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管理技能培訓(xùn)專(zhuān)欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱(chēng):產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧提升
主講老師:崔自三 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引子: 《獅子和羚羊的故事》 第一部分:認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)格與定價(jià) 一、產(chǎn)品為什么要定價(jià)? 1、價(jià)格是營(yíng)銷(xiāo)4P中的1P 2、價(jià)格是產(chǎn)品價(jià)值的體現(xiàn) 二、關(guān)于產(chǎn)品價(jià)格的三個(gè)觀點(diǎn) 1、價(jià)格是重要但不是唯一的競(jìng)爭(zhēng)手段 2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不只是..
課程名稱(chēng):客戶的溝通與客情維護(hù)
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:客戶溝通技能與方法 1.客戶溝通的實(shí)質(zhì) 2.客戶溝通的技巧 3.客戶溝通的有效空間距離 4.客戶溝通的身體語(yǔ)言忌諱 5.溝通的“五心” 6.有效客戶溝通的四大關(guān)鍵 7.傾聽(tīng)的重要性 8..
課程名稱(chēng):市場(chǎng)分析與客戶畫(huà)像
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章、市場(chǎng)分析的方法及工具 1、市場(chǎng)調(diào)研的五個(gè)基本步驟 確定研究問(wèn)題和研究目標(biāo) 制定調(diào)研計(jì)劃 收集信息 分析信息 提出結(jié)論 2定性預(yù)測(cè) &..
課程名稱(chēng):市場(chǎng)策劃與方法論
主講老師:喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定 內(nèi)外部環(huán)境分析 1.宏觀環(huán)境分析主要內(nèi)容及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響 政治經(jīng)濟(jì) 社會(huì)文化 科學(xué)技術(shù) 政策環(huán)境 2.企業(yè)生存的三重圖 3.三種..
課程名稱(chēng):國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:國(guó)家對(duì)于央企國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制建設(shè)的要求 《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》 《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》 《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》 ..
課程名稱(chēng):如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么? 1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績(jī)效 3、目標(biāo)管理的三個(gè)階段五個(gè)步驟 4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素 二、目標(biāo)管理第一步,制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向 2、團(tuán)隊(duì)目..
課程名稱(chēng):大五人格
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、深入了解自己 1、大五人格量表測(cè)評(píng) 2、評(píng)分及認(rèn)識(shí)自己 二、學(xué)習(xí)大五量表 1、量表的由來(lái) 2、量表的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 3、大五的內(nèi)涵及意義 外向性 宜人性 嚴(yán)謹(jǐn)(盡責(zé))性 ..
課程名稱(chēng):如何運(yùn)用心理技巧教練兒童
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一章節(jié) 訓(xùn)練中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些 (1小時(shí)) 1 教練中的常見(jiàn)問(wèn)題 2 最讓你惱火的是什么? 3 你常用的方法有哪些? 4 你希望自己能夠怎么做?達(dá)到怎樣的效果? 第二章節(jié) 3-12歲孩子的心理 (1.5小時(shí)) &#..
課程名稱(chēng):實(shí)踐自我管理——21世紀(jì)最好的管理就是自我管理
主講老師:劉長(zhǎng)城 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一,信念管理 誰(shuí)創(chuàng)造了我的世界 宇宙人生最大的規(guī)律是什么 企業(yè)人正確的信念 二,目標(biāo)管理 目標(biāo)就是具體化你的理想 目標(biāo)清晰明確才有力量 以終為始的設(shè)計(jì),立志人生 三,時(shí)間管理 相同的時(shí)間,為何我們結(jié)果不同 做什..
課程名稱(chēng):玩轉(zhuǎn)PPT 之打造培訓(xùn)師的第二套職業(yè)裝
主講老師:徐政 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:■課程導(dǎo)入(20 分鐘) 1.暖場(chǎng),講師自我介紹 2.課程基本邏輯說(shuō)明 3.課程目標(biāo),課程架構(gòu) 一.以終為始,站在學(xué)員的角度設(shè)計(jì)課件(40 分鐘) 1.PPT 課件不同于其他資料的概念導(dǎo)入; 2.主流 PPT 課件風(fēng)格; ..
