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課程名稱：基于心智成長(zhǎng)的管理效能提升
主講老師：季佩楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：學(xué)習(xí)導(dǎo)入模塊： 1、我們所知道的學(xué)習(xí)類別與方法效率：已知型與未知型、上堆式與下切式 2、管理應(yīng)用路徑與層級(jí)：方法、道理、原理 3、個(gè)體成就差異與關(guān)鍵因素模型的認(rèn)知與探討 管理認(rèn)知模塊： 一、組織發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)背景 1、組織發(fā)展..

課程名稱：ISO14001：2015環(huán)境管理體系
主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 為什么要改版？---ISO14001:2015主要變化 1. ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的演化 2. 為什么要改版？ 3. 改版的路線圖 4. 術(shù)語(yǔ)和定義 5. 管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu) 6. ISO140..

課程名稱：后備干部管理技能-團(tuán)高效執(zhí)行與高效溝通
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、后疫情時(shí)代如何面對(duì)不確定性 1、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林？ - 管理轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇技術(shù) - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)》 3、競(jìng)爭(zhēng)五力模型與奔騰年代 4..

課程名稱：電網(wǎng)企業(yè)綜合管理能力提升專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：星級(jí)供電所建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享 一、供電所基本情況 二、“一個(gè)核心，四個(gè)支撐點(diǎn)”的運(yùn)行方式 三、客戶服務(wù) 四、營(yíng)銷管理 五、安全保障 六、日常管理 第二節(jié)：對(duì)標(biāo)管理解讀 一、對(duì)標(biāo)管理內(nèi)涵 二、對(duì)..

課程名稱：時(shí)間管理
主講老師：李罡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、碎片化時(shí)間管理方法 導(dǎo)入游戲：記憶力測(cè)試 1、碎片化時(shí)間的定義 2、九宮格法梳理目標(biāo) 課堂練習(xí)：請(qǐng)每位學(xué)員運(yùn)用九宮格寫(xiě)出自己的五個(gè)方面的目標(biāo)。 3、碎片化時(shí)間管理四種策略 加法：增加碎片化時(shí)間價(jià)值 碎片..

課程名稱：創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是創(chuàng)新 一、創(chuàng)新的定義 1、創(chuàng)新的定義 2、創(chuàng)新的特性 二、創(chuàng)新的重要性 1、企業(yè)成功的標(biāo)志 2、創(chuàng)新制勝 微軟、三星案例 三、創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和阻力 1、創(chuàng)新的動(dòng)機(jī) （1）生存的需要 （2）發(fā)展的需要 ..

課程名稱：精細(xì)化決定市場(chǎng)化——門(mén)面精細(xì)化管理
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1、個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2、門(mén)面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3、零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)行為 4、門(mén)面管理有效授權(quán)的四種模式 5、零售店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的五種境界 6、由&ldqu..

課程名稱：高效溝通——內(nèi)部溝通的方法與技巧
主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：★游戲互動(dòng)：朋友在哪里？ 一、溝通是語(yǔ)言魅力的呈現(xiàn) 什么樣的溝通最有效 影響溝通目標(biāo)的五大因素 場(chǎng)景因素 情緒因素 文化因素 ..

課程名稱：管理理念與思維方式
主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：換個(gè)角度看管理 什么是管理？ 管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)嗎？ 管理是一門(mén)高超的藝術(shù)嗎？ 管理的本質(zhì)：秩序 案例研討：決策層的秩序表現(xiàn) 案例研討：管理層的秩序表現(xiàn) 案例研討：執(zhí)行層的秩序表..

課程名稱：TWI企業(yè)一線主管技能訓(xùn)練 JI工作指導(dǎo)
主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：工作指導(dǎo)概論 1、職場(chǎng)上每天的工作目的是什么 2、工作與職場(chǎng)上的問(wèn)題 3、一線主管必備的五個(gè)條件 4、對(duì)自己職場(chǎng)的部屬進(jìn)行培育的必要性 5、不完善的指導(dǎo)方法示范（口授、做給他看）（學(xué)員參與） 6、正確的指導(dǎo)方法示范（..

課程名稱：管理方法驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新之管理人員能力提升培訓(xùn)
主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：1 、企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性 1.1 管理創(chuàng)新是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求 改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)家企業(yè)管理的方法發(fā)生了巨大的變化，國(guó)有企業(yè)管理已由單純生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)變。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化進(jìn)程中，國(guó)有企業(yè)被推入市場(chǎng)，正在向著自主..

