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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:人工智能與電力創(chuàng)新應(yīng)用
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、人工智能與創(chuàng)新能力 1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑 2、什么是人工智能 什么是人工智能 如何理解人工智能 人工智能特征與特點(diǎn) 人工智能對(duì)社會(huì)影響 3、人工智能發(fā)展現(xiàn)..
課程名稱:區(qū)塊鏈在金融領(lǐng)域應(yīng)用
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、區(qū)塊鏈解讀 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、什么是區(qū)塊鏈 3、區(qū)塊鏈有哪些特點(diǎn) 4、區(qū)塊鏈本質(zhì) 5、區(qū)塊鏈適合解決哪些問(wèn)題 6、區(qū)塊鏈對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的意義 7、區(qū)塊鏈核心價(jià)值 價(jià)值錨定 價(jià)..
課程名稱:巔峰對(duì)決 ——高效溝通與團(tuán)隊(duì)致勝 沙盤(pán)體驗(yàn)課程介紹
主講老師:張順育 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:1、開(kāi)篇導(dǎo)入 快速融入團(tuán)隊(duì) 管理者的成長(zhǎng)之路 2、打造高效溝通的效能團(tuán)隊(duì) 認(rèn)識(shí)溝通 溝通的定義 溝通的目的 溝通的本質(zhì) &#..
課程名稱:職場(chǎng)溝通——房地產(chǎn)人員助力課程
主講老師:劉洪濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:認(rèn)識(shí)溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 (1)溝通的目的——結(jié)果導(dǎo)向 Ø結(jié)果的三要素 Ø情景模擬:一封郵件的風(fēng)波 (2)溝通的方式—&mda..
課程名稱:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:朱月萍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是團(tuán)隊(duì) 1. 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 2. 團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1. 目標(biāo)明確 2. 相互信任 3. 相互關(guān)愛(ài) 4. 溝通有效 5. 協(xié)作順暢 6. 氛圍融洽 第二講:團(tuán)隊(duì)靈魂—&mdash..
課程名稱:情緒與壓力管理
主講老師:姚光林 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、揭開(kāi)情緒的神秘“面紗” (一)情緒是什么 (二)情緒的分類(lèi) (三)影響情緒有哪些因素 (四)情緒的驚人力量 1、情緒決生活質(zhì)量 2、情緒影響人的認(rèn)知和行為 3、互動(dòng)游戲:我的情緒我做主 二、常..
課程名稱:向下管理高爾夫
主講老師:金劍峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練工具、績(jī)效與成果 1. 管理高爾夫由來(lái)、經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變與情境高爾夫1-4  高爾夫運(yùn)動(dòng)18洞與管理高爾夫  經(jīng)理人的角色認(rèn)知與心態(tài)轉(zhuǎn)變  1洞:如何面對(duì)下屬的耳語(yǔ)是非..
課程名稱:下屬情景化輔導(dǎo)與有效激勵(lì)
主講老師:巨一銘 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:管理者如何進(jìn)行有效的下屬培養(yǎng) 1、管理者所要扮演的五種角色 (1)文化的傳承者 (2)決策、創(chuàng)新的建議者 (3)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者  管理者的價(jià)值就是把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者 (4)員工技能的輔導(dǎo)者 &..
課程名稱:金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章 金牌店長(zhǎng)八大角色 一、金牌店長(zhǎng)八大角色 1. 經(jīng)營(yíng)者 2. 協(xié)調(diào)者 3. 激勵(lì)者 4. 執(zhí)行者 5. 指揮者 6. 培訓(xùn)者 7. 控制者 8. 分析者 案例:優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位 1. 經(jīng)營(yíng)者角色 代表..
課程名稱:產(chǎn)品介紹必修課
主講老師:劉漢斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇 基礎(chǔ)篇 模塊1:產(chǎn)品介紹的底層原理 • 游戲?qū)?:走進(jìn)產(chǎn)品介紹的世界 • 產(chǎn)品介紹的底層原理1:產(chǎn)品介紹的心態(tài) • 游戲?qū)?:我的家鄉(xiāng)我自豪 • 產(chǎn)品介紹的底層原理2:產(chǎn)品介..
課程名稱:On the move 卓越供應(yīng)鏈管理
主講老師:吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一天 1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁? o商業(yè)企業(yè)如何運(yùn)作 o供應(yīng)鏈在其中的位置 o供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問(wèn)題 o供應(yīng)鏈的重要內(nèi)涵 價(jià)值驅(qū)動(dòng) 進(jìn)化生態(tài) =..
