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課程名稱：秀米專題制作
主講老師：鐘理勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同 1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同 1）載體之變 2）形式之變 3）內容之變 2、中心化流量之爭與去中心化的粉絲模式 3、新媒體運營的三大要素 1）框架 2）視角 3）階段 4、什么是新媒體思維 ..

課程名稱：商業(yè)銀行全面風險管理及日常運營
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件 1.事件背景，處置措施，事件影響 2.銀行運營情況：經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析 3.其他分享 第一章商業(yè)銀行全面風險管理 1.什么是風險，如何理解風險 2.商業(yè)銀行風險管..

課程名稱：高效工作溝通
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：高效溝通之道：消除溝通障礙 溝通在管理者基本能力中的權重 視頻案例：飛奪瀘定橋 小組研討：我們在溝通中遭遇的問題 溝通障礙的底層邏輯：思維框 視頻案例：瘋狂外星人 &..

課程名稱：破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉型升級
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命 1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、“工業(yè)4.0&rdqu..

課程名稱：影響力：公眾表達與匯報技巧
主講老師：倪健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 章 節(jié) 教學方法 1 關于公眾表達這件事 1、為何我一上臺就緊張 提問與講解 2、為何我很努力的在表達，但聽眾面無表情 提問與講解 3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白 講解 4、為何我在臺上講了那么多內容大家下來馬..

課程名稱：打造高績效團隊
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認知：高效團隊建設的三個管理角色 高績效團隊角色之一：作為上級的管理者---如何激活部屬 管理者作為【上級】的角色定位 首席設計師 象棋高手 ..

課程名稱：價值鏈與流程的梳理、優(yōu)化與再造
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 v您的公司處于行業(yè)中的什么地位 v您的公司的盈利點在哪里 v您的公司設計這樣的經(jīng)營模式的理由是什么 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的..

課程名稱：贏在精細化管理 ——企業(yè)中高層必修課程之一
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：從管細到管精 第一章：全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn) 1、基礎管理對全球化競爭的意義 2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件 3、管理半徑與管理變革 4、由粗放式管理向精細化管理轉變 5、由比較優(yōu)勢轉向培養(yǎng)競爭力 6、精細化..

課程名稱：零售變革下的渠道管理
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、零售變革，新在哪里？ 1、零售的痛點 2、零售核心組成要素 3、什么是新零售 4、新零售的產(chǎn)生 5、新零售的方法論 新零售三大特征 新零售近景 新零售知識框架，前臺、中..

課程名稱：化繭成蝶—儲備干部狼性打造與管理創(chuàng)新技能提升訓練營
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導言 烏卡（VUCA）時代呼喚管理創(chuàng)新 一、什么是VUCA時代 二、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復雜性（Complexity） 4..

課程名稱：柔性制造系統(tǒng)技術與預測管理
主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 柔性制造系統(tǒng)技術 第一節(jié) 制造自動化技術概述 1、制造自動化技術的廣義內涵 2、柔性自動化制造技術的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 3、柔性自動化制造技術發(fā)展趨勢 4、制造自動化技術涉及的相關內容 第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)技術概述 ..

課程名稱：高成效的目標管理與計劃控制
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 目標的制定 一、何謂目標管理 二、工作目標的類型 -達成型工作目標 -解決問題型工作目標 -例行型工作目標 三、制定目標的五個要素 -明確自己的目標內容（做什么） -確定實現(xiàn)目標的期限（到什么時候） -嚴格規(guī)..

課程名稱：大賽輔導必勝版
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：（可根據(jù)學員情況，適當調整課程的順序內容） 第一章何為卓越演講中的“編” 一、魅力演講何處而來？ （授課形式：老師演繹學生總結） 1、魅力演講的五項修煉 2、個人品牌風格定位 3、設計與呈現(xiàn)的本質是什..

課程名稱：行動學習工作坊—— 敏捷復盤
主講老師：俞平 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：敏捷的意義 一、時代的特性 現(xiàn)場思考：為什么時代在呼喚敏捷 1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性-VUCA 2. 顛覆性新趨勢的四個特征 3.組織該如何適應VUCA時代 分享：人人敏捷的價值 第二講：復盤的概念 1.復盤..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1講 目標管理 目標管理：依據(jù)目標進行的管理——彼德·德魯克 1.“目標”與“任務” 2.目標績效管理的導入 3.目標管理的流程 4.目..

課程名稱：項目經(jīng)理素質提升與項目管理實戰(zhàn)應用
主講老師：高擁軍 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：上篇--項目經(jīng)理素質能力提升 第一講：項目經(jīng)理在項目管理中的地位及作用、角色及職責 1.項目管理與組織 2.項目管理過程控制：五大過程組、九大知識領域 3.項目經(jīng)理的角色 4.項目經(jīng)理的責任 5.項目經(jīng)理的職責 6.項目經(jīng)..

課程名稱：煤礦安全規(guī)程詳細解讀專題培訓
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改意義 第二節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改史 第三節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的背景 第四節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的原則 第五節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改的總體展現(xiàn) 第六節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內容說明 第七節(jié)、煤礦安全規(guī)程修改內容對比..

課程名稱：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合管理課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分：供電所安全 培訓內容：（一）、安全生產(chǎn)“三種人” （二）、現(xiàn)場作業(yè)安全 （三）、現(xiàn)場作業(yè)安全評價 （四）、派工單制度 （五）、安全工器具 （六）、安全活動及安全教育培訓 （七）、交通、消防..

課程名稱：電力企業(yè)6S現(xiàn)場管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、電力企業(yè)為何需要做6S管理 1、可以提高員工工作效率； 2、做好6S可以有效的推動企業(yè)和諧； 3、可以給員工和客戶不同的體會； 4、預防降低安全事故發(fā)生。 二、電力企業(yè)推行6S的誤區(qū) 1、6S就是打掃衛(wèi)生..

課程名稱：讓觀點更有力量—PPT設計思維及呈現(xiàn)技術
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、明理念：演示稿本的本質 1.訓練視覺線索 a)依據(jù)反應：不做講稿 b)訓練互動：不做讀本 c)視覺呈現(xiàn)：不做提綱 d)提煉概括：不做素材 2.PPT制作的流程 3.PPT制作的原則：利他性 二、會設計：PPT的整體架..

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