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課程名稱：高效溝通協(xié)作與時間管理
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：溝通與職場溝通 1.企業(yè)中常見的溝通問題 - 溝而不通，缺乏同理心 - 缺乏邏輯，茶壺煮餃子 - 本位主義，不能換位思考 - 怯于溝通，不能主動溝通 2.溝通的重要性 - 7070法則 3.人際溝通與職場溝通的區(qū)..

課程名稱：商業(yè)銀行全面風險管理及日常運營
主講老師：賈宏波 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇： 理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件 1.事件背景，處置措施，事件影響 2.銀行運營情況：經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析 3.其他分享 第一章商業(yè)銀行全面風險管理 1.什么是風險，如何理解風險 2.商業(yè)銀行風險管..

課程名稱：高效工作溝通
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：高效溝通之道：消除溝通障礙 溝通在管理者基本能力中的權重 視頻案例：飛奪瀘定橋 小組研討：我們在溝通中遭遇的問題 溝通障礙的底層邏輯：思維框 視頻案例：瘋狂外星人 &..

課程名稱：破繭成蝶-制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開啟新工業(yè)革命 1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、“工業(yè)4.0&rdqu..

課程名稱：影響力：公眾表達與匯報技巧
主講老師：倪健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 章 節(jié) 教學方法 1 關于公眾表達這件事 1、為何我一上臺就緊張 提問與講解 2、為何我很努力的在表達，但聽眾面無表情 提問與講解 3、為何我講了很久但聽眾似乎依舊沒聽明白 講解 4、為何我在臺上講了那么多內(nèi)容大家下來馬..

課程名稱：打造高績效團隊
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 角色認知：高效團隊建設的三個管理角色 高績效團隊角色之一：作為上級的管理者---如何激活部屬 管理者作為【上級】的角色定位 首席設計師 象棋高手 ..

課程名稱：價值鏈與流程的梳理、優(yōu)化與再造
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導入 v您的公司處于行業(yè)中的什么地位 v您的公司的盈利點在哪里 v您的公司設計這樣的經(jīng)營模式的理由是什么 v您知道您的崗位的主責流程嗎 v您能描述一下您崗位的某個流程嗎 v請您描述一下流程的益處 v請描述您的主責流程的..

課程名稱：贏在精細化管理 ——企業(yè)中高層必修課程之一
主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：從管細到管精 第一章：全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn) 1、基礎管理對全球化競爭的意義 2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件 3、管理半徑與管理變革 4、由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變 5、由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)競爭力 6、精細化..

課程名稱：國家電力市場和綠電交易培訓課程
主講老師：陳益民 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 上 午 08：30-11：30 1.掌握電力市場的基本概念與特征 2.掌握電力市場構(gòu)成要素和基本運行規(guī)則 3.了解國外電力市場的基本情況與中國電力市場改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。 4.掌握電力市場營銷的基本概念與特點 5.熟..

課程名稱：投標文件編制120技能實戰(zhàn)訓練
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、封面 1、封面格式 2、封面標段 3、企業(yè)法人或委托代理人 4、投標日期 二、目錄 5、目錄內(nèi)容 6、目錄編號、頁碼、標題 三、標書及附錄 7、投標書格式、標段、里程 8、報價金額 9、投標書所示工期 10、..

課程名稱：課程開發(fā)與教學設計
主講老師：李芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正理念：以學員為中心 •一個目標：以解決實際問題為目標 •兩個關鍵：培訓者為主導、學習者為主體 •三個轉(zhuǎn)變：內(nèi)容變問題、講授變引導、答案變共識 •四個要素：情境、經(jīng)驗、協(xié)作、對話 ..

課程名稱：從優(yōu)秀到卓越-講師魅力授課技巧呈現(xiàn)
主講老師：張燁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一： 深度了解你的學員 1.成年人學習的小秘密 2.教練技術VAKAD:不同類型學員的側(cè)重點 2.1十分鐘VAKAD小測試 2.2視覺型：PPT 必須好看一點 2.3聽覺型：語音必須悅耳動聽 2.4感覺型：情感觸動必須..

課程名稱：政商大客戶的高層公關
主講老師：楊理 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程引言：政商大客戶高層商務關系建交概述 1、分析：“知己知彼”的建交分析，明確與大客戶之間建立關系的方向 2、思考：政商大客戶“打交道”之下的關系建立，我們可以怎么行動？ 3、工具..

課程名稱：國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設--創(chuàng)建星級班組
主講老師：李開東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元： 星級供電所的認識 1、國網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃 1) 從四代掌門看國網(wǎng)發(fā)展 2) 國網(wǎng)戰(zhàn)略目標 3）戰(zhàn)略目標的詮釋 4）戰(zhàn)略實施的階段 2、供電所規(guī)范化成長之路 1) 標準化供電所 2) 管理示范供電所 3）創(chuàng)建..

課程名稱：電力行業(yè)發(fā)展趨勢與政策解讀課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：電力市場宏觀環(huán)境分析 培訓內(nèi)容：1、電力消費實現(xiàn)兩位數(shù)增長，結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化 2、電力裝機規(guī)模持續(xù)提升，非化石能源占比首次超過煤電 3、電力供需形勢保持總體偏緊，非化石能源電力供應能力持續(xù)提升 4、電網(wǎng)建設規(guī)模穩(wěn)步擴大，增..

課程名稱：員工零事故安全培訓
主講老師：王棟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章安全含義及其重要性 1、員工安全行為表現(xiàn) 2、消除隱患 3、員工安全技能個人實施指南 4、事故處理 5、安全技能和知識 第二章安全技能素養(yǎng) 1、不傷害自己 2、不傷害他人 3、不被他人傷害 4、不讓別人受到傷害..

課程名稱：認識經(jīng)濟新常態(tài)，深化電力企業(yè)改革教學大綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢 一、當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢 （一）目前中國經(jīng)濟下行的壓力，能遏制得住嗎？ （二）能否以短跑的方式對待長跑，繼續(xù)靠投資拉動？ 問題一：地方投資錢從哪里來？ 問題二：如何抑制尋租沖動？ 問題三：是否出于政..

課程名稱：高定位的管理角色認知
主講老師：劉濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：常見的管理角色錯位 一、自我管理的基本理念 1. 知人者智，自知者明，認知自我，才能領導他人 2. 員工是上級的縮影，一個問題員工，他的上級肯定充滿問題 二、民意代表—感情用事缺乏原則 1. 管理者是上級任..

課程名稱：化解溝通障礙，讓溝通變得簡單
主講老師：翟振芳 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：為什么溝通如此重要？ ——管理就是溝通、溝通、再溝通！ ——哈佛大學和普林斯頓大學的兩個研究結(jié)果！ ——我們所面對的問題70%是由于溝通不良所造成的！ 二、..

課程名稱：精益設備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護）
主講老師：劉剛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建 第一講：TPM概論 一、從傳統(tǒng)設備管理思維方式向精益設備管理思維方式的轉(zhuǎn)變 1. 打破我是我是操作工你是維修工的界限 2. 通過正確的操作保養(yǎng)設備可以沒有故障 3. 管理者是老師 4. 三現(xiàn)主義 ..

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