課程名稱：卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階課程方案
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡(jiǎn)介：初級(jí)階段培訓(xùn)課程安排 時(shí)間 課程模塊 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 培訓(xùn)師素質(zhì)模型 培訓(xùn)師的職業(yè)道德 培訓(xùn)基礎(chǔ)理論 企業(yè)培訓(xùn)的必要性和重要性 企業(yè)培訓(xùn)的..

課程名稱：能源互聯(lián)網(wǎng)
主講老師：薛磊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、什么是能源互聯(lián)網(wǎng)? 1. 能源互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn); 2. 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展; 3. 能源互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn); 4. 能源互聯(lián)網(wǎng)典型架構(gòu); 5. 互聯(lián)網(wǎng)+新能源:物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云平臺(tái); 【案例研討】美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃; 【案例研討】..

課程名稱：立足新階段 貫徹新理念 開(kāi)創(chuàng)新格局 雙碳目標(biāo)下火電行業(yè)清潔轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)破局
主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1雙碳目標(biāo)戰(zhàn)略意義與路徑 1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局 1.2我國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化立場(chǎng)與態(tài)度 1.3“雙碳”目標(biāo)的緊迫性 1.4國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和資源安全 2火力發(fā)電在雙碳目標(biāo)下的清潔轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點(diǎn) 2.1火力發(fā)電企業(yè)..

課程名稱：碳中和與國(guó)網(wǎng)目標(biāo)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式 3h 碳達(dá)峰、碳中和概述 01 為什么提出碳達(dá)峰、碳中和 02 什么是碳達(dá)峰、碳中和 03 碳中和對(duì)個(gè)人生活意味什么 04 實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵要素 05 碳排放相關(guān)名詞 3h 碳排放管..

課程名稱：煤礦事故案例講解解讀專題培訓(xùn)
主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)、概述 第二節(jié)、煤礦重大事故回憶錄 第三節(jié)、煤炭事故等級(jí)分析 第四節(jié)、煤礦事故時(shí)間特征分析 第五節(jié)、煤礦事故地域特征分析 第六節(jié)、煤礦事故主要災(zāi)害原因 第七節(jié)、煤礦安全管理 第八節(jié)、煤礦應(yīng)急救援 第九節(jié)、黑龍江鶴崗..

課程名稱：公司法基礎(chǔ)知識(shí)講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分　　公司的基本登記事項(xiàng) 一、公司的法律地位 （一）法人概念 （二）法人依法應(yīng)具備的特點(diǎn) （三）法人的類型 二、公司名稱 （一）公司名稱的含義 （二）公司名稱的構(gòu)成 （三）公司名稱的使用 三、公司住所 四、注冊(cè)..

課程名稱：新任所長(zhǎng)基礎(chǔ)能力提升培訓(xùn)班
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、管理現(xiàn)狀分析 1、管理的核心？ 1）管人理事還是管事理人 演練：如何打開(kāi)對(duì)方的拳頭 2）管理的核心-塑造員工行為 案例：工資對(duì)績(jī)效的影響 二、有效激勵(lì) 1、欣賞他人 1）尊重 2）不尊重的表現(xiàn) 演練：不尊重表現(xiàn)的..

課程名稱：外圓內(nèi)方，跨部門(mén)溝通與協(xié)作（工作坊）
主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：跨部門(mén)溝通協(xié)作概論 分組討論+展示：我們?cè)诳绮块T(mén)協(xié)作上面臨的主要挑戰(zhàn)及優(yōu)先排序 1．跨部門(mén)協(xié)作的重要性及面臨挑戰(zhàn) 2．跨部門(mén)協(xié)作的發(fā)展四階段 3．跨部門(mén)協(xié)作的MMS模型 案例：跨部門(mén)扯皮沖突 第二講：跨部門(mén)協(xié)作基石 ..

課程名稱：開(kāi)班典禮重要內(nèi)容-1期
主講老師：沈蔣殷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程介紹 二、導(dǎo)師介紹&致辭 課程導(dǎo)師，鐘老師是 。 老師的發(fā)布5個(gè)學(xué)習(xí)視頻，先請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)完 三、學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)安排環(huán)節(jié) 【重要1：不要急于求成 欲速則不達(dá)】 尤其是沒(méi)有基礎(chǔ)的同學(xué)。先不急拍視頻，先把定位、..

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