課程名稱(chēng):心態(tài)決定成敗
主講老師:侯玨 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、什么是情緒 1、認(rèn)識(shí)情緒:情緒是個(gè)體受到某種內(nèi)在或外在的刺激所產(chǎn)生的一種身心激動(dòng)狀態(tài) (1)情緒的表現(xiàn)方式: •主觀感受 •生理喚醒 •行為表達(dá) (2)情緒的種類(lèi):正面情緒:愛(ài)、感激、希望、..
課程名稱(chēng):像談判專(zhuān)家一樣溝通
主講老師:孫倩 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、溝通前必須了解的幾件事? 1.決定權(quán)在誰(shuí)手上 1)決定權(quán)在對(duì)方 案例:銷(xiāo)售的自言其說(shuō) 2)決定權(quán)在他方 案例:法庭上的唇槍舌劍 3)決定權(quán)在雙方 案例:談判到底誰(shuí)贏了 2.溝通最容易忽視的問(wèn)題 1)利益分歧 2)..
課程名稱(chēng):創(chuàng)新思維: 新時(shí)代企業(yè)迭代創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
主講老師:金超 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才 1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度 2、迭代創(chuàng)新與變革管理 2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營(yíng)突破 2-2 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維 2-3 撕開(kāi)神秘面紗:人人都能創(chuàng)新 第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管..
課程名稱(chēng):運(yùn)籌帷幄——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:以終為始——課程設(shè)計(jì)導(dǎo)入 1. 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)認(rèn)知 2. 課程設(shè)計(jì)常見(jiàn)“4宗罪” 3. 課程質(zhì)量保證體系 1)內(nèi)容匹配度(定位精準(zhǔn)性/素材實(shí)用性/結(jié)構(gòu)科學(xué)性) 2)教學(xué)刺激..
課程名稱(chēng):構(gòu)建卓越的課程體系
主講老師:鄒莫 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)知篇 模塊一:培訓(xùn)與組織——以課程為載體的企業(yè)知識(shí)管理的價(jià)值 1. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn) 2. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)師 3. 培訓(xùn)師的三個(gè)等級(jí)..
課程名稱(chēng):當(dāng)責(zé)的人生計(jì)劃
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 •猜..
課程名稱(chēng):基于AngularJS和Node.js開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張曉誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 內(nèi)容 備注 (AngularJS) 1.任務(wù)1(思想) 1)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思維 2)項(xiàng)目小組拆分 3)HBuilder工具安裝與配置 4)Node.js安裝與配置 5)SVN源代碼管理工具的安裝與配置 2.任務(wù)2(Angu..
課程名稱(chēng):企業(yè)戰(zhàn)略人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)七步法行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
主講老師:張懷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一步:企業(yè)戰(zhàn)略人才管理復(fù)盤(pán) 復(fù)盤(pán)活動(dòng):上期人才盤(pán)點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況回顧 參考資料:某單位人才管理報(bào)告 第二步:企業(yè)戰(zhàn)略人才規(guī)劃 活動(dòng):解讀本單位企業(yè)戰(zhàn)略地圖 人力支撐性分析 規(guī)劃活動(dòng):未來(lái)人力需求與供給分析 第三步:企業(yè)..
課程名稱(chēng):如何向經(jīng)營(yíng)管理要績(jī)效—系統(tǒng)思維、掌握工具
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:行業(yè)之變到視角之變 1.行業(yè)之變與優(yōu)秀項(xiàng)目總經(jīng)理的素質(zhì)能力之變 1.1“三條紅線”下的房地產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)邏輯”之變 1.2“行業(yè)之變對(duì)應(yīng)的素質(zhì)能力之變”您..
課程名稱(chēng):房地產(chǎn)項(xiàng)目總及高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升落地
主講老師:王少鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)提升的反思和邏輯 1.案例:房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層素質(zhì)模型解析 2.房地產(chǎn)項(xiàng)目總及核心高層領(lǐng)導(dǎo)力提升邏輯梳理 3.領(lǐng)導(dǎo)提升不是洪水猛獸,抓住要領(lǐng)一點(diǎn)就通(不是什么管理都需要高管學(xué)) 第二篇:如何..
 
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