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課程名稱(chēng):卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)
主講老師:吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么組織常常會(huì)表現(xiàn)執(zhí)行乏力? 1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源 討論:執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些? 執(zhí)行力的遞減效應(yīng) 執(zhí)行力問(wèn)題的宏觀原因 案例:印第安人捕獵 ..
課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:李良德 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 課程導(dǎo)入 開(kāi)胃菜1:積極閑聊 開(kāi)胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威 第一章 接受任務(wù)的要點(diǎn) 1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》 2.執(zhí)行力思維1:積極主動(dòng) 3.管理者的“成熟心態(tài)&rdquo..
課程名稱(chēng):戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)執(zhí)行力 ——沙盤(pán)模擬培訓(xùn)課程
主講老師:彭于壽 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、公司戰(zhàn)略 1、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅 2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過(guò)不斷調(diào)整,設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程 4、學(xué)習(xí)企..
課程名稱(chēng):從時(shí)間管理和目標(biāo)管理看執(zhí)行力提升
主講老師:邢濤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)間管理 一、為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理? 【案例:像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己】 二、浪費(fèi)時(shí)間的五大因素 三、時(shí)間管理的4個(gè)步驟 1.明確目標(biāo)任務(wù) 2.確定優(yōu)先原則 3.制定計(jì)劃 4.立即行動(dòng) 四、時(shí)間管理的二大障礙和四..
課程名稱(chēng):SID——完美執(zhí)行力
主講老師:韓增海 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:攻克難題——讓困難問(wèn)題快速解決 場(chǎng)景互聯(lián):難題解決——小組討論工作中難題解決的全過(guò)程,梳理出解決難題的具體步驟 一、理性面對(duì)問(wèn)題【讓理性主導(dǎo)問(wèn)題的解決】 1. 問(wèn)題解決的4大..
課程名稱(chēng):沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn) 1.如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善? 1)卓越團(tuán)隊(duì)特征總結(jié) 2)職責(zé)履行情況總結(jié) 3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié) 2.團(tuán)隊(duì)溝通情況總結(jié) 3.沙漠掘金與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)系 第二單元:卓越執(zhí)行力解析 1.關(guān)于執(zhí)行力的解析 ..
課程名稱(chēng):卓越員工執(zhí)行力鍛造
主講老師:吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡? 1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力 戰(zhàn)略再好,也要有人去執(zhí)行 完美的執(zhí)行可以彌補(bǔ)戰(zhàn)略的不足 案例:紅軍取得長(zhǎng)征偉大勝利的關(guān)鍵因素 ..
課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:高長(zhǎng)勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行的主體 1. 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 2. 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)有什么特點(diǎn)? 3. 有執(zhí)行力的員工的特征? 4. 如何檢查企業(yè)的執(zhí)行力? 5. 企業(yè)執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因 6. 打造信仰一致、利益一致的..
課程名稱(chēng):打造銀行銷(xiāo)售精英巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、 突破自我,改變心智模式 1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣 2、快樂(lè)工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂(lè)的人生模式 5、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 6、自我激勵(lì) 第二章:積極心態(tài)、陽(yáng)光人生 1、什..
課程名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)新
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:模塊一:執(zhí)行力創(chuàng)新的重要性 1、缺乏創(chuàng)新的執(zhí)行就是原地踏步 2、創(chuàng)新思維是提升執(zhí)行力的推動(dòng)器 3、執(zhí)行力創(chuàng)新才是競(jìng)爭(zhēng)力 模塊二:創(chuàng)新思維缺失的原因解析 1、系統(tǒng)思維不足 解析員工缺少系統(tǒng)思維的根本原因 小組研討:痛點(diǎn)站位 ..
課程名稱(chēng):讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng)
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn) 二、賦予執(zhí)行力力量 三、掃除執(zhí)行力障礙 四、執(zhí)行可持續(xù)——課后轉(zhuǎn)化方案 ..
