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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:精益領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、精益變革狀況 全世界精益大趨勢 中國企業(yè)精益推行歷程 中國企業(yè)精益推行現(xiàn)狀 精益變革失敗的原因 二、精益變革前需要回答的幾個(gè)問題 為什么要變革? 為什么要精益變革? 我們的核心競爭力是什么? 我們的危機(jī)在哪里? ..
課程名稱:陽光心態(tài)與內(nèi)在智慧
主講老師:劉上 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、心態(tài)決定命運(yùn) 開場看圖回答問題互動(dòng) 一、心態(tài)規(guī)定思維 思維決定行為 行為決定結(jié)果 二、心態(tài)的影響 心態(tài)影響生命 心態(tài)影響能力 心態(tài)影響后代 三、陽光心態(tài)的認(rèn)知 詮釋陽光的定義 詮釋心態(tài)的定義 詮釋陽光心態(tài)..
課程名稱:謀篇布局——公文寫作基礎(chǔ)與提升
主講老師:藺漢成 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:課程導(dǎo)入:寫作能力與思維 (一)關(guān)于公文寫作能力提升與本課程的邏輯 (二)了解自己與他人的思維功能與模式之一:具體與抽象 一、謀篇布局的重要性 (一)對比一個(gè)匯報(bào)案例的兩種形式 (二)謀篇布局四要素 (三)從三個(gè)著名發(fā)言稿看..
課程名稱:維護(hù)女工權(quán)益,擁有精彩人生
主講老師:李令秀 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一節(jié)女職工人身權(quán)利 一、男女平等的權(quán)利 實(shí)行男女平等是國家的基本國策、消除對婦女一切形式的歧視、國家保護(hù)婦女依法享有的特殊權(quán)益、禁止歧視、虐待、遺棄、殘害婦女。 案例1:女生應(yīng)聘受歧視,依法維權(quán)討公道 案例2、空姐遇害誰擔(dān)責(zé)?..
課程名稱:高端商務(wù)魅力塑造之商務(wù)管理體系版
主講老師:郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、管理者形象塑造,幫你打造高端商務(wù)范兒 1、什么樣的穿著,最能襯托你的管理者形象? 規(guī)范或講究 色彩搭配 個(gè)人形象風(fēng)格 儀容禁忌 高端品味 2、注意搭配小細(xì)節(jié),打造高端商務(wù)范兒 男士西裝及領(lǐng)帶禮儀 女士套裝 裙裝與..
課程名稱:制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)知與思維創(chuàng)新 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì) 5、數(shù)字思維 協(xié)同 分權(quán) 成果 6、數(shù)字..
課程名稱:建筑安裝行業(yè)稅企間涉稅爭議焦點(diǎn)問題處理技巧
主講老師:杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、2015年稅制改革動(dòng)態(tài)分析 (一)2015年我國稅收形勢與改革方向 (二)營業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài) (三)個(gè)人所得稅改革趨勢及新動(dòng)態(tài) (四)發(fā)票改革趨勢及新動(dòng)態(tài) (五)與建筑安裝行業(yè)相關(guān)的稅收新政及影響 二、新稅法下建筑安..
課程名稱:思維導(dǎo)圖課程大綱
主講老師:孫汗青 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、前言:(9:00—9:30) 1、思維導(dǎo)圖的意義 2、了解大腦 3、測試環(huán)節(jié) 課程目的:明白大腦的思維模式,更有效的學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖 二、思維導(dǎo)圖概念(9:30—9:50) 1、思維導(dǎo)圖概念 2、什..
課程名稱:管理干部思想政治教育
主講老師:劉上 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一 職業(yè)品德篇 人無德不立,育人的根本在于立德。立德為先,修身為本,這是人才成長的基本邏輯。 習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“在加強(qiáng)品德修養(yǎng)上下功夫”,“德智體美勞”全面發(fā)展,“德&..
課程名稱:創(chuàng)建合伙人事業(yè)共同體—?jiǎng)討B(tài)員工持股制度設(shè)計(jì)
主講老師:于彬彬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、合伙制是必然選擇 歷朝歷代的“合伙人” 現(xiàn)代官僚機(jī)構(gòu)與政黨 合伙人制度與薪酬分配體系關(guān)系 企業(yè)合伙人的五個(gè)層級 合伙人..
