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課程名稱：新形勢(shì)下國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng) ——電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”和“碳中和”目標(biāo)的思路和方法
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：碳達(dá)峰和碳中和的提出 一、世界溫室效益的不斷惡化所帶來(lái)的災(zāi)難 二、對(duì)世界的承諾——習(xí)近平總書(shū)記在氣候雄心峰會(huì)上的宣言 1、世界歷史背景 2、關(guān)于碳達(dá)峰和碳中和的具體要求 第二節(jié)：國(guó)家電網(wǎng)公司推動(dòng)..

課程名稱：走進(jìn)新時(shí)代 實(shí)現(xiàn)新作為 ——兩會(huì)主題課程
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、國(guó)家的掌舵者 人民的領(lǐng)路人 1、黨心所向 民心所向 2、領(lǐng)航中國(guó) 開(kāi)辟未來(lái) 3、彰顯優(yōu)勢(shì) 筑牢根基 4、緊跟核心 接力奮斗 5、國(guó)際社會(huì) 充滿期待 二、讓法律與時(shí)俱進(jìn) 1、憲法的生命在于實(shí)施，憲法的權(quán)威也在于實(shí)施 ..

課程名稱：渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)關(guān)鍵技能提升訓(xùn)練
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 1、產(chǎn)品本身具備的賣點(diǎn)與特點(diǎn)是什么 2、市場(chǎng)需求與環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷有何影響 3、產(chǎn)品應(yīng)該尋找什么樣的渠道進(jìn)行營(yíng)銷合作 4、在與營(yíng)銷渠道進(jìn)行合作時(shí)，銷售人員應(yīng)該注意的 二、渠道銷售人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí) 1、思路..

課程名稱：計(jì)劃推進(jìn)與進(jìn)程控制 五步鑄就如來(lái)神掌
主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、為什么團(tuán)隊(duì)對(duì)于計(jì)劃執(zhí)行，意愿不高？ 1.目標(biāo)不明確 2.目標(biāo)不統(tǒng)一 方法：頭腦風(fēng)暴法 3.目標(biāo)難考核 方法：SMART原則 二、哪些事情應(yīng)該納入計(jì)劃？ 1.領(lǐng)導(dǎo) 2.客戶 3.同事 4.崗位 三、計(jì)劃為什么總失..

課程名稱：年度工作計(jì)劃制定與實(shí)施
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、工作計(jì)劃制定的原則？ 1.清晰化原則 清晰化的定義 清晰化的意義或價(jià)值 案例：離終點(diǎn)的最后一英里 二、如何讓工作計(jì)劃設(shè)定的更清晰？ 1.目標(biāo)轉(zhuǎn)成計(jì)劃的方法 分析計(jì)劃關(guān)鍵點(diǎn)..

課程名稱：連鎖經(jīng)營(yíng)管理趨勢(shì)與實(shí)務(wù)
主講老師：王山 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：理念篇：連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速?gòu)?fù)制 一、為什么要做連鎖品牌——連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式 1. 連鎖品牌成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn) 2. 連鎖經(jīng)營(yíng)的九大魅力 3. 零售連鎖關(guān)鍵成功要素是什么？ 4. 連鎖..

課程名稱：分股合心，共創(chuàng)未來(lái)
主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)激勵(lì)是什么？ 1、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì) 機(jī)制、工具、智慧 2、股權(quán)激勵(lì)常犯的八個(gè)錯(cuò)誤 3、股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則 控制原則、目標(biāo)原則、對(duì)等原則、動(dòng)態(tài)原則 案例：股權(quán)激勵(lì)是如何將企業(yè)造..

課程名稱：戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策
主講老師：郭音 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、戰(zhàn)略管理：新形勢(shì)下戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略管理 新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境巨變形成的巨大沖擊 企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀存在的巨大治理阻力 企業(yè)外部環(huán)境巨..

課程名稱：公共關(guān)系與危機(jī)管理和公關(guān)應(yīng)對(duì) （體系建設(shè)三天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析： 人們?yōu)槭裁磿?huì)關(guān)注緊急事件 出了緊急事件，大家都會(huì)關(guān)注什么 公眾會(huì)不會(huì)受媒體輿論導(dǎo)向的影響 輿論都出自于哪里 您一般會(huì)受誰(shuí)的言論影響 ..

