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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：工作匯報(bào)與表達(dá)智慧 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元：與領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)的九大核心原則？ 案例分享 小組討論：我們是如何匯報(bào)工作的 1.匯報(bào)工作中的尊重原則 2.你的領(lǐng)導(dǎo)是哪類工作風(fēng)格 3.主動(dòng)匯報(bào)的原則 4.實(shí)事求是不夸大的原則 5.出差匯報(bào)的工作原則 6.年度總.. | |
| 課程名稱：如何提升女性職業(yè)素養(yǎng) | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【三大主題】 主題一 形象打造：了解自己的風(fēng)格，做自己的色彩顧問。 主題二 提升氣質(zhì)：塑造優(yōu)雅的氣質(zhì)，提升女性的魅力。 主題三 魅力社交：以禮相約，以德相束，行事知分寸，處事明進(jìn)退。 【課程內(nèi)容】 第一講：形象篇 .. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)組織與活動(dòng)管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、培訓(xùn)組織與培訓(xùn)流程 1、什么是培訓(xùn)組織管理 2、培訓(xùn)組織管理的內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理體系的內(nèi)容 4、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)流程的四個(gè)步驟 （1）需求分析 （2）計(jì)劃制定 （3）組織實(shí)施 （4）效果評估 二、企業(yè)培訓(xùn)需求分析 1、什.. | |
| 課程名稱：高管國學(xué)專題毛澤東管理之道 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一．為什么說毛澤東是世界一流的“管理大師” 毛澤東的管理哲學(xué)是什么？ 毛澤東的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣是什么？ 毛澤東的思想統(tǒng)御力的工具是什么？ 毛澤東是如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的？ 二．毛澤東業(yè)務(wù)管理的三大法寶是什么 .. | |
| 課程名稱：順勢而為—電力班組長自我管理與自我提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 培訓(xùn)主題（維度） 課程詳細(xì) 上午 班組長管理能力提升 第一講 班組長的角色認(rèn)知與崗位職責(zé)強(qiáng)化 1、什么是角色 2、班組長是核心人才 3、班組長的七種類型 4、班組長角色要求--認(rèn)清自己，扮好角色 5、班組長崗位職責(zé)強(qiáng)化.. | |
| 課程名稱：IE技能提升與一線班組管理能力提升 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天班組管理提升 第一講：班組管理者角色與心態(tài)修煉 1、班組長角色強(qiáng)化 1）班組長是核心人才 2）班組長畫像 2、班組長角色要求 1）認(rèn)清自己，扮好角色 2）問題解決能力 3、班組長崗位職責(zé)強(qiáng)化 1）班組三大職責(zé) .. | |
| 課程名稱：“零事故活動(dòng)”安全管理課程大綱 | |
| 主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇 第一單元 “零事故活動(dòng)”概論 “零事故”概論 1、“零事故”詮釋 2、&ldq.. | |
| 課程名稱：反竊電排查課程大綱 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：竊電形勢及發(fā)展趨勢分析 一、培訓(xùn)目標(biāo)：掌握竊電的社會(huì)危害，和對電力系統(tǒng)的營銷，連接現(xiàn)階段竊電形勢呈現(xiàn)出趨勢。 一、培訓(xùn)要求 (1)手段專業(yè)化、設(shè)備智能化 (2)行為隱蔽化 (3)主體規(guī)模化、人員職業(yè)化 (4)宣傳網(wǎng).. | |
| 課程名稱：輸變電工程環(huán)水保專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一節(jié)：輸變電工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、水土保持的意義 一、輸變電工程項(xiàng)目環(huán)水保的總要求 1、基本原則 2、規(guī)劃要求 3、“三同時(shí)”管理 二、電網(wǎng)工程項(xiàng)目環(huán)水保的意義 1、項(xiàng)目管理過程中法規(guī)強(qiáng)制性要求； 2.. | |
| 課程名稱：有限空間作業(yè)安全 | |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：有限空間作業(yè)安全 第1部分：有限空間基礎(chǔ)知識簡介 1.有限空間的定義、分類與危險(xiǎn)因素 1.1、有限空間定義 1.2、有限空間認(rèn)定 1.3、形式 1.4、作業(yè)特點(diǎn) 1.5、危險(xiǎn)性 2、有限空間作業(yè) 3、有限空間分類 4.. | |
| 課程名稱：十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程 第一節(jié) 發(fā)展環(huán)境 第二節(jié) 指導(dǎo)方針 第三節(jié) 主要目標(biāo) 第二部分 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢 第四節(jié) 強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量 第五節(jié) 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 第六節(jié) 激發(fā).. | |
