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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..

課程名稱:強根鑄魂——推進國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合
主講老師:王建宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:黨建工作:國有企業(yè)的“根”和“魂” 一、四個堅持:習(xí)近平總書記對新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要指示 二、管黨治黨:實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)的保證 三、思想工作無小事 新時代..
課程名稱:精準化專業(yè)KA終端客戶專業(yè)開發(fā)、銷售與管理 如何啟動企業(yè)高績效引擎
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:精準化終端客戶銷售與客戶長期績效 企業(yè)在終端資源發(fā)展和拓展的重要性 嬰幼童產(chǎn)品終端的變化 零售終端的客戶競爭環(huán)境與客戶認知 嬰幼童產(chǎn)品零售客戶的特點 ..
課程名稱:紀念建黨100周年 黨領(lǐng)導(dǎo)下的法治體系建設(shè)
主講老師:孫志強 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:法治成果 一、法治含義 二、法治建設(shè) 三、企業(yè)合規(guī)管理綜述 案例:中國合規(guī)第一案(單位涉刑案件) 案例:阿里的成功離不開蔡崇信(律師作用不可小視) 第二部分 企業(yè)合同法律風(fēng)險防范 一、民法典概述 案例:拿破侖與..
課程名稱:軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生
主講老師:施淵鐘 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、背景 1.宏觀形勢 2.全球數(shù)字經(jīng)濟 3.技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新 4.信息技術(shù)與實體經(jīng)濟融合 5.國家政策 案例:國務(wù)院國資委辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》 6.疫情、中美關(guān)系競爭 7.人工智能的..
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅案例分享
主講老師:許愿 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引子(含案例) 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)成立階段的稅務(wù)籌劃 一、選擇公司制性質(zhì)企業(yè)還是選擇非公司制 二、選擇成立子公司還是選擇成立分公司 三、公司注冊國家扶持地或投資國家扶持項目 四、如何規(guī)劃享受互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)惠政策的起始年度 第..
課程名稱:企業(yè)文化創(chuàng)新與落地五十問
主講老師:李愛華 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡介:第一部分:締造企業(yè)文化創(chuàng)新模型 ---“構(gòu)建企業(yè)文化核心體系” 1.為什么世界500強的大公司,10年后有1/3的企業(yè)銷聲匿跡? 2.卓越企業(yè)八個特征是什么? 3.長壽型的公司九個維度又是什么? 4.為..
課程名稱:商談有道
主講老師:劉映吟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一篇章:商務(wù)談判策略概述 一、課程導(dǎo)入 1.案例導(dǎo)入:《從影視劇片段看商務(wù)談判策略》 互動:學(xué)員分析與討論 2.商務(wù)談判的原則 3.充分準備,重視細節(jié) 二、商務(wù)談判的準備 1.談判對象的情況分析 2.競爭對手的情況分..
課程名稱:拿業(yè)績說話 結(jié)果為王 ——家居賣場店長營銷管理技能培訓(xùn)營
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:第一部分 銷售高手在賣場中應(yīng)當(dāng)居備的素質(zhì)與技能 前言: 銷售之前我們要知道客戶到底想要什么? 賣場銷售人員應(yīng)當(dāng)居備的ASK技能(了解小區(qū)周邊情況,了解新小區(qū)的新裝、老小區(qū)的新裝、老小區(qū)的重裝、小區(qū)年代、戶型、采光、朝向等等信息)..
課程名稱:管理者七項修煉
主講老師:陳培松 培訓(xùn)天數(shù):4 天
課程簡介:修煉一:目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 什么是目標(biāo)管理,目標(biāo)與目標(biāo)管理是什么關(guān)系 為什么要首先確立目標(biāo) 確立目標(biāo)的原則是什么 確立目標(biāo)的依據(jù)是什么 確立目標(biāo)的..
課程名稱:國企現(xiàn)代企業(yè)制度管理體制建設(shè) (1天版)
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:v請您談?wù)勀J為的社會發(fā)展趨勢 v您認為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè) v請您談?wù)勀J識到的國企改革 v您認為央企、國企運營需要關(guān)注哪些方面 v目前經(jīng)營、管理企業(yè)和以前比有哪些不同 v請列舉您所關(guān)注的黨對央企、國企的要求 v..
