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課程名稱：服務業(yè)營改增新政解讀及應對實務
主講老師：杜秋娟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：“營改增”政策解讀及對服務業(yè)的影響 一、“營改增”對生活服務業(yè)的影響 1.“營改增”試點改革的前因后果 2.生活服務業(yè)（安保行業(yè)）&ldqu..

課程名稱：高賦能的內(nèi)訓師養(yǎng)成工作坊方案
主講老師：朱虹 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：課程設計和開發(fā)的理念 • 改變行為達成績效 • 課程設計和開發(fā)的要求 第二部分：需求分析 • 培訓分析與設計的關系 • 信息收集的方法 • 需求分析的三個方面 &..

課程名稱：TTM 企業(yè)培訓體系搭建與培訓管理沙盤
主講老師：陶躍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：培訓底層理念與認知 01培訓的基本理念 一、什么是培訓？ 1、培訓能改變什么？ 2、721是指什么？ 二、721培訓發(fā)展策略 1、經(jīng)驗歷練 案例：某咨詢公司老板參與的行動學習 2、向他人學習 3、正式學習 0..

課程名稱：筑起堅固的合同管理之防堤
主講老師：蘇建偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、供應商甄別與分類 （一）商事關系上的供應商甄別分類的要求 1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應商的審核概述 2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述 （二）如何評估合適的供應商 1、供應商開發(fā)程序 2、供應商選擇與評價的考評..

課程名稱：新員工職業(yè)化與職場心態(tài)
主講老師：袁玥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：角色定位——明確職場規(guī)則 學習目標：理解我是誰，我知道我該怎么做 困惑/常見問題 眼高手低，如何珍惜當前機會；目光短淺，找不到行業(yè)發(fā)展的方向 &#..

課程名稱：提問的藝術
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、提問使用的場景？ 1.領導——了解內(nèi)核 2.自我——不斷覺察 3.朋友——傾聽內(nèi)心 二、什么是有力的問題？ 1.愛因斯坦是如何看待問題的 2.有力的..

課程名稱：銀行人的全面盡職調(diào)查手冊
主講老師：馬菁菁 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一章：看透一個主體企業(yè)到底做的是什么？ 一、如此企業(yè)，它是從何而來的？ 1、設立的合法性 2、歷史沿革情況 3、股東出資情況+主要股東情況 4、重大股權變動情況+重大重組情況 二、這個企業(yè)又是由誰用什么方法管理到現(xiàn)在的呢？..

課程名稱：商務PPT設計
主講老師：陳則 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 為什么我的PowerPoint設計不夠?qū)I(yè)？ 1.1 是否考慮過演示情景？ 1.2目的性明確嗎？ 1.3內(nèi)容夠精煉嗎？ 1.4色彩搭配協(xié)調(diào)嗎？ 1.4版式美觀嗎？ 1.5效果恰當嗎？ 1.6 輸出..

課程名稱：銷售心理學---讓成交輕而易舉課程簡介
主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、開場 1、講師自我介紹 2、破冰互動游戲 3、分組和討論 二、什么是銷售 1、銷售不是賣產(chǎn)品，而是賣感覺 2、銷售不是賣產(chǎn)品，而是買自己和感情 3、銷售成本和銷售收益對比的二八原則 三、消費心理學 1、消費者心理分..

課程名稱：經(jīng)營性店長打造
主講老師：趙棟梁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：股份店長，分紅店長，合伙店長，店老板計劃；所有這些名詞的出現(xiàn)，都在證明著店長這個崗位的重要。 重要的崗位，一定會有與之匹配的薪水和與之匹配能達到要求的技能。 店長如何能提升自己的能力，適應時代的需要，幫公司贏得業(yè)績和賺取利潤？ 《..

課程名稱：突破現(xiàn)狀，價值倍增 -中小企業(yè)低風險高效率轉型升級（實操案例解讀）
主講老師：駱峰 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、企業(yè)如何抓住外部趨勢給予的機會求發(fā)展？ 趨勢是時代給予小人物的機會，因為大人物都被綁在了既得利益上！ 全景案例：面對領先者的打壓，老三如何新機會逆襲為第一？ 1.全景案例解讀 a)行業(yè)背景 ..

課程名稱：精進之路——從專家到管理
主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1第一模塊：管理的誤區(qū) 1.1團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界 1.2團隊管理的本質(zhì) 1.3管理者困境 1.3.1能力差異 1.3.2慣性與惰性 1.3.3成就感缺失 1.3.4定位模糊 ..

課程名稱：主推產(chǎn)品及服務的優(yōu)勢分析
主講老師：張旭 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言 5G營銷模式的新挑戰(zhàn) 5G襲來，市場環(huán)境巨變后，運營商和經(jīng)營者的痛點 1課時 攜號轉網(wǎng)來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰(zhàn)？ 銷售模式變革：“坐商”、&ldquo..

課程名稱：金牌內(nèi)訓師植入式授課技能提升
主講老師：逯瑤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：作為講師你必須知道的事 一、了解大腦的習慣 1.什么樣的信號傳輸最能打動聽眾學員大腦 2.大腦左右腦的分工 3.大腦接收信號的習慣 4.講課就是植入記憶——打開植入學員心中記憶的五個開關 二、..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)目標管理與計劃管理
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)的目標管理 1.1制定目標前期工作 1.1.1目標回顧 1.1.2資料數(shù)據(jù)的準備 1.1.3上個周期或年度工作復盤 1.1.4找出問題點與不足之處 1.2確立目標的合理性 1.2.1依據(jù)當然市場環(huán)境 1.2...

課程名稱：信息系統(tǒng)審計
主講老師：邱健 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章 信息系統(tǒng)審計簡介 1.案例 2.信息系統(tǒng)審計定義及目標 3.CISA的要求 4.相關標準知識 12344.1ISO 17799 4.2ISO 27000 4.3COBIT 5 4.4其他標準 第二章 審計實務 ..

課程名稱：物流快遞業(yè)理賠有效應對與理賠談判技巧 ——500強高績效內(nèi)部授權課程
主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：客戶理賠的接待技巧與有效溝通 1.從一個典型的客戶抱怨與理賠說起 2.客戶精益關系發(fā)展原則 3.客戶已經(jīng)進入理性時代 4.企業(yè)客戶服務的現(xiàn)狀和挑戰(zhàn) 5.企業(yè)在客戶發(fā)展中的四種類型 6.按部就班型 7.漠不關心型 ..

課程名稱：目標管理與溝通協(xié)作
主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一、目標管理與溝通協(xié)作之：目標管理、高效工作 一、 一、目標管理在工作發(fā)展的重要性（組織目標的使命） 二、 二、目標管理核心七要素 三、 三、目標的落地（動機與效率） 四、 四、目標管理中的心態(tài)調(diào)整 ..

課程名稱：如何設計與眾不同的商業(yè)模式
主講老師：周彥平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是商業(yè)模式？ 1、經(jīng)典商業(yè)模式案例解讀 案例：三只松鼠、小米等賺錢模式。 沒有不能賺錢的行業(yè)，只有賺不到錢的模式。 2、正確理解商業(yè)模式和戰(zhàn)略 什么是商業(yè)模式？ ..

課程名稱：聲音品牌化 ——高效演說之道
主講老師：徐佳歆 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 準備篇 模塊一：演說的剛性需求 一、你為什么要去演說 二、你為什么要會演說 模塊二：概念時代下的演說方式 一、演說需要具備的重要能力：全腦思維 1、設計（Design） 2、故事（Story） 3、整合（Symp..

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