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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:研發(fā)效率管理--如何有效縮短產品開發(fā)周期
主講老師:張永杰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、 產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題 1. 中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn) 2. 研發(fā)管理的四大時代 3. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題 4. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案 5. 研討:我們公司產品開發(fā)周期較長的原因是什么?..
課程名稱:跨部門溝通——房地產人員助力課程
主講老師:劉洪濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:認識溝通 1.溝通與聊天的區(qū)別 2. 溝通的意義 (1)溝通的目的——結果導向 Ø結果的三要素 Ø情景模擬:一封郵件的風波 (2)溝通的方式—&mda..
課程名稱:卓越管理者的五項修煉
主講老師:周希奇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者的角色定位 1、內容要點 (1)管理者的三個誤區(qū) (2)管理者的四個困惑 (3)管理者的五個角色 2、世界咖啡:管理者的主要工作任務有哪些? 二、管理者的溝通協(xié)作 1、內容要點 (1)管理溝通的三個結構 (2..
課程名稱:華麗轉身——網點轉型下內勤行長綜合管理能力提升
主講老師:倪莉 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:網點轉型與客戶經營趨勢 一、數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢 案例:某銀行轉型之路 1. 銀行的轉型之路 2. 金融互聯(lián)網下的中國銀行數(shù)字化轉型 1)客戶需求變化 2)競爭形勢變化 3)營銷場景變化 二、智能化網點廳堂人員職..
課程名稱:(管理版)卓越執(zhí)行 – 執(zhí)行力提升與突破訓練
主講老師:易文睿 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念 1、做問題的終結者 2、承諾法則 3、堅決服從,找方法不找借口 4、你的原則性測試 5、崗位價值 第二講:高效執(zhí)行力的底線 1、執(zhí)行力的心理底線 2、執(zhí)行力的職責底線 3、執(zhí)行力的實效底..
課程名稱:企業(yè)中層經理PDCA管理實戰(zhàn)訓練
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式 1、新型管理的新起點-適應環(huán)境的變化 ★新型管理須適應工作本質的變化 ★管理者的兩個新評價基準 2、中層主管的新型管理方式 ★不斷累積點滴的經驗,領悟及活用一些共同性管理原則 ★新型管理者做好四類..
課程名稱:“提升工作能力 助力公司發(fā)展” ——結構思考力培訓實施方案
主講老師:高春燕 培訓天數(shù):4 天
課程簡介:類型 日期 課程模塊 課程內容 解決問題 講授 第一部分 想清楚 第一天 上午 9:00—10:30 1、認知結構思考力 形成概念 思考對職業(yè)人意味著什么? 結構思考力對管理人員的幫助 2、什么是結構思考力 熟..
課程名稱:新時代我們如何增強四個意識,加強黨的政治建設
主講老師:秦永春 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、充分認識新時代增強四個意識加強黨的政治建設的重大意義 (一)增強四個意識,旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨堅持全面從嚴治黨的根本要求 (二)增強四個意識,旗幟鮮明講政治是我們黨堅持全面從嚴治黨一以貫之的寶貴經驗 (三)..
課程名稱:項目承包商規(guī)范化管理培訓大綱
主講老師:魏及淇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 項目承包商現(xiàn)場簽證管理 一、現(xiàn)場簽證的定義 二、加強施工階段的現(xiàn)場簽證 三、現(xiàn)場簽證的管理 第二章 項目承包商質量管理 一、質量管理概論 二、質量管理計劃 三、質量管理保證體系 四、質量控制體系措施..
課程名稱:溝通的力量 ——電力員工優(yōu)質服務提升訓練
主講老師:于男 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 與時俱進---明確優(yōu)質服務目標 守正創(chuàng)新,擔當作為,隨著社會發(fā)展,電網也發(fā)生著翻天覆地的變化,改革開放40年,佇立現(xiàn)在,更應該明確優(yōu)質服務的內涵和方向 1、中國電網新形勢以及業(yè)務分析 a:回首過往40載,聚力現(xiàn)在,展望未來..
課程名稱:電力企業(yè)中層管理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:陳瀅妃 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、對崗位的認知與理解:中層的角色定位 1、老板為什么要設中層? 2、部門干部的責任與使命 3、現(xiàn)代中層職業(yè)干部人的標志 討論:中層經理常見的困惑及解讀分析 分享:中層經理的在職修煉——在其位,謀其政。..
課程名稱:數(shù)字化時代高效經理人管理精進訓練
主講老師:步英 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一節(jié)、數(shù)字化時代管理的變與不變  一個定義:什么是企業(yè)實務管理  兩個成功管理指標  有效管理之觀念  數(shù)字化時代管理的變與不變  數(shù)字化時代管理..
課程名稱:初入職場從0到N的職場溝通能力提升
主講老師:于男 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:課程主題 課程內容 教學形式 課時 新員工的自我認知,角色定位 自我的認知 職場角色的核心實什么? 自我認知的基本原則 自我認知的分析 自我認知的維度 =..
課程名稱:安全管理+精益管理
主講老師:李開東 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一講: 精益安全管理的認識 一、精益管理的起源 1、認知豐田 2、豐田在今天的地位 3、豐田生產系統(tǒng)TPS 4、豐田管理方式的核心 5、精益生產方式的誕生 案例:一張圖看懂精益生產 二、精益管理的定義 1、精益生產..
課程名稱:建設工程造價管理基礎知識
主講老師:魏及淇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:1工程造價管理相關法律法規(guī)與制度 1.1 «建筑法» 及相關實施條例、«招標投標法» 及相關實施條例解讀 1.2注冊造價工程師管理制度 1.3 工程造價企業(yè)管理制度 2建筑安裝工程..
課程名稱:將最佳實踐轉為案例寶典---經驗萃取與案例開發(fā)
主講老師:李芳 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:時間 詳細內容 第一天 9:00-12:00 學員能力摸底:一分鐘自我介紹(姓名、崗位、能力) 【萃取經驗】 個人經驗萃取的意..
課程名稱:深入貫徹習近平總書記“7·2”重要講話和共青團的十八大精神學習
主講老師:劉藝強 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、強化政治覺悟 增強政治責任感 增強歷史使命感 增強現(xiàn)實緊迫感 增強職業(yè)榮譽感 增強熱愛團的事業(yè) 珍惜團的崗位 用成績來踐行使命 二、深入學習貫徹共青團十八大精神 共青團要更加自覺地投身偉大社會革命 勇于進行自我革..
課程名稱:精細化決定市場化——連鎖店面精細化管理
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:店長心態(tài)與自我管理 1、個人、人際關系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2、連鎖店面領導者的四種行業(yè)風格 3、零售店長情境領導的四項行為 4、連鎖店面管理有效授權的四種模式 5、零售店長領導藝術的五種境界 6、由&..
課程名稱:六頂思考帽課程大綱
主講老師:侯春梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū) 思維中的困難——情緒化,不知所從,混亂 情景模擬:去還是不去? (一)局限性思維 (二)對抗性思維 替代傳統(tǒng)思維的辦法——平行思維 二、六頂思考帽 (一)..
課程名稱:共青團百年團史團務與主席講話精神學習
主講老師:趙衛(wèi) 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、總書記七一講話學習 一、總書記講話背景 二、總書記講話內容 1、三個深刻變革; 2、一個主題; 3、四個偉大成就; 4、四個莊嚴宣告; 5、黨的革命精神的源頭起點——32個字的偉大建黨精神;..
 
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