課程名稱(chēng):軍令如山——高效執(zhí)行力(通用版)
主講老師:張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:高效執(zhí)行創(chuàng)造價(jià)值 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:執(zhí)行力測(cè)試 一、什么是執(zhí)行力 1. 何為執(zhí)行力 2. 何為有效執(zhí)行 二、執(zhí)行力就是生命力 1. 三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行 2. 執(zhí)行力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力 三、執(zhí)行力的細(xì)分 1. 組織執(zhí)行力 ..
課程名稱(chēng):基于戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)性執(zhí)行力
主講老師:鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:打開(kāi)管理者的心門(mén),做人上善若水、做事行云流水 第一講:管理者到經(jīng)營(yíng)者思維模式轉(zhuǎn)變 1. 未來(lái)組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么? 2. 企業(yè)樹(shù)根理論 互動(dòng)游戲:經(jīng)驗(yàn)是負(fù)債,學(xué)習(xí)是未來(lái) 第二講:角色定位與使命擔(dān)責(zé) 一、認(rèn)識(shí)管理與管理者 ..
課程名稱(chēng):職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力
主講老師:趙猛 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃 第一講:職業(yè)化心態(tài)概述 一、什么是心態(tài) 人生之樹(shù)——如果果實(shí)是你想要的結(jié)果,那么枝葉、樹(shù)干又代表什么,最重要的又是什么 互動(dòng)練習(xí):“你看到了什么” 1...
課程名稱(chēng):結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師:王若文 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的要素 一、什么是執(zhí)行力 案例:華為公司的企業(yè)變革與執(zhí)行落地 1. 執(zhí)行力的定義 2. 什么組織最有執(zhí)行力 思考:老總命令你拿酒,你拿還是不拿 二、執(zhí)行力對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé) 1. 個(gè)體執(zhí)行力結(jié)果 2. 團(tuán)隊(duì)..
課程名稱(chēng):優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、突破自我,改變心智模式 1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣 2、自信心是成功的基石 3、樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 4、自我激勵(lì) 二、積極心態(tài)、陽(yáng)光人生 1、什么是積極心態(tài)?----積極心態(tài)的..
課程名稱(chēng):為成果而戰(zhàn)——高效執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:劉昭華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)言: 1. 關(guān)于工作成果的思考 2. 學(xué)習(xí)效果模型圖 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一講:高效執(zhí)行力創(chuàng)造成果 一、高效執(zhí)行的內(nèi)涵 1. 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁 2. 執(zhí)行就要不折不扣的拿到成果 3. 用成果衡量你在企業(yè)里的..
課程名稱(chēng):企業(yè)管理層計(jì)劃制定與執(zhí)行力課程
主講老師:丘磐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:關(guān)于計(jì)劃的目標(biāo)管理 計(jì)劃:工作量化—績(jī)效考核—獎(jiǎng)勤罰懶—提高效益; 目標(biāo)管理—三種思路; 計(jì)劃中的獨(dú)立指標(biāo)與關(guān)聯(lián)指標(biāo); ᠕..
課程名稱(chēng):管理溝通與執(zhí)行力
主講老師:李?lèi)?ài)華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:溝通有多重要? 1.無(wú)法讓所有人都喜歡上你,但可以做到減少別人討厭你 2.語(yǔ)言就是生產(chǎn)力,靠舌頭打天下 3.溝通是職業(yè)人很重要一門(mén)課,但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人 4.溝通的定義 5.社交之間的溝通 6.組..
課程名稱(chēng):知行合一:國(guó)學(xué)智慧與執(zhí)行力提升
主講老師:黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)何謂執(zhí)行力---面面觀行 1、什么是執(zhí)行? 2、什么是執(zhí)行力? 3、執(zhí)行力對(duì)組織戰(zhàn)略、目標(biāo)影響有多大? 4、執(zhí)行力的表象是什么-----俗者見(jiàn)表象 5、執(zhí)行力的本質(zhì)又是什么----智者見(jiàn)本質(zhì) 6、執(zhí)行力的境界層次--..
 
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