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課程名稱：投資法與經濟法課程大綱
主講老師：李可書 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、投資基礎知識 1.什么是股權 (1)股權的含義 (2)股權與債權的區(qū)別 2.股權的價值 (1)王石：被掃地出門 (2)政治權利/話語權 (3)經濟權利 3.股權要不要控制？ (1)經營連續(xù)、穩(wěn)定的需要 (2)話語..

課程名稱：跨部門沖突與合作之道
主講老師：關家駒 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導入 【案例教學】失去伙伴之痛還是心存芥蒂？ 啟示：沖突是把雙刃劍 二、理解沖突和成因 1、沖突的呈現(xiàn) 困擾我們的是什么（內因&外因） 合理&存在 職..

課程名稱：管理會計在經營決策中的應用
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、管理會計的特點和發(fā)展 1.管理會計與財務會計比較 2.管理會計形成和發(fā)展啟發(fā) 3.管理會計方法和工具構成 4.“財政部指導意見”解讀 5.國內管理會計的實踐情況 典型案例分析 二、預測與決策方法..

課程名稱：情商培養(yǎng)
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分（1.5小時） 情商是什么--幸福的秘密 情商與情緒 一、不做情緒的奴隸 互動練習：引發(fā)情緒的小游戲 自我認知：了解自己的感覺 二、了解情緒和壓力之間的關系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 ..

課程名稱：目標管理與績效達成
主講老師：衛(wèi)小奎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰體驗：成功的欲望和努力的結果 第一講：目標管理與計劃執(zhí)行的意義 一、好目標的標準是什么 清晰的目標 長遠、清晰的目標 長遠、清晰且被關注的目標 長遠、清晰、..

課程名稱：標準TWI培訓----一線督導干部能力訓練
主講老師：黃杰 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位 糾正一線督導干部的認識誤區(qū)，自覺正確定位自身角色，并培養(yǎng)自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。 ◆ 一線干部自我角色認知 ◆ 一線干部的多重角色 ◆ 一線干部的重要作用 ◆..

課程名稱：培訓主管項目規(guī)劃與管理素養(yǎng)提升 （在線1.5小時版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：請學員在培訓前思考下列問題 我們?yōu)槭裁匆闩嘤? 我們喜歡參加怎樣的培訓 您如何管理參訓學員 您知道學員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎 為了獲得好的培..

課程名稱：全面項目制管理實戰(zhàn)培訓與演練
主講老師：陳朋之 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 一、如何啟動項目 1、項目集（集成項目）管理 使命 愿景 價值觀的體現(xiàn) 2、項目、全面項目制管理、多全面項目制管理概述 3、項目的四大挑戰(zhàn)和五大階段綜述 4、項目的跨部門溝通和協(xié)調 5、項目組織的矩陣形式 6、全面..

課程名稱：打造教導型高績效團隊
主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：認識教導型高績效團隊 一、什么是教導型高績效團隊？ 二、教導型高績效團隊的特點 三、做一個教導型的團隊領頭人 視頻：李云龍的團隊打造 模塊二：抓管理——角色與定位 一、團隊管理者的三種角色定位..

課程名稱：電力工程項目全過程管理
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：第一天講解內容 第一節(jié)：項目管理概論 主要內容：工程項目基本內容；各方項目管理任務。 1、項目生命期及其管理特性 2、項目的管理目標及其保障實施措施 3、業(yè)主在不同管理模式中的角色和管理效果 4、項目環(huán)境與管理對象 5、..

課程名稱：高能效的華麗啟程 課程大綱
主講老師：倪健 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序號 章 節(jié) 要 點 教學方法 1 Excel操作技功能應用 工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓學員理解和掌握所學技巧，并立即予以應用 講解與演練 多余行列隱藏布局 快速..

課程名稱：創(chuàng)新設計思維工具工作坊
主講老師：房鈺 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：先導部分： 1. 創(chuàng)新故事——可樂游戲 2. 創(chuàng)新故事——教授的蘋果 第一講：創(chuàng)新與思維之間的關系 一、創(chuàng)新的內外部環(huán)境 游戲：機遇與挑戰(zhàn) 二、創(chuàng)新的要素和類型 1. 創(chuàng)新的..

課程名稱：私域流量策略（1天版）
主講老師：王子璐 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：私域流量的商業(yè)營銷邏輯 一、數(shù)字化新媒體營銷的認知 1、何為數(shù)字化媒體 2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征 3、數(shù)字化新媒體營銷發(fā)展的五大階段 4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營銷的特征 5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺 二、數(shù)字化新..

課程名稱：職業(yè)化競爭力
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 單元內容 用時 導入 團隊建設“贏”解析 1小時 第一部分 職業(yè)競爭力總論 一、管理基礎知識 二、職業(yè)化與專業(yè)化不同 就業(yè)保障VS職業(yè)保障 手指游戲 保障的來源——..

課程名稱：慧眼識才——精準面試技巧課程
主講老師：寇家倫 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、選拔之惑 1.選拔失敗的原因分析 2.選拔失敗的原因 二、精準選人標準 1.選拔原理 2.選拔流程 3.如何制定選拔標準 □能力 □個性 □價值觀 □動機 4.如何定義描述選拔指標 5.如何根據(jù)選拔指標挑選合..

課程名稱：有效的工作管理
主講老師：鐘海濤 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：認知篇-管理者掌握任務分派的重要意義 一、做好工作分派的意義 二、下屬為什么不愿意承擔 三、管理者做好工作管理的前提 四、工作分派的三種情景 五、針對工作分派三種情景的三種方法 1、為“達成目標&rdq..

課程名稱：精益生產系統(tǒng)與現(xiàn)場改善的六大利器
主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：􀂆第一部分：豐田精益思想與系統(tǒng)介紹 1、精益生產基礎 精益生產起源與發(fā)展 適應市場變化的選擇 精益生產的核心 JIT 的定義 ..

課程名稱：WPS文檔制作與商務排版制作技巧
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：(一)開胃小菜——這些技巧你要懂 一個小小改變，讓突然斷電、死機時數(shù)據(jù)丟失煩惱不再有 Office主題色調整，保護長時間工作時的“眼睛” ᠑..

課程名稱：會議發(fā)言與會議主持 (半天版)
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 v您愿意決策嗎 v會議目標為什么無法達成 v會議的實施過程有哪些關鍵點 v公司以前是如何進行會議過程控制的 v您認為應該如何處理會議討論過程中的分歧 v您在會議中的發(fā)言是有事先準備還是臨時應對 v會議發(fā)言中，一..

課程名稱：引領卓越，贏在情商
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：情商管理的兩個底層邏輯 第一單元：情商的重要意義 1.討論：熱點事件，讓我們反思情商的重要性！ 2.情商在職場、工作中的主要體現(xiàn) - 人際關系 - 團隊協(xié)作 - 沖突管理 - 抗壓力 - 以結果為導向的工作作風....

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