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課程名稱：戰(zhàn)略的KPI績效指標建立與實施行動計劃
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：分享與分析： 請解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素 請解釋一下公司的戰(zhàn)略 請列舉三個您所主責的關(guān)鍵流程的流程思想 你認為您的工作應(yīng)該首先向誰負責 請列舉您..

課程名稱：職場幸福之緩解情緒，提升抗壓力的四維一體系統(tǒng)療法
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：不平凡的2021年（30分鐘-45分鐘） 結(jié)論：不是消除壓力，是提升抗壓力 四維一體系統(tǒng)療法： 身體療法，讓身體更輕松 情緒療法，讓情緒更平和 思維療法，讓思維更活躍 行為療法，讓行動更高效 第一部分：化敵為友，與壓..

課程名稱：客戶的開發(fā)與業(yè)績增長
主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：打造狼性的營銷團隊 1.狼性營銷人員的主要特征 1)百折不撓的事業(yè)心 2)敏銳的市場洞察力 3)強烈的目標結(jié)果導(dǎo)向 4)協(xié)同的團隊精神 5)數(shù)據(jù)分析的能力 6)慧眼識人的能力 7)方案形成的能力 2.狼性營..

課程名稱：讓創(chuàng)新在組織中落地—創(chuàng)新設(shè)計思維方法論
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講建立創(chuàng)新型組織 可樂瓶游戲 內(nèi)外部環(huán)境變化，創(chuàng)新是必由之路 創(chuàng)新給企業(yè)帶來的巨大挑戰(zhàn) 中國進入了創(chuàng)新的時代，如何創(chuàng)新？ 創(chuàng)新的四大類型 &..

課程名稱：管理者的思維共識與責任意識
主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元： 思維共識：企業(yè)生態(tài)圈必備的八大思維 1、社會交往要用商業(yè)思維 2、職場勝出要用“目標人”思維 3、對待工作要用結(jié)果思維 4、面對客戶要用效果思維 5、超越經(jīng)驗要用創(chuàng)新思維 6、和諧關(guān)系要用..

課程名稱：如何成為優(yōu)秀的HRBP
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 HRBP源起與角色認知 第一節(jié) 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅 第二節(jié) HRBP的出處與來源 第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境 第四節(jié)　HCOBP的含義與價值 第二章 從HR六大事務(wù)模塊到三支柱模型 怎樣正..

課程名稱：賦能3.0業(yè)績篇—區(qū)域營業(yè)收入提升的沙盤模擬
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、5G劃小區(qū)域業(yè)績提升的路徑與方法 1、清晰5G劃小區(qū)域營收提升的三大關(guān)鍵路徑 2、抓住5G劃小區(qū)域利潤提升的關(guān)鍵成功因素 3、有效地管理與提升5G劃小區(qū)域用戶的價值 4、明確團隊“權(quán)、責、利”的..

課程名稱：店面績效分析與運營能力提升
主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：明確店長定位 一、認知角色很重要，既是商人也是領(lǐng)導(dǎo) 1.案例分析：張店長的一天 2.小組討論：如果遇到這種情況，你會如何安排時間？ 3.店長說自己工作找不到重點，你對此有什么看法？ 二、理解效率效能，理清工作重點 ..

課程名稱：陽光心態(tài)
主講老師：王飛虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 職業(yè)化心態(tài) 導(dǎo)入：三個砌墻工的表現(xiàn) 1、你為誰工作？ 工作是我們要用生命去做的事 我們要為自己去工作 馬云為什么還要去工作？ 今天工作不努力，明天努力找工作..

課程名稱：新稅制改革與稅務(wù)風險防范
主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：（一）企業(yè)納稅基礎(chǔ) 1. 企業(yè)一共要納多少種稅？ 稅種設(shè)置：七大類共18最新種稅分析。 2. 重點分析與解讀：如何減稅降費。 （1）新增值稅；（2）企業(yè)所得稅；（3）最新個人所得稅。 （二）稅務(wù)管理 1. 為什么要進行稅務(wù)管..

