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課程名稱：策略執(zhí)行力課程研習會
主講老師：許譯文 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單 元 名 稱 單　元　內(nèi)　容 訓 練 方 式 戰(zhàn)略與執(zhí)行力的認知 戰(zhàn)略的意義與重要性 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素 執(zhí)行力的認知 講演 小組討論 ..

課程名稱：融資租賃理論與實務(wù)
主講老師：馮吉祥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：序言：企業(yè)融資的途徑與選擇 1、企業(yè)融資的渠道； 2、融資租賃在金融市場中的地位； 3、企業(yè)融資的原因、目的和方式； 4、企業(yè)融資的兩種主要方式——債權(quán)融資和債權(quán)融資。 （一）融資租賃行業(yè)發(fā)展概況 ..

課程名稱：吳玉蘭課程大綱
主講老師：吳玉蘭 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、課程概述： (一)引言 (二)個人所得稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (三)企業(yè)所得稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (四)增值稅 1.重點新政 2.政策解讀 3.案例 (五)專項政策及..

課程名稱：管理思想與實踐
主講老師：王琛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導論：管理學的來源 經(jīng)典管理學范式建立 西方工業(yè)化過程中的管理思想 工業(yè)化：思想發(fā)生的背景 第一篇 現(xiàn)代管理學三大奠基石 追求更多更快：泰勒的科學管理理論 美國土壤：科學管理理論產(chǎn)生的根基 效率人生：泰勒其人其書 ..

課程名稱：激發(fā)卓越，擁報未來
主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：PART1：探索發(fā)現(xiàn)（Discovery） 目標：激發(fā)學員內(nèi)在的心理能量，看到自我的卓越性，從而產(chǎn)生改變的心態(tài)。通過交互式采訪，使參與者回顧與分享各自過去的成功經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢。 （1）核心任務(wù)是揭示企業(yè)團體的正面力量，探詢企業(yè)..

課程名稱：新時期管理方略
主講老師：蔡毅臣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言 迭代與躍遷 一、新時期管理的特點與新時期管理的內(nèi)涵 新時期的變與不變 課堂練習：個人最佳領(lǐng)導經(jīng)驗回顧 知人者智 自知者明 勝人者有力 自勝者強 ɨ..

課程名稱：時間管理六脈神劍
主講老師：陳龍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、六脈神劍之：什么是時間管理 　 1、時間與時間四特征 　 2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬） 　 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 　 二、六脈神劍之：價值觀與目標 　 1、時間管理五步驟 　 2..

課程名稱：經(jīng)銷商的發(fā)展與業(yè)績提升
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場分析與布局 一、競爭市場分析 1.競爭對手的選擇 2.競爭對手數(shù)據(jù)分析 3.競爭對手產(chǎn)品策略分析 4.競爭對手營銷策略分析 5.競爭對手價格策略分析 6.團隊戰(zhàn)力分析 7.投入產(chǎn)出分析 8.案例：雅昌公..

課程名稱：經(jīng)銷商的開發(fā)與談判技巧
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 經(jīng)銷商的開發(fā) 1.經(jīng)銷商信息如何來？ 2.市場調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.行業(yè)與區(qū)域市場形狀 4.考察市場的五勤系 5.我為什么找不到經(jīng)銷商 6.尋找經(jīng)銷商的方法有哪些？ 7.經(jīng)銷商分析的四個重點 8.經(jīng)銷商開..

課程名稱：市場調(diào)研與品牌推廣
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章：市場調(diào)研流程及管控 一、市場調(diào)研的11個基本步驟   1.確定市場調(diào)研的必要性 2.定義問題  3.確立調(diào)研目標  4.確定調(diào)研設(shè)計方案 5.確定信息的類型和來源 6.確定收..

課程名稱：用結(jié)果說話-高執(zhí)行力與高績效團隊
主講老師：張志濱 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、如何了解自己的團隊 團隊測評工具 了解團隊成員的個性 發(fā)現(xiàn)團隊的關(guān)鍵優(yōu)劣勢 找到突破亮點 發(fā)現(xiàn)團隊的關(guān)鍵目標 探索積極變革..

課程名稱：干系人管理與有效溝通+問題解決工作坊
主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰： ◆ 組建學習小組 ◆ 小組討論：在我們的組織中，存在哪些典型的溝通問題？ 導言 溝通也是需要管理的 ◆ 自測：我的溝通能力如何？ ◆ 思考：為什么會溝而不通？ ◆ 問題：溝通不暢誰之過？ □ 管理你的溝通 一、誰..

課程名稱：一張畫布學演講
主講老師：常穎 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：演講的幕后 第一單元：高效演講怎么訓練 視頻案例：一場演講的代價 演講的本質(zhì)：為聽提供價值+說服聽眾 案例分析 ：敏敏的演講 01)高效演講的第一步：“打草稿”-《價值表格》應(yīng)..

課程名稱：管理者綜合能力提升
主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)？ 1、管理者的重要作用、角色和使命 2、管理者的角色范圍與不同 3、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析 4、管理者常犯的錯誤 5、關(guān)鍵能力和心態(tài) 帶領(lǐng)優(yōu)秀的團隊 &#..

課程名稱：Excel/Word培訓大綱（3天的內(nèi)容）
主講老師：陳則 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 上午 下午 第一章　Excel基礎(chǔ) 1.1　輸入數(shù)據(jù) 1.1.1　選擇單元格及單元格區(qū)域　 1.1.2　數(shù)據(jù)的輸入 1.2　公式 1.2.1　運算符及其優(yōu)先級 1.2.2　在公式中引用其他工作表或工作..

課程名稱：企業(yè)納稅風險分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對
主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章稅收環(huán)境變化及稽查新手段 第一節(jié)稅務(wù)稽查體系 第二節(jié)大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風險 第二章 票據(jù)預警指標與稽查應(yīng)對策略 第一節(jié) 票據(jù)稽查方針 第二節(jié) 票據(jù)異常及預警 第三節(jié)票據(jù)新規(guī)及處理技巧 第四節(jié)涉稅風險把控 ..

課程名稱：新形勢下國企思想作風、心態(tài)與思維方式的轉(zhuǎn)變 （一天版）2.0
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 什么是政治 為什么有的國企欠缺活力 請列舉最近的熱門話題 請介紹一下您最近了解的最新觀點、理念、事件以及獲得渠道 請描..

課程名稱：目標與計劃管理-1天
主講老師：陳南宏 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營 企業(yè)團隊管理三大原則：為客戶創(chuàng)造價值、支持員工成長、為公司創(chuàng)造效益 『高效能人士職業(yè)習慣模型』：知識、技能、思維 單元：目標與計劃管理 &#..

課程名稱：柔性領(lǐng)導力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：5 天
課程簡介：一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言？ 1、激勵士氣 2、融資路演 3、產(chǎn)品發(fā)布 4、招商會銷 5、個人IP 6、企業(yè)發(fā)言 7、聚合粉絲 8、溝通談判 互動：互動游戲（突破自..

課程名稱：“管理心理學與用人智慧”培訓方案
主講老師：劉鵬 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、心理模式的探索 1、對習慣的基本認識 A、習慣養(yǎng)成的基本土壤 B、習慣改善的主要問題 2、對思維的基本認知 A、影響思維的三大重點 B、轉(zhuǎn)化思維的主要方式 3、對性格的基本認知 A、職場員工的五型性格 B、性格的來..

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