課程名稱：高績(jī)效門(mén)店大單成交實(shí)戰(zhàn)強(qiáng)化班
主講老師：陳麒勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：多維度升級(jí)銷售思維 一、新零售時(shí)代下的銷售變化 1. 打通銷售人員的銷售思維局限 2. 新零售時(shí)代消費(fèi)者成交心理模式 3. 銷售資源流失的自我檢視 二、高級(jí)銷售人員的自我認(rèn)知和要求 1. 基礎(chǔ)銷售和高級(jí)銷售的本質(zhì)上的..

課程名稱：精細(xì)化目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)管理的真諦 1．工作開(kāi)展的基本流程 2．光有目標(biāo)是不夠的 3．目標(biāo)管理不是寫(xiě)出來(lái)而是做出來(lái)的 二、目標(biāo)管理的三大誤區(qū) 1．拍腦袋定目標(biāo) 2．目標(biāo)管理變成“數(shù)字游戲” 3．只重結(jié)果不看過(guò)程 ..

課程名稱：新晉管理者私教輔導(dǎo)計(jì)劃
主講老師：陳中來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一階段：訪談 項(xiàng)目確認(rèn)合作以后，輔導(dǎo)專家會(huì)與輔導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個(gè)方面進(jìn)行溝通。確保下一個(gè)階段內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。 第二階段：面授 面授的目的是為了幫助輔導(dǎo)對(duì)象建立科學(xué)而全面的管..

課程名稱：視覺(jué)呈現(xiàn)的藝術(shù) ——PPT設(shè)計(jì)與制作技巧
主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、P規(guī)高懸——PPT設(shè)計(jì)、制作原則 優(yōu)秀/反面案例分析 PPT基本元素分析（字、形、圖） PPT制作八字決（思路清晰、閱讀友好、重點(diǎn)突出、形式美觀） &#..

課程名稱：擁抱情緒 陽(yáng)光心態(tài)
主講老師：黃盛青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：三部曲之一：情緒的輪回 1、討論： 情緒列表？處理情緒的習(xí)慣？ 32個(gè)面孔 2、情緒的誤區(qū) 身體 頭腦 行為 3、情緒處理的慣常方法 &#..

課程名稱：向下管理主題實(shí)戰(zhàn)
主講老師：馮簡(jiǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理基石 管理者思維與行為模式精髓。 高效組織與管理者角色定位。 第二單元：案例實(shí)戰(zhàn)（2天精華版12洞/3天完整版18洞） 模塊一：︱定目標(biāo)︱ 1： 如何落實(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ？ 2： 如何激發(fā)成員士氣 ？ 3：..

課程名稱：第二顏值管理——培訓(xùn)師如何做好PPT演示
主講老師：于玨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、常見(jiàn)的錯(cuò)誤 1.WORD搬家 2.風(fēng)格雜亂 3.五顏六色 4.劣質(zhì)圖片 二、演示文稿設(shè)計(jì)原則 1.結(jié)構(gòu)化思考 知識(shí)性 說(shuō)服型 2.圖表化表達(dá) S..

課程名稱：餐飲激勵(lì)體系搭建
主講老師：餐飲激勵(lì) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：如何打造快樂(lè)的激勵(lì)文化？ 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)自行運(yùn)轉(zhuǎn)？ 如何令員工百分百達(dá)成企業(yè)目標(biāo)？ 如何讓員工為自己而做？ 如何真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏，共同發(fā)展？ 本課程將全面講解企業(yè)激勵(lì)體系搭建關(guān)鍵和思維，用結(jié)果產(chǎn)生目標(biāo)的思維搭建考核指標(biāo)，讓..

課程名稱：通用管理類課程T03 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)律與要素 一、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 1、團(tuán)隊(duì)的力量； 2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)； 案例：華潤(rùn)26只貓與一只老虎，松散群體與軍事團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí) 1、合作的本意； 2、成功是由于團(tuán)隊(duì)； 3、..

課程名稱：項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1. 項(xiàng)目性銷售的定義 2. 項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 第二講：項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 1. 項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因 2. 項(xiàng)目性銷售中技巧與策略的關(guān)系 3. 項(xiàng)目性銷售中過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系 4. 由..

課程名稱：數(shù)字化時(shí)代，管培生計(jì)劃之新職場(chǎng)生涯
主講老師：陳凱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：新時(shí)代、新環(huán)境下，VUCA—不確定的當(dāng)下 一.沒(méi)有完美的職業(yè)生涯，只有時(shí)代的生涯規(guī)劃 ➢簡(jiǎn)述職業(yè)生涯發(fā)展歷程； ➢四種理論與四種生涯觀—特質(zhì)論，發(fā)展論，適應(yīng)論，建構(gòu)論； ..

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