課程名稱：職場白骨精必備的Excel秘笈 （1天精華版）
主講老師：李寶運 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 Excel高效操作基礎(chǔ)技巧 本章目標：精選應(yīng)用頻率最高的實用技巧，樣樣實用精彩，Excel高手必備的技能。讓你快速躋身excel高手行列。 1.1工作表快捷操作技巧 如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速分列？ =..

課程名稱：從專業(yè)走向管理快速拿到管理駕照，從優(yōu)秀骨干到合格經(jīng)理
主講老師：鐘銳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：角色轉(zhuǎn)換——明確職責，找準作為管理者的定位 企業(yè)因為發(fā)展需要，常常會提拔業(yè)務(wù)骨干到管理崗位。因為沒有接受過系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，這些一不小心當了官的新經(jīng)理，緊接著就面臨諸多挑戰(zhàn)：對專業(yè)十分留戀，遇事就親力親為..

課程名稱：高效能管理者
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色及影響績效的本質(zhì) 課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析 影響員工績效 管理三角：管理者、下屬和績效的三者關(guān)系？ 成功的領(lǐng)導(dǎo)和有效的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的三大任務(wù) 績效的本質(zhì) 互動研討：希望的行為和不希望的行為？ 精彩視頻：都..

課程名稱：電廠自動化及監(jiān)控系統(tǒng)專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：關(guān)于自動控制系統(tǒng) 一、自動控制的概念 二、生產(chǎn)過程自動化的組成 1、自動檢測 2、自動調(diào)節(jié) 3、自動保護 4、自動操縱 三、生產(chǎn)過程中自動控制系統(tǒng) 1、鍋爐自動控制系統(tǒng) 2、汽輪機自動控制系統(tǒng) 3、輔機自動控..

課程名稱：供電可靠性管理及故障停電搶修服務(wù)工作規(guī)范
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：供電可靠性管理要求 第一節(jié)：強化供電可靠性管理的基本要求 一、強化預(yù)算式管控 二、提升停電計劃編制質(zhì)量 三、強化不停電作業(yè)管理 四、規(guī)范停電計劃審核 五、加強停電計劃執(zhí)行管控 六、壓降故障停電時戶數(shù) 七、加快標..

課程名稱：新時代國企如何做好黨建工作
主講老師：劉藝強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大 一、國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) 二、國有企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量 三、堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大 第二節(jié)：堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖 一、堅..

課程名稱：非暴力溝通
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：話語的傷痛有時比身體傷痛更讓人難以忍受 一、什么是非暴力溝通 1、什么是非暴力溝通 案例：小崔的故事 2、暴力溝通方式：道德評判、進行比較、回避責任、強人所難 3、非暴力溝通意義：自我防御系統(tǒng)啟動，有效溝通中斷 4、要..

課程名稱：陽光心態(tài)與情緒管理
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：陽光心態(tài) 一、如何修煉陽光心態(tài)？ 1.不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。 2.不能改變別人就改變自己 3.不能改變事情就改變對事情的態(tài)度。 4.不能向上比較就向下比較 結(jié)論：在這個世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒有人會真的跌到谷..

課程名稱：團隊凝聚力
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：團隊釋義與認知 （課時：2H） 一、案例剖析（Attention on Interest） 互動：團隊的工作與目標 案例：米蘭大學的團隊實驗 案例：職業(yè)團隊是怎么形成的 二、追本溯源（Search） 團隊的形成 ..

課程名稱：MRCP管理心學
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引 言 自然科學和精神科學的區(qū)別 1、案例：如何讓貓吃辣椒？ 2、課題：什么樣的管理最有效 3、結(jié)論：管理要激發(fā)被管理者的自主自愿意識 4、應(yīng)用：如何讓大家開心自愿加班----體驗感 5、升華：哲學上說的三大自驅(qū)力才是管..

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