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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：一線班組長七大溝通情景與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值 溝通的定義 溝通的渠道 一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？ 案例：溝通不當(dāng)引發(fā)的血案?。。。? =.. | |
| 課程名稱：打造凝聚力團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：構(gòu)建凝聚力的組成元素 1.團(tuán)隊(duì)是凝聚力的載體。 2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展需要順暢的流程。 3.凝聚力是激素作用的結(jié)果與現(xiàn)象。 4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻(xiàn)與作用。 5.團(tuán)隊(duì)人員流動與做大做強(qiáng)之間的辯證關(guān)系。 第一篇.. | |
| 課程名稱：智能中臺 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、中臺化戰(zhàn)略與智能中臺 1、中臺化戰(zhàn)略的興起 2、中臺本質(zhì) 3、中臺的能力層次 4、企業(yè)能力的中臺化 業(yè)務(wù) 數(shù)據(jù) 技術(shù) 5、什么是智能中臺 智能中臺 .. | |
| 課程名稱：投融管理，分股合心 | |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)投融資的核心-股權(quán) 1、股權(quán)到底是什么權(quán)利？ 2、股權(quán)的三條生命線 3、從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略 案例：由股權(quán)引發(fā)的中國首富之企業(yè)多層面爭奪戰(zhàn) 二、企業(yè)投融資如何操作？ 1、投融資的靈魂—&mdash.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品需求洞察 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù) 1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與痛點(diǎn) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀 大數(shù)據(jù)應(yīng)用誤區(qū) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾及痛點(diǎn) 2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)？ 大數(shù)據(jù)、.. | |
| 課程名稱：PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級班(6天版) | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：第一天上午 一、歐美企業(yè)培訓(xùn)理念與中國培訓(xùn)理念的區(qū)別 1.中國對培訓(xùn)的三大認(rèn)知 2.歐洲對企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知 3.美國對企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)知 二、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的：幫助培訓(xùn)師認(rèn)識培訓(xùn)與課程的價值、關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)。 1... | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理軟技能應(yīng)用與實(shí)踐 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目立項(xiàng)與開始部分 1、項(xiàng)目選擇的戰(zhàn)略思考 1）公司發(fā)起項(xiàng)目的業(yè)務(wù)思考 2）項(xiàng)目關(guān)注交付與創(chuàng)收 案例探討：西游取經(jīng)項(xiàng)目的商業(yè)背景是什么，取經(jīng)背后更大的意義在哪里。或者，公司現(xiàn)在批準(zhǔn)一個項(xiàng)目，更大的視角和意圖是什么。 2、項(xiàng).. | |
| 課程名稱：數(shù)字建筑-建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級 | |
| 主講老師：姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革的大趨勢 1.“數(shù)字中國”助推未來社會發(fā)展 2. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革大潮到來 3. 制造業(yè)的巨變 vs. 建筑業(yè)的微變 4. 建筑行業(yè)呼喚轉(zhuǎn)型升級 5. 規(guī)?；ㄖ平桓豆I(yè)級品質(zhì)產(chǎn)品是.. | |
| 課程名稱：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管制課程大綱 | |
| 主講老師：胡樂群 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：上篇：企業(yè)內(nèi)部控制—理念與原則（0.5天） 一、內(nèi)部控制的基本概念與管理框架 1.內(nèi)部控制的一般理解 2.內(nèi)部控制的發(fā)展歷史 3.內(nèi)部控制的定義與框架 4.內(nèi)部控制體系的五大要素 5.內(nèi)部控制體系建設(shè)的產(chǎn)出物 .. | |
| 課程名稱：我說管理 | |
| 主講老師：王曉耕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：國學(xué)經(jīng)典：孔子、老子的思想及其對當(dāng)今管理的啟示 管理寓言：劉邦的管理觀、南風(fēng)法則、螃蟹文化等 經(jīng)典案例分析：聯(lián)想是如何決定收購IBM PC的 1.管理活動與管理理論 管理活動 中外早期管理思想 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)危機(jī)管理策略 | |
| 主講老師：艾學(xué)蛟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？ 1、本可和解卻打官司輸?shù)艄偎据數(shù)羝髽I(yè)一一太原某汾酒代理商是如何輸?shù)羝髽I(yè)的？ 2、打贏官司輸?shù)羰袌鲆灰辉?jīng)是銷售額最大民企是怎么倒下去的？ 3、不服氣打了十年官司的結(jié)局一一全球最大的食品公司是如何輸?shù)?font face=Arial>.. | |
| 課程名稱：工資薪金及社保的涉稅知識及籌劃 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一 工資的涉稅處理 1 工資的概念和計(jì)稅規(guī)定 2 為納稅義務(wù)人負(fù)擔(dān)稅款的計(jì)稅方法 3 工資的涉及企業(yè)所得稅處理策略 4 企業(yè)發(fā)放津貼、補(bǔ)貼的征免稅規(guī)定 5 恰當(dāng)轉(zhuǎn)化工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得 6 外籍人員工資薪金所得的涉稅處.. | |
| 課程名稱：MTP-管理者綜合能力與素質(zhì)提升 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說明： 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公.. | |
| 課程名稱：系統(tǒng)思考與結(jié)構(gòu)性思維 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：情緒壓力管理 | |
| 主講老師：劉艷萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分（1.5小時） 一、情緒的來源 互動練習(xí)：引發(fā)情緒的小游戲 自我認(rèn)知：了解自己的感覺 二、了解焦慮和壓力之間的關(guān)系 壓力是引發(fā)焦慮的根源 焦慮背后的故事：想什么就是什么 焦慮的分類：客體焦慮，神經(jīng)性焦慮和道德性 .. | |
| 課程名稱：管理心理學(xué) | |
| 主講老師：梁曉光 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、為什么要學(xué)管理心理學(xué)？ 1、管理心理學(xué)的范圍和意義 2、認(rèn)識管理和常見誤區(qū) 3、對于企業(yè)管理的用處和幫助 4、學(xué)習(xí)內(nèi)容的應(yīng)用 二、如何判斷我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和心理特征？ 1、領(lǐng)導(dǎo)的四大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和意義 2、各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)和.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃制定 | |
| 主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么需要目標(biāo)管理？ 導(dǎo)入：先有目標(biāo)，再有工作 1、什么是目標(biāo)管理？ 2、工作目標(biāo)的類型 達(dá)成型工作目標(biāo) 解決問題型工作目標(biāo) 例行型工作目標(biāo) 3、制定目標(biāo)的五個要素 .. | |
| 課程名稱：德魯克：經(jīng)理人進(jìn)階 | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、輔佐篇－如何有效輔佐上司 本篇的輔佐上司之道將會成為你事業(yè)的新起點(diǎn)！ 管理者的使命與責(zé)任 上司對下屬的期望 輔佐上司的基本原則 了解上司風(fēng)格.. | |
| 課程名稱：如何正確管理90后員工 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、管理者要讀懂90后 討論：90后的職場表現(xiàn)特征 1、90后進(jìn)入職場，是危機(jī)還是機(jī)會 2、管理者要正視時代的變化 3、90后心理狀態(tài)與社會需求 4、多元、迭變的時代弱化了90后的職場需求 5、不同時代的管理與90后的沖突點(diǎn).. | |
| 課程名稱：高效管理溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講：有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3.關(guān)鍵.. | |
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