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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..

課程名稱:管理者思維創(chuàng)新與突破
主講老師:周煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、管理者思維創(chuàng)新與突破需要掌握的基本認(rèn)知 1、角色認(rèn)知-思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù) 2、轉(zhuǎn)型認(rèn)知-分析普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、行為認(rèn)知-了解高效管理者應(yīng)具有的行為特征 4、職業(yè)認(rèn)知-探求與分享高效管理者的管理境界 ..
課程名稱:商業(yè)模式畫布與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:周輝 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、時代:變革與創(chuàng)新 1、傳統(tǒng)企業(yè)成長的困惑 2、企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路 近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以預(yù)測,在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來最大的競爭瓶頸和..
課程名稱:OKR目標(biāo)管理工作法
主講老師:張世樂 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:A.課程導(dǎo)入: a)這個項目如何管? b)OKR的前世今生 B.OKR 的內(nèi)涵 a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形” b)OKR的“宗”與&l..
課程名稱:智能時代數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)知行工作坊
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分、當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)力”遇到“數(shù)字化”: 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢 經(jīng)濟(jì)社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢 數(shù)字政府、智慧城市和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)趨勢 &..
課程名稱:投資項目風(fēng)險評估方法課程大綱(1天)
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、投資項目全生命周期管理 1.投資項目全生命周期管理的基本概念 2.投資項目全生命周期管理的模式與框架 3.投資項目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程 4.投資項目全生命周期管理各階段風(fēng)險評估的主要任務(wù) 二、投資項目決策風(fēng)險..
課程名稱:“美言美語”——高效溝通與DISC分析應(yīng)用
主講老師:沈佳 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:內(nèi)容 第一部分:情商與性格 情商修煉的上策——高效溝通 情商提升的法寶——性格分析 第二部分:說話力量——高效溝通技能基礎(chǔ)..
課程名稱:門店銷售流程話術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練
主講老師:蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù):5 天
課程簡介:第一章 保持最佳服務(wù)狀態(tài) 1.標(biāo)準(zhǔn)化門店會議 企業(yè)文化、團(tuán)隊文化 表揚(yáng)與提醒 銷售分析 工作安排 公文分享、業(yè)績目標(biāo) 事務(wù)性工..
課程名稱:國際稅收熱點與CRS
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、國際稅收熱點與案例分析 1.2018年國際稅收新政與企業(yè)相關(guān)納稅風(fēng)險管理 (1)2017年37號公告取消合同備案管理稅務(wù)機(jī)關(guān)將如何監(jiān)控? (2)金稅三期下對跨境業(yè)務(wù)采取何種監(jiān)控手段? (3)稅務(wù)機(jī)關(guān)對跨境勞務(wù)不利判定背后的邏..
課程名稱:金三系統(tǒng)下會計假賬識別與納稅風(fēng)險管控
主講老師:付源 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、財務(wù)管理人的稅務(wù)會計視角 1、財務(wù)會計和稅務(wù)會計的區(qū)別。 2、稅務(wù)會計需要具備哪些基本專門能力。 3、財務(wù)管理如何通過稅務(wù)會計視角規(guī)避涉稅風(fēng)險。 二、金三系統(tǒng)下各稅種的假賬識別與風(fēng)險 1、納稅企業(yè)會計造假的稅務(wù)動機(jī) 2、..
課程名稱:新時代的顛覆性創(chuàng)新
主講老師:丁興華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一講:前瞻性思維、企業(yè)轉(zhuǎn)型與市場分析應(yīng)用工具 一、企業(yè)發(fā)展新思路 1. 新時代新環(huán)境(移動互聯(lián)網(wǎng)時代) 1)世界變化太快 2)不按套路出牌 3)打敗你的未必是同行 4)企業(yè)要有憂患意識 2. 企業(yè)發(fā)展的三大發(fā)動機(jī)&mda..