| 課程名稱：如何進(jìn)行工作委派與有效授權(quán) | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、如何根據(jù)上級目標(biāo)進(jìn)行工作劃分 1、思考：目標(biāo)分解是分蛋糕還是做蛋糕 2、事件結(jié)構(gòu)模型的認(rèn)知 3、普遍下屬在承接目標(biāo)時(shí)最大的顧慮：只有目標(biāo)沒有策略 4、目標(biāo)分解工具 5、現(xiàn)場演練：進(jìn)行目標(biāo)的策略分解 6、由策略到具體的責(zé)任.. | |
| 課程名稱：高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓(xùn) | |
| 主講老師：祁娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建 一、行政管理者的角色認(rèn)知 （案例解析） 1. 職業(yè)行政管理者的角色定位 2. 九段“行政達(dá)人”的成長與蛻變 3. 行政管理者高效解.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)骨干走向管理精英——管理者的角色認(rèn)知 | |
| 主講老師：高永華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一板塊：管理者的角色認(rèn)知與定位 導(dǎo)入：中基層管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查分析： 1）很多管理者往往是半路出家，面臨角色轉(zhuǎn)換 2）很多管理者喜歡抓具體業(yè)務(wù)，救火現(xiàn)象普遍 3）很多管理者正掉入能力陷阱（沉迷于做自己擅長的事情，在其他.. | |
| 課程名稱：中層管理干部八項(xiàng)修煉能力培訓(xùn) | |
| 主講老師：孫海榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、第一項(xiàng)修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng) 1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析 2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn) 3、西方理念與中國價(jià)值觀的沖突包容 4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化 5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化） 6、企業(yè)管理的四.. | |
| 課程名稱：PPT專業(yè)設(shè)計(jì)與商務(wù)呈現(xiàn)（1天精華版） | |
| 主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 【快速創(chuàng)建篇】—— 一鍵如飛，分秒完成，PPT創(chuàng)建的神奇必殺技！ 本章目標(biāo)：獨(dú)家揭秘，批量創(chuàng)建，改變傳統(tǒng)的一頁頁地復(fù)制粘貼創(chuàng)建PPT演示文稿的錯(cuò)誤制作方法，讓W(xué)ord一步生成PPT，并且一鍵統(tǒng)一風(fēng)格！.. | |
| 課程名稱：職場形象密碼 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：高品位的著裝搭配與化妝技巧 一、如何認(rèn)識色彩，運(yùn)用色彩？ 1、色彩特性ABC原理 2、常用服飾配色技巧 3、快捷四型色彩診斷技巧 二、色彩搭配實(shí)用技巧 1、如何運(yùn)用對比色搭配出時(shí)尚感？ 2、如何運(yùn)用同類色搭配出優(yōu)雅.. | |
| 課程名稱：四步設(shè)計(jì)撰寫精彩解說詞的技巧 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：解說詞概說 一、解說詞就是一種說明性的文體 二、解說詞的運(yùn)用范圍 三、解說詞的二種形式 四、精彩解說詞的典型特征 （一）案例區(qū)分找異同 解說詞1：動(dòng)物世界（片斷） 解說詞2：電視購物（片斷） （二）解說詞的典型特.. | |
| 課程名稱：高效溝通與潛意識說服技巧 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：溝通觀念與概述 1、什么是溝通概述 2、溝通的目的和特性 3、溝通的過程模式 4、溝通的形式及渠道 5、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析 6、常見的12種溝通障礙及產(chǎn)生的原因 7、游戲：溝通傾聽五角星分析 第二單元：說話.. | |
| 課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 | |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一: 企業(yè)戰(zhàn)略：贏的游戲 1、什么是戰(zhàn)略？ 2、孫子兵法關(guān)于競爭戰(zhàn)略的論述 3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素 3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的 4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯(cuò)誤 案例：某空降總裁面臨的集團(tuán)發(fā)展難題（四大產(chǎn)業(yè)） 案例：海底撈戰(zhàn)略失.. | |
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