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課程名稱：完美溝通與表達(dá)·升級版
主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇：完美溝通與表達(dá)的底層邏輯 1.一張圖看懂完美溝通與表達(dá)的底層邏輯 適用于提案、匯報(bào)、文章、口頭交流等所有溝通表達(dá)情況的四步動(dòng)作框架 2.完美溝通與表達(dá)的正面+反面案例 收納箱出現(xiàn)次品如何應(yīng)對 第一節(jié)：如何借助結(jié)構(gòu)化思維清..

課程名稱：跨文化適應(yīng)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：世界國家形成論 1、字符的選擇——語言差異 2、緯度與溫度——民族的圖騰（國歌國旗及其由來） 3、周邊鄰邦關(guān)系 4、宗教因素 第二單元：跨文..

課程名稱：基于Android_TV電視直播 開發(fā)實(shí)戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：基于 Android_TV 電視直播開發(fā)實(shí)戰(zhàn) 一級 二級 細(xì)節(jié)1 細(xì)節(jié)2 任務(wù)1 (前導(dǎo)) 學(xué)習(xí)方法 　 　 敏捷開發(fā) 　 　 小組分工 　 　 工具安裝與配置 安裝 　 典型工具介紹 　 任務(wù)2 ..

課程名稱：十四五時(shí)期通信行業(yè)發(fā)展趨勢與5G商用
主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、十四五時(shí)期通信行業(yè)發(fā)展趨勢 1.1.通信行業(yè)收入規(guī)模與增速 1.2.通信行業(yè)市場競爭格局 1.3.流量業(yè)務(wù)發(fā)展與未來趨勢 1.4.集團(tuán)信息化與數(shù)字化服務(wù)發(fā)展與未來趨勢 1.5.數(shù)字家庭未來發(fā)展趨勢 1.6.物聯(lián)網(wǎng)與IC..

課程名稱：5G物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)分析
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分: 5G物聯(lián)網(wǎng)端到端架構(gòu)及網(wǎng)元功能 1.NR接入網(wǎng) gNB（AAU/RRU+DU+CU） 支持5G互操作的eNB 2.基于服務(wù)的核心網(wǎng) 基本控制面AMF、SMF ..

課程名稱：阿西工作法
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：阿西工作法 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 第一天 課程導(dǎo)入 •開場（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)..

課程名稱：股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵(lì)
主講老師：穆曉軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課 1.為什么必須研究股權(quán)籌劃？ 2.取得公司股權(quán)的標(biāo)志和程序 3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細(xì)分為決策權(quán)、分紅權(quán)等 4.根據(jù)投資目標(biāo)和股東意愿對股權(quán)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)組合 5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導(dǎo)致公..

課程名稱：企業(yè)員工職務(wù)犯罪預(yù)防
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、職務(wù)犯罪概述 ： 違法與犯罪的區(qū)別、職務(wù)犯罪的特點(diǎn)； 2、職務(wù)犯罪的表現(xiàn)形式與法律責(zé)任： 職務(wù)侵占罪、非國家工作人員受賄罪、侵犯商業(yè)秘密罪、挪用資 金罪、盜竊罪、故意毀壞財(cái)物罪； 王寶強(qiáng)離婚案中的相應(yīng)人員的職務(wù)犯罪； 某互..

課程名稱：四大軟件助力辦公效力提升
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：PART 1 Visio在甘特圖和流程圖的制作（1.5小時(shí)） 第一篇初識Visio 1.Visio概述 （1）Visio發(fā)展史 （2）Visio2016版本介紹 （3）Visio應(yīng)用領(lǐng)域 （4）Visio2016界面介紹..

課程名稱：部屬培育與輔導(dǎo)
主講老師：梅森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一．部屬培育重要性與需求診斷 本章學(xué)員核心收益： 7)學(xué)員反思自己的培育行為 8)認(rèn)識管理者培育下屬的重要性 9)掌握部屬培育計(jì)劃制訂的正確方法 本章課程輸出工具： 1)部屬培育計(jì)劃表 反思討論：你培育部屬..