課程名稱:問(wèn)題分析解決——思考更清晰, 解決更準(zhǔn)確
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言: 問(wèn)題的定義和本質(zhì) 問(wèn)題的分類(lèi)和優(yōu)先級(jí) 第一部分:構(gòu)建解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)性思維 一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn) 1. 結(jié)論先行 2. 上下對(duì)應(yīng) 3. 分類(lèi)清楚 4. 排序邏輯 二、結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個(gè)步驟 ..
課程名稱:沙漠掘金之目標(biāo)與決策管理
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:沙盤(pán)模擬體驗(yàn) 一、沙盤(pán)課程介紹 1. 沙盤(pán)的由來(lái) 2. 沙盤(pán)模擬課程的額由來(lái) 3. 沙盤(pán)模擬課程的目標(biāo) 4. 企業(yè)存在的目的 5. 贏的標(biāo)準(zhǔn) 二、沙盤(pán)課程沙漠淘金模擬 1. 組建團(tuán)隊(duì)(隊(duì)徽、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、團(tuán)..
課程名稱:成為卓越管理者
主講老師:李曉艷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色定位——當(dāng)管理者意味著 1. 當(dāng)管理者好還是不好? 2. 如何定位你自己 3. 當(dāng)了管理者啥都不一樣了 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的工作 5. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義 6. 討論:最喜歡什么樣的員工 7. 小..
課程名稱:電力企業(yè)崗位師帶徒與傳承內(nèi)動(dòng)力
主講老師:趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、傳帶邏輯 1.1、開(kāi)訓(xùn)寄語(yǔ)、內(nèi)容介紹,學(xué)習(xí)小組建設(shè) 1.2、電力企業(yè)發(fā)展人力需要與職場(chǎng)7層進(jìn)階 1.3、電力企業(yè)師帶徒為什么? 1.4、電力企業(yè)師帶徒學(xué)什么? 1.5、電力企業(yè)師帶徒如何學(xué)? 二、師徒關(guān)系 小組互動(dòng):如..
課程名稱:酒店、餐飲成本控制與管理戰(zhàn)略
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 酒店運(yùn)營(yíng)成本控制與管理體系 一、成本運(yùn)營(yíng)控制體系(圖解) 二、成本控制的定義 三、傳統(tǒng)成本控制與現(xiàn)代成本控制的區(qū)別 四、現(xiàn)代餐飲成本控制管理的四個(gè)關(guān)鍵 五、成本控制與營(yíng)銷(xiāo)策略原理 六.成本預(yù)算控制程序 A、例外審批..
課程名稱:跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:易文睿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一單元:跨部門(mén)溝通問(wèn)題根源 一、案例剖析(Attention on Interest) 案例:《中國(guó)式離婚》帶給我們的啟示 案例:管理還是服務(wù) 案例:服務(wù)與指導(dǎo)協(xié)作 案例:文化與制度 ——跨部門(mén)溝通..
課程名稱:《成就職業(yè)化員工的四個(gè)路徑》
主講老師:周煒 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:路徑一:融入團(tuán)隊(duì)——做一名高效的執(zhí)行者 1、了解執(zhí)行者的最佳狀態(tài)——9種職業(yè)行為指引自我轉(zhuǎn)型 2、掌握?qǐng)?zhí)行者的行為方式——8種對(duì)標(biāo)分析引發(fā)賦能行為 3、改變執(zhí)..
課程名稱:CTF預(yù)備隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃
主講老師:劉道軍 培訓(xùn)天數(shù):31 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 時(shí)間 內(nèi)容 備注 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí) 第1天 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) TCP/IP模型 局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)原理 TCP\UDP\IP原理 路由器與交換機(jī)原理 網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)架構(gòu) 操作系統(tǒng)基礎(chǔ) 第2天 Windows操作系統(tǒng) Windows用戶..
課程名稱:邏輯思維 職業(yè)表達(dá)--金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用
主講老師:高春燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第1部分:從職業(yè)表達(dá)說(shuō)起 【解決相關(guān)問(wèn)題】 被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因?yàn)槲易鲥e(cuò)了嗎? 為什么每次面對(duì)復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說(shuō)“不“? 為什么越努力越不落好?是因?yàn)榍?font face=Arial>..
 
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