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課程名稱：站點(diǎn)負(fù)責(zé)人（網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè)）業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的十二堂必修課
主講老師：燕鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：專題一：成為專業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　 明確什么是物流銷(xiāo)售——顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心　　 如何成為專業(yè)物流銷(xiāo)售人才 　　 物流銷(xiāo)售的過(guò)程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷(xiāo)售技巧 案例分析：順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù) 四通一達(dá)又是..

課程名稱：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí) 定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征 風(fēng)險(xiǎn)管理的益處 風(fēng)險(xiǎn)類型 認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要..

課程名稱：工會(huì)干部四字訣 ----做創(chuàng)新型工會(huì)干部
主講老師：吳國(guó)紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、找準(zhǔn)方向 明確定位（清晰定位 自己工作） 1、企業(yè)環(huán)境（行業(yè)及本單位） 2、工會(huì)地位（輔助補(bǔ)臺(tái)打氣） 3、現(xiàn)在做得怎么樣？（討論、列舉、訴苦、表功……） 二、提高素質(zhì) 提升能力（反思內(nèi)觀 自我..

課程名稱：精英思辨力訓(xùn)練營(yíng)
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一模塊 【思辨思考術(shù)】 一、【觀點(diǎn)思維】消滅 無(wú)效思考 二、創(chuàng)造性思維：通往 新觀點(diǎn)的三道門(mén) 三、【反例思維】深入 思考的必經(jīng)之路 四、【政策性思維】最 實(shí)用的決策模型 第二模塊 【學(xué)會(huì)反駁】 一、做批判者，而非 杠精 二、歸謬，最尖..

課程名稱：疫情下的免疫力提升之道
主講老師：黃莉芙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：如何一個(gè)動(dòng)作就能判斷對(duì)方的免疫力的強(qiáng)弱？ 一、自身免疫力的重要性 1、中醫(yī)的陰陽(yáng)平衡理念 2、北京非典、武漢新型肺炎和上海甲肝的反思 二、怎么判斷免疫力差的5個(gè)信號(hào) 三、形成正氣不足 免疫力差的2大原因 四、提高免疫力..

課程名稱：打造城鎮(zhèn)品牌，助推旅游產(chǎn)業(yè)
主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：全域旅游發(fā)展背景 全球經(jīng)濟(jì)一體化的需求 信息技術(shù)發(fā)展推動(dòng) 經(jīng)濟(jì)形態(tài)轉(zhuǎn)型和旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)使然 生活方式改變和消費(fèi)升級(jí)的需要 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要 產(chǎn)業(yè)大整合必然趨勢(shì) 授課方式：案例分享與概念闡述 第二節(jié)：全域旅游的基..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)知與定位篇 一、人力資源是企業(yè)的第一資源。 二、案例&方法：用人部門(mén)經(jīng)理必須成為合格的HR經(jīng)理。 ——用“人力資源管理三支柱”思路推動(dòng)用人部門(mén)在人力資源管理方面..

課程名稱：G20 中國(guó)引領(lǐng)全球綠色金融發(fā)展
主講老師：龐紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：G20峰會(huì)將綠色金融寫(xiě)入最終議題，在G20領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)召開(kāi)前，中美兩大國(guó)元首共同向聯(lián)合國(guó)遞交了對(duì)《巴黎協(xié)定》的批準(zhǔn)文書(shū)；中國(guó)人民銀行等七部委印發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》。圍繞G20峰會(huì)，中國(guó)的一系列舉動(dòng)，向世界昭示了中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)全..

課程名稱：跨部門(mén)溝通與合作
主講老師：張世樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1.課程導(dǎo)入 A.優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng) 2.高效溝通的基礎(chǔ) A.積極的狀態(tài) 1)視頻：《和諧拯救危機(jī)》 B.良好的心態(tài) 1)課堂討論 2)老師點(diǎn)評(píng) C.高效溝通的技巧 1)口頭語(yǔ)言 2)肢體語(yǔ)言 D.高效溝通的流程..

課程名稱：敏捷項(xiàng)目管理之用戶故事應(yīng)用
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理概述及重要性 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理，特點(diǎn)； 2、組織文化與項(xiàng)目生命周期特征； 3、項(xiàng)目管理過(guò)程； 案例探討：一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目，一個(gè)新型重大疫情應(yīng)對(duì)項(xiàng)目，兩者之間在生命周期方面的特征不同，明確預(yù)測(cè)型項(xiàng)目和適應(yīng)型（敏捷）項(xiàng)..

