、透視執(zhí)行力，目前管理者要面對哪些問題？ 【案例】優(yōu)秀員工評選 1、管理者行動決策四模式 2、..

課程名稱：執(zhí)行力提升——結(jié)果第一
主講老師：郭旭華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：需要思考 企業(yè)靠什么生存和發(fā)展？ 我們?yōu)檎l在工作？我們的報酬從何而來？ 一、結(jié)果思維 做結(jié)果利弊分析----做與不做結(jié)果對個人，對企業(yè)的影響 結(jié)果啟蒙——什么是結(jié)果..

課程名稱：中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造
主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1. 動力不足 2. 阻力太大 二、西點軍校的執(zhí)行力 案例互動：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強？ 三、什么是執(zhí)行 1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。 ..

課程名稱：擼起袖子干業(yè)績--打造銷售團隊高效執(zhí)行力
主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)團隊執(zhí)行力 一、執(zhí)行力是什么——以績效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一 1. 管理者眼里的執(zhí)行 2. 縱向/橫向執(zhí)行 3. 有效溝通 二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳 1. 虎頭蛇尾 2..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造
主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：課程開始，團隊組建 進入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說明： 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強化學(xué)員“公司是大家的，要想公..

課程名稱：鋼鐵團隊執(zhí)行力
主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程儀式： 1、全體學(xué)員著迷彩服 2、宣讀入訓(xùn)須知 3、軍事化訓(xùn)練，強調(diào)紀(jì)律 4、面向解放軍軍旗宣誓 5、奏響《解放軍軍歌》 6、全體進入軍人狀態(tài)，準(zhǔn)備入場 二、我們一起思考： 1、思考：什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型
主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力概念導(dǎo)入 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力不強的原因 執(zhí)行力是怎樣練成的 結(jié)果導(dǎo)向——高效執(zhí)行力“十力”模型逐一分解 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行的大根大本——團隊職業(yè)化（一天） 一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈 二、為什么我們的團隊沒有執(zhí)行力 1. 團隊職業(yè)化的缺失 2. 沒有“是非觀”、只有“得..

課程名稱：打造超級團隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格 第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責(zé)任思維 通過實戰(zhàn)和互動改變團隊執(zhí)行思維！讓團隊進入100%執(zhí)行狀態(tài)！ 看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》 第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就..

課程名稱：銀行團隊執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力定義 2、企業(yè)管理特點 3、常見執(zhí)行力短板 4、執(zhí)行力就是結(jié)果力 二、習(xí)慣與執(zhí)行力 1、負(fù)責(zé)任的心態(tài) 【案例討論】：誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任？ 百分百后果與百分百責(zé)任 責(zé)任與借口 2、積極的心態(tài) ..

課程名稱：優(yōu)秀導(dǎo)購人員巔峰執(zhí)行力團隊訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣 2、習(xí)慣是成功的基石 3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識 4、自我激勵 二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任 1、你在為誰而工作？定位不同，結(jié)果差..

課程名稱：執(zhí)行力提升四項修煉
主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：執(zhí)行力真的就那么難嗎？ SMART原則、5W2H方法許多老板、管理者都知道，但是實際工作中有多少人用了，多少人會用？ 課程用一種簡單的方法，讓不知道的人知道，不會的人學(xué)會！ 員工好不好管理？ 用對方法就好管理，方法不對，怎么..

課程名稱：贏在執(zhí)行力沙盤
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的重要性 課程導(dǎo)入：從一個案例來看執(zhí)行力的重要性 什么是執(zhí)行力 高效執(zhí)行人才的四種能力 第二單元 沙盤推演 沙盤推演 沙盤歷史..

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