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課程名稱：如何做好新時代基層黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：黨的基層工作 第一節(jié)：黨務工作的概念、原則和方法 一、黨務工作的概念 二、黨務工作的原則 三、黨務工作的方法 四、如何做好政治建設(shè) 政治建設(shè)實操：如果做好黨員的定期溝通與談話 第二節(jié) 黨的基層組織建設(shè)工作 一、..

課程名稱：認清國家安全形勢，筑牢國家安全屏障 ——學習貫徹總體國家安全觀
主講老師：秦永春 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、深刻理解國家安全與總體國家安全觀 （一）國家安全的概念 《中華人民共和國國家安全法》規(guī)定：國家安全是指國家政權(quán)、主權(quán)、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整、人民福祉、經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展和國家其他重大利益相對處于沒有危險和不受內(nèi)外威脅的狀態(tài)，以及保..

課程名稱：中層識人用人技能訓練營
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：致歡迎詞及課程介紹 第一單元 世界變了，我變了嗎？ 分組：整合學員，建立團隊 互動：開場破冰，使學員快速融入課堂氛圍。 思考：自己曾經(jīng)的角色，現(xiàn)在的角色對自己的意義？ ɨ..

課程名稱：管理者素質(zhì)模型知與角色定位
主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 職業(yè)化視角審視管理者的素質(zhì)模型 搞不清自己的定位，是企業(yè)中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業(yè)化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關(guān)鍵。本部分是幫助管理者破除錯誤..

課程名稱：讓目標落地 ——管理者目標管理能力提升課程
主講老師：陳松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：時代挑戰(zhàn)與敏捷領(lǐng)導力認知 來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn) 敏捷領(lǐng)導力的本質(zhì) 從龍舟到皮劃艇 自組織的核心特點 新時代下的目標管理系統(tǒng) 目標分解 計劃制定 過程管理..

課程名稱：商業(yè)銀行信貸逾期控制與不良資產(chǎn)處置
主講老師：潘玉良 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：商業(yè)銀行信貸風險的識別與防范 一、商業(yè)銀行信貸風險識別 1. 什么是信貸風險 1）系統(tǒng)性風險 2）非系統(tǒng)性風險 2. 內(nèi)控機制不完善是導致非系統(tǒng)性信貸風險的主要成因 1）客戶信用評估方式的嚴重滯后 2）信貸風險防范..

課程名稱：高效能人士的七個習慣
主講老師：常峰源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 高效能人士的自我管理 “21世紀的領(lǐng)導者將由管理別人轉(zhuǎn)向管理自己。” ——德魯克 改善形象； ---修心、修態(tài)、修能 ---互動：“氣場&r..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化演講 ——你與優(yōu)秀演講者只有一張圖的距離
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【重新定義演說】 一、參透演說的結(jié)構(gòu) 1.把握時代的機會，讓思想更有影響力 2.演說有規(guī)律可循，學會掌控自如 3.獲取更多的關(guān)注吸引他人走進自己語境的核心 二、了解演說表達的三種類型 1.需要克服本能習慣的自我傾訴型..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓
主講老師：常峰源 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課前互動 1、活躍課堂氣氛 2、建立師生融洽關(guān)系 3、破冰，增強學員投入感 4、定向，厘清學習心態(tài)、體驗學習模式、介紹學習內(nèi)容 第一節(jié)、內(nèi)訓師的基本認知 一、企業(yè)內(nèi)部講師在企業(yè)中的角色 1)何謂“培訓&rd..

課程名稱：非暴力溝通 ——更高效更平和更快速的超級溝通術(shù)
主講老師：劉梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊【認識非暴力溝通】 一、溝通中常見的問題 1.不良溝通對我們有哪些傷害？ 二、溝通背后的心智模式 1.原生家庭對我們的影響 2.視頻賞析：《幸福為什么那么難》 三、什么是非暴力溝通？ 1.非暴力溝通的含義 2.暴..

課程名稱：高級行政秘書/助理--實務技巧管理訓練
主講老師：祁娜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：高級行政秘書/助理“案例解析”找差距 1. 暴脾氣的老總——行政辦公漏洞與情緒管理 2. 副總的私生活——自我角色認知與辦公室人際關(guān)系 3. 愚人節(jié)的郵..

課程名稱：精力管理
主講老師：趙陽 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、生存狀況反思 1.精力管理的基本理論 2.四種基本精力介紹 3.測查你的精力現(xiàn)狀 4.尋找你的精力漏斗 5.用生動事例引入精力管理的概念，讓學員了解 形式：小組討論、故事講解/討論 二、身體的管理 1.健康的四大基石..

課程名稱：NLP教練技術(shù)課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：游戲?qū)? 一、什么是NLP教練技術(shù) 1、什么是NLP 2、什么是教練技術(shù) 1）教練技術(shù)的定義 2）教練的方式 3）教練的作用 4）教練的最佳時機 5）教練的步驟與方法 A.厘清目標 B.反映真相 C.心態(tài)調(diào)..

課程名稱：如何做新時代的干部
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新時代干部的總要求 有擔當?shù)膶捈绨? 有成事的真本領(lǐng) 大膽講政治，又要善于講政治 矢志抓發(fā)展，又要善于抓發(fā)展 勇于抓改革，又要善于抓改革 敢于直面矛盾和問題，又要善于化解矛盾和問題 二、信念過硬 堅定信仰與忠實實踐 ..

課程名稱：政府采購法律法規(guī)及操作實務
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇章 政府采購法律法規(guī) 第一講 政府采購法 1、出臺時間 2、出臺背景 3、立法宗旨 4、相關(guān)定義 5、重點解析 第二講 政府采購法實施條例 1、出臺時間 2、出臺背景 3、重點解讀 1）明確了何為財政性資金..

課程名稱：公職人員政務處分法
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）、《中華人民共和國公職人員政務處分法》的重要意義： 1、強化對公職人員的管理監(jiān)督； 2、實現(xiàn)黨紀與國法的有效銜接； 3、推進政務處分的法治化、規(guī)范化； （二）、《中華人民共和國公職人員政務處分法》的內(nèi)涵： 1、明確政務處..

課程名稱：保險合同法律功能解析 專題講座提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1、保險公司風險概述： 保險公司的概念與分類，保險公司風險形成機制，保險公司風險管 理及目標； 2、民法基本概念： 自然人、法人、非法人的區(qū)別， 民事法律行為的附條件與附期限， 案例：院里的喜鵲與壽宴 ----附條件與附期..

課程名稱：八面玲瓏——管理思維與四維溝通
主講老師：程江 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言 溝通力就是影響力 1. 活動測試：評估個人的溝通影響力 2. 溝通：組織流程的“潤滑劑”（思維溝通模型） 3. 溝通力就是影響力（想明白、會表達、有影響） 第一部分 向上管理溝通技巧 一、請示..

課程名稱：職場白骨精必備的PPT&Excel秘笈（Office綜合課程PPT+Excel 2天精通版）
主講老師：李寶運 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1天 《職場白骨精必備的PPT秘笈》 第1章 【快速創(chuàng)建篇】一鍵如飛，批量制作，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！ 本章目標：獨家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁頁地復制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯誤制作方法，讓Word一步生成PPT！ &..

課程名稱：職場禮儀與情商管理
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..

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