課程名稱:三人同心、其利斷金 華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理
主講老師:竇毅 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、華為鐵三角組織運作概述 1、華為鐵三角的產(chǎn)生背景 華為公司業(yè)務(wù)介紹 華為銷售與協(xié)同困境 華為鐵三角的產(chǎn)生 讓聽得見炮聲的人呼喚炮火 2、華為鐵三角的運作案例..
課程名稱:無限未來在今朝——做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:董怡 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:課程導(dǎo)入 視頻——《人生七年》片段 思考:未來,取決于什么? 結(jié)論:當(dāng)下我們過得如何,取決于過去幾年我們做了什么; 未來我們過得如何,取決于現(xiàn)在開始我們做些什么! 一、獲得職業(yè)發(fā)展的前提是什么?&md..
課程名稱:中層干部如何搭班子帶隊伍
主講老師:王群祥 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么才是真正的團隊呢? 1、團隊的概念與特點 思考分析——這樣的組織能否打勝仗 團隊的最本質(zhì)特點是1+1>2 2、團隊的三個核心支柱(人、目標(biāo)、規(guī)則)? ᠑..
課程名稱:用案例說話:合同法與合同風(fēng)險管理
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、合同的訂立:如何正確地訂立合同? (1)未簽訂正式的交易合同,傳真件可以嗎? (2)如何區(qū)分要約和要約邀請 (3)已經(jīng)發(fā)出的貨物與要約內(nèi)容不一致如何處理? 二、合同的效力:合同如何才能生效? (1)附條件合同的生效條件是什..
課程名稱:易道人生
主講老師:寇方墀 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、關(guān)于命運與敬神 商周之際 《周易》起源 易經(jīng)、易傳、易學(xué) 二、歷史變遷中的易學(xué) 秦、漢、魏晉、隋、唐、宋、元、明、清、近現(xiàn)代 三、如何學(xué)習(xí)《周易》 四字訣:靜、實、化、養(yǎng) ..
課程名稱:企業(yè)數(shù)字化與信息化建設(shè)管理
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、信息化與數(shù)字化 1、信息化的發(fā)展路徑 2、信息化變革核心驅(qū)動力 3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì) 4、信息化與數(shù)字化的區(qū)別與內(nèi)在聯(lián)系 5、企業(yè)信息化與數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀、難點 6、數(shù)字化發(fā)展過程,電信運營商的機遇與挑戰(zhàn) 案例: 二..
課程名稱:商業(yè)銀行如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:姚瑞軍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 1.銀行的在線化,數(shù)據(jù)化,智能化 2.銀行利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效 3.商業(yè)范式變革 二、商業(yè)環(huán)境的極速變化,如何驅(qū)動銀行不得不數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 1.在數(shù)字化技術(shù)的賦能下,客戶發(fā)生代際變化 案例:阿里..
課程名稱:做自己的生涯教練——IDP個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
主講老師:王振 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:小組破冰:歐卡(OH卡)小組活動“很高興認識你” 第一講:定位問題,找到發(fā)展重點 一、生涯如旅程——職業(yè)生涯發(fā)展四階段 1. IDP準備期——選定職業(yè)發(fā)展方向..
課程名稱:初級TTT之瀟灑走上臺
主講老師:鄭奕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:培訓(xùn)師的角色定位 1、什么是培訓(xùn)? 2、企業(yè)為什么要做培訓(xùn)? 3、改變行為需要 4、培訓(xùn)覆蓋的領(lǐng)域 5、選擇培訓(xùn)方法的原則 6、電路圖培訓(xùn)——學(xué)習(xí)的螺旋 7、成人學(xué)習(xí)原則 8、培訓(xùn)師的四種..
課程名稱:AI時代下的人力資本轉(zhuǎn)型
主講老師:李佳眉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、AI時代向人力資本提出的挑戰(zhàn) 1、AI革命推動下的人力資本變革 2、AI時代下人力資本的十大發(fā)展趨勢 (1)未來組織正形成 (2)職業(yè)生涯和學(xué)習(xí)正向?qū)崟r而自始至終改變 (3)人才獲取加入認知性的招聘技術(shù) (4)員工體驗強..
 
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