課程名稱:玩轉(zhuǎn)萃取 --經(jīng)驗萃取,倍增組織績效
主講老師:徐捷 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:單元一 認(rèn)知萃取 案例導(dǎo)入:平安TOP2000計劃 1. 萃取的重要性 個人價值/組織價值 2. 經(jīng)驗萃取的概念 隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗 3.有效萃取的工程模型 找對事,選對人,取對經(jīng),傳對路 4.經(jīng)驗的10種傳播形式 5..
課程名稱:打造賦能型教練經(jīng)理人
主講老師:薛振宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:主題 要點 講解內(nèi)容 講解方式 管理思 維轉(zhuǎn)變 管理現(xiàn)況分析 描述傳統(tǒng)管理方式,通過實 際案例討論的方式讓學(xué)員掌 握從行為到思維的管理理 念。 教授講解 行為到思維的管理 小組討論 心智模式判別 案例分析 人的心理特..
課程名稱:渠道(伙伴)開發(fā)與經(jīng)營
主講老師:燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、渠道人員的自我認(rèn)知:渠道經(jīng)理的工作職能? 1.渠道人員的工作要求全分析 2.明確“伙伴”的意義 3.案例分析:百世快運(yùn)的渠道經(jīng)理管理 4.案例分析:順豐速遞的目標(biāo)管理 5.優(yōu)秀供應(yīng)商管理案例 二、..
課程名稱:人才盤點實踐方法與技巧
主講老師:李玉萍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:【導(dǎo)入】誰適合做主任? 第一部分 關(guān)鍵知識點篇 一、人是資本,豈可不盤 1.跟人力資本相關(guān)的重要關(guān)鍵詞 2.人才盤點價值何在? 二、人才盤點7s模型 【工具】7s模型 三、人才盤點解決四大問題 第二部分 實用操作篇 ..
課程名稱:“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱
主講老師:胡國慶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局(約1小時) 第1節(jié)、 5G 概述 1、 移動通信發(fā)展史(1G-5G) 2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo) 3、 5G 總體愿景 4、 5G 三大應(yīng)用場景 5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進(jìn)時間表 6..
課程名稱:房地產(chǎn)全生命周期沙盤模擬
主講老師:史廣青 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:一、公司組建 1.公司現(xiàn)有條件、項目情況介紹 2.學(xué)員按照小組組建公司,進(jìn)行公司命名、人員分工 3.團(tuán)隊亮相 4.公司的工作目標(biāo)、使命、項目開發(fā)框架陳述 二、地塊評估、投資測算和地塊拍賣 1.研究項目所處市場環(huán)境及競爭項目情..
課程名稱:現(xiàn)場隱患探查控治實戰(zhàn)
主講老師:戚銳 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:導(dǎo)入: 視頻分享:消失的大猩猩 經(jīng)典分享:三塊鋼板的故事…… 1. 第一塊鋼板的故事 2. 第二塊鋼板的故事 3. 第三塊鋼板的故事 小組討論:第一塊鋼板的意義? 小組討論:第二塊鋼板的意義? ..
課程名稱:合作商溝通及管理
主講老師:王云飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:導(dǎo)語 合作商溝通及管理目的及意義 增進(jìn)信任 信息同步 了解、拓展市場 訪前準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 公司..
課程名稱:如何練就慧眼識才的火眼金睛
主講老師:江源 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、面試官是個什么官? 1、無法被替代的面試 2、面試成功的關(guān)鍵在面試官 3、別拿面試官不當(dāng)官 4、企業(yè)面試官隊伍建設(shè) 二、面試前準(zhǔn)備:企業(yè)要什么樣的人? 1、用人需求是面試的出發(fā)點 2、崗位分析確定招聘崗位要求 (1)..
課程名稱:疫情期間企業(yè)如何保持持續(xù)獲客能力
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、疫情面前企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與思維變革 1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響與變革 2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活、工作方式 3、疫情之后,商業(yè)結(jié)構(gòu)會有哪些變化 4、疫情期間,用戶有哪些特點? 5、疫情需要營銷數(shù)字化體系的創(chuàng)新 6、疫情期..
 
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