課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：前 言：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū) 第一講、團(tuán)隊(duì)氛圍，高效團(tuán)隊(duì)的靈魂 1、賦予團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感 案例解析：谷歌的團(tuán)隊(duì)文化 2、氛圍營(yíng)造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 3、讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成為每個(gè)成員的目標(biāo) （1) 目標(biāo)轉(zhuǎn)化的三個(gè)步驟 4、融入到你的團(tuán)隊(duì) ..

課程名稱：轉(zhuǎn)型升級(jí)——平臺(tái)城投
主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：融資平臺(tái)公司發(fā)展政策及典型平臺(tái)公司企業(yè)案例解析 一、融資平臺(tái)公司在政府投融資過(guò)程中的政策歷程 1. 2009年3月中國(guó)人民銀行與中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》..

課程名稱：中層管理者技能與管理素養(yǎng)訓(xùn)練營(yíng) 如何啟動(dòng)企業(yè)高績(jī)效引擎
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者的定位與職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)辯論：管理才是生產(chǎn)力，對(duì)否？ 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)看管理 管理的基礎(chǔ)與原則 管理與管理者 管理的基礎(chǔ)要素 =..

課程名稱：輕松五步，讓遠(yuǎn)程辦公更高效
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一步：建立遠(yuǎn)程機(jī)制 統(tǒng)一遠(yuǎn)程軟件 遠(yuǎn)程溝通機(jī)制 遠(yuǎn)程會(huì)議機(jī)制 - 會(huì)議形式（視頻會(huì)議、電話會(huì)議） - 會(huì)議安排 - 會(huì)議錄音 - 會(huì)議紀(jì)要 ..

課程名稱：門(mén)店黃金五步成交法
主講老師：曹大嘴 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一章、精準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā) 第二章、門(mén)店黃金五步成交法 第三章、門(mén)店管理與目標(biāo)激勵(lì) 第四章、店員心態(tài)與潛能激發(fā) 序 章、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 互動(dòng)暖身游戲+分組并選出組長(zhǎng) 小組間進(jìn)行PK，獲勝小組獲得獎(jiǎng)勵(lì)。 如果你仍然用過(guò)去的方法做事，將得..

課程名稱：K-Golf王者高爾夫— 管理者技能提升
主講老師：晉紀(jì)書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的角色認(rèn)知 １、正確對(duì)待管理者的角色 2、管理者常犯的錯(cuò)誤 3、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段 第二部分：王者高爾夫背景規(guī)則介紹 １、管理者風(fēng)格界定 ２、四種管理風(fēng)格描述 3、王者高爾夫角色介紹、規(guī)則說(shuō)明 4、王者..

課程名稱：紀(jì)念建黨100周年 黨領(lǐng)導(dǎo)下的法治體系建設(shè)
主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：法治成果 一、法治含義 二、法治建設(shè) 三、企業(yè)合規(guī)管理綜述 案例：中國(guó)合規(guī)第一案（單位涉刑案件） 案例：阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信（律師作用不可小視） 第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范 一、民法典概述 案例：拿破侖與..

課程名稱：新任管理者核心技能
主講老師：董怡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)導(dǎo)入——互動(dòng)游戲：走出迷宮 一、認(rèn)識(shí)一個(gè)全新的你——管理者的基本職能 （一）管理的基礎(chǔ)知識(shí) 1.企業(yè)發(fā)展的一條路徑 2.管理者的兩項(xiàng)任務(wù) 3.管理過(guò)程的三個(gè)關(guān)口 4.管..

課程名稱：引爆增員e時(shí)代
主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：增員爆破系統(tǒng)之“道”：一切從心開(kāi)始 一、保險(xiǎn)行業(yè)的“鉆石十年” 馬云說(shuō)：未來(lái)十年，經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越糟糕，但是有錢(qián)人會(huì)越來(lái)越多 1.趨勢(shì)決定未來(lái)—新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)襲 ..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理及目標(biāo)達(dá)成
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一天：目標(biāo)管理的本質(zhì) （1）課程前言： 一、預(yù)熱及分組： 二、德魯克管理中關(guān)于目標(biāo)管理的理論 三、目標(biāo)是什么 四、目標(biāo)管理邏輯圖 五、目標(biāo)管理的生活實(shí)例 六、目標(biāo)管理的特點(diǎn) （2）、企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng)：目標(biāo)管理 一、個(gè)人目..

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