課程名稱:演講魔方
主講老師:鄒海龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、充分了解聽眾的類型 1. 以結(jié)果為驅(qū)動(dòng) 2. 以事實(shí)為驅(qū)動(dòng) 3. 以概念為驅(qū)動(dòng) 4. 以人性為驅(qū)動(dòng) 二、先聲奪人:傷不起的第一印象(黃金90秒) 1. 開場設(shè)計(jì)的六種方式 1)問題導(dǎo)入 2)故事吸引 3)事實(shí)陳述 ..
課程名稱:基于有效時(shí)間利用的工作管理七大法則
主講老師:趙成國 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:自省法則——分析時(shí)間的使用方式 一、認(rèn)識時(shí)間管理 1. 認(rèn)識時(shí)間管理的重要性 2. 未被意識到的6種時(shí)間浪費(fèi) 3. 規(guī)避時(shí)間管理不善的問題 二、掃除時(shí)間管理的心理障礙 1. 用自尊心強(qiáng)化時(shí)間意..
課程名稱:績效審計(jì)
主講老師:邱健 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一章 績效審計(jì)簡介 1.績效審計(jì)定義 2.經(jīng)濟(jì)性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容 3.效率性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容 4.效果性審計(jì)定義及審計(jì)內(nèi)容 第二章 運(yùn)營績效審計(jì) 1.擴(kuò)展版BSC 2.擴(kuò)展版BSC的3C指標(biāo)設(shè)置 122.1經(jīng)濟(jì)性..
課程名稱:稅務(wù)稽查應(yīng)對策略及風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:田靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:我國現(xiàn)行稅法體系 一、稅收現(xiàn)代化六大體系及稅種結(jié)構(gòu) 1、稅法體系建設(shè) 2、稅制體系建設(shè) 3、服務(wù)體系建設(shè) 4、征管體系建設(shè) 5、信息體系建設(shè) 6、組織體系建設(shè) 7、我國現(xiàn)行稅種結(jié)構(gòu) 二、國家的稅收制度 三、..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新體系與敏捷管理
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與小步快跑 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、小步快跑、快速迭代 3、迭代邏輯 場景驅(qū)動(dòng) 運(yùn)營驅(qū)動(dòng) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) 競爭策略 4、企業(yè)的認(rèn)知體系有哪些? &..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成
主講老師:馬媛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)入: 角色認(rèn)知測試和啟發(fā)引導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)管理與目標(biāo)達(dá)成之:目標(biāo)管理、結(jié)果落實(shí) 第一步:目標(biāo)管理到部門(OGSMT模型應(yīng)用實(shí)踐) 明確目標(biāo)類型:愿景目標(biāo)/表現(xiàn)目標(biāo)/行動(dòng)目標(biāo) 精準(zhǔn)目標(biāo)的五個(gè)關(guān)鍵要素 ..
課程名稱:品牌之爭 視覺制勝 中小企業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)落地課程
主講老師:劉靜華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、中國企業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問題? 1、中小企業(yè)品牌品牌建設(shè)的困惑 2、企業(yè)發(fā)展中品牌的誤區(qū)與分析 二、視覺形象對企業(yè)品牌發(fā)展有哪些戰(zhàn)略價(jià)值? 1、品牌定位與視覺占位 發(fā)現(xiàn)視覺在品牌競爭中的價(jià)值 ᠕..
課程名稱:管理者職責(zé)角色認(rèn)知
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言: - 管理地圖及管理者能力剖析 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動(dòng):管理者自畫像 案例分析:爛好人周姐 案例分析:能干的陳川 案例分析:事無巨細(xì)的大劉 ..
課程名稱:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效執(zhí)行力
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言: - 高效執(zhí)行力模型 執(zhí)行的目標(biāo) 執(zhí)行的意愿 執(zhí)行的能力 一、執(zhí)行力的重要作用和意義 個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別 - 案例分析:干了工作等于有結(jié)果嗎?..
課程名稱:2018全球宏觀經(jīng)濟(jì)與外匯展望培訓(xùn)課程大綱
主講老師:榮森 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一.當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及熱點(diǎn) 1.全球金融市場形勢綜述 2.全球央行: 08年危機(jī)后全球主要央行貨幣政策、寬松貨幣政策效果及調(diào)整方向、 3.美國經(jīng)濟(jì): 美聯(lián)儲加息、貨幣政策回歸正常、美國就業(yè)、美國經(jīng)濟(jì)增長、美國原油、美元等 ..
 
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