課程名稱：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師素材編輯技巧 （圖片、視頻、音頻、課件）
主講老師：彭曉輝 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：第一講：培訓(xùn)照片素材的拍攝及后期技巧 一、智能手機(jī)拍攝及攝影設(shè)置 1. 手機(jī)拍攝九宮格設(shè)置 2. 手機(jī)拍攝圖片設(shè)置 3. 手機(jī)拍攝視頻設(shè)置 二、智能手機(jī)拍攝的持機(jī)方式 1. 智能手機(jī)手持持機(jī)正確方式 2. 手機(jī)手持穩(wěn)定器 ..

課程名稱：高效能職場溝通 團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程
主講老師：劉超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：序論、認(rèn)知重塑——職場生存發(fā)展窗 案例：“強(qiáng)”字的釋義 第一部分 溝通八要素模型及基本特征 一、溝通概述 案例：國學(xué)大師的煩惱 ..

課程名稱：高責(zé)任的部屬育與激勵(lì)
主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：認(rèn)知篇： 第一講：管理者的立場與職責(zé) 一、管理者的職責(zé)與角色分工 1. 管理的六個(gè)層面(圖) 2. 管理者的四種角色 1）管理者 2）輔佐者 3）協(xié)同者 4）傳播者 二、管理者的基本態(tài)度 案例二則：是什么導(dǎo)致了截然不..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理工作坊
主講老師：吳丹黎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程導(dǎo)入1：目標(biāo)與計(jì)劃管理的難點(diǎn)（可用受訓(xùn)企業(yè)的真實(shí)案例導(dǎo)入） 課程導(dǎo)入2：目標(biāo)管理的由來 課程導(dǎo)入3：目標(biāo)管理與績效管理的關(guān)系 第一講：目標(biāo)與計(jì)劃管理概述 一、認(rèn)識目標(biāo)管理 1. 目標(biāo)管理的定義與核心解析 2. 目標(biāo)管理的..

課程名稱：中國雙循環(huán)新發(fā)展格局
主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)面臨的國際環(huán)境變化 （一）當(dāng)前世界面臨五大問題 1、新冠病毒疫情肆虐影響深遠(yuǎn) 2、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步法并不一致 3、全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)后強(qiáng)人主政 4、多國之間的貿(mào)易戰(zhàn)并未結(jié)束 5、美國拉攏盟友遏制中國發(fā)展 （二）正..

課程名稱：房地產(chǎn)投融資分析決策與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1決策區(qū)域與城市 1.1時(shí)刻關(guān)注三大灣區(qū)城市 1.2重點(diǎn)關(guān)注中國9大城市群的20個(gè)都市圈 1.3中小房企進(jìn)入核心都市圈及周邊城市的4種方法 1.4中小城市項(xiàng)目投資的8個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 1.5抓住房地產(chǎn)周期性投資模式 2決策項(xiàng)目與市..

課程名稱：問題解決訓(xùn)戰(zhàn)工坊
主講老師：李沛賢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 1.行動(dòng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)知識 行動(dòng)學(xué)習(xí)的緣起 瑞文斯學(xué)習(xí)方程式 行動(dòng)學(xué)習(xí)定義 行動(dòng)學(xué)習(xí)的基本原則 行動(dòng)學(xué)習(xí)的五大特點(diǎn) ..

課程名稱：5S（6S）管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)—6S ◆ 工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 ◆ 解決問題的良方－6S管理 ◆ 6S的定義及要求 ◆ 實(shí)行6S管理能給我們帶來什么？ ◆ 6S的歷史、今天和明天 ◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型——課程大綱
主講老師：段博惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天時(shí)代 未來 顛覆 一、一個(gè)舊時(shí)代的結(jié)束 二、只有成為未來的企業(yè)，才有企業(yè)的未來 a)未來，在邊緣地帶 b)未來，讓客戶參與 c)未來，讓全世界的聰明人為我所用 d)未來…… &mdas..

課程名稱：阿里三板斧的管理之道
主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、阿里鐵軍的緣 1阿里鐵軍的怎么來的？ 2我進(jìn)入阿里的的故事 3艱難前行 二、管理的原點(diǎn)——文化 1核心文化——六脈神劍 2團(tuán)隊(duì)文化的作用 3如何才能做到文化不停留在嘴上和..

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