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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:企業(yè)文化的構(gòu)建與落地工作坊
主講老師:李巍華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、 企業(yè)文化是什么? 1、企業(yè)文化如何產(chǎn)生的? 2、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)? 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有重大作用,這個(gè)作用不是促進(jìn),而是直接提高。 3、企業(yè)文化的定義 一個(gè)企業(yè)就好比一輛車..
課程名稱:DISC性格分析與高效夠溝通
主講老師:張美娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、洞悉人性:DISC四型性格解析 1. 性格解析的二維思路 2. 四型性格因子的基本特征 3. 洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求 4. 科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì) 二、性格管理---提升自我 1. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì):掌握各種性格的優(yōu)勢(shì) ..
課程名稱:消費(fèi)者行為心理分析及應(yīng)用
主講老師:陳龍 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、什么是消費(fèi)者行為心理學(xué) 1.客戶就是一座冰山 2.對(duì)牛彈琴是誰的錯(cuò)? 3.客戶購買決定來自于產(chǎn)品價(jià)值感和心理體驗(yàn)感 視頻案例:“菜鳥”成交記 4.消費(fèi)者行為心理學(xué)關(guān)注的兩個(gè)系統(tǒng) (1)內(nèi)系統(tǒng)與外系..
課程名稱:真實(shí)的幸福 情緒管理與陽光心態(tài)
主講老師:林景新 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、決定我們?nèi)松吔绲牟皇悄芰Γ乔榫w 1、什么是精神出現(xiàn)問題的先兆? “覺得自己的工作無比重要,而且自己絕對(duì)是無可替代的。” 2、什么是情緒? 向內(nèi),是起心動(dòng)念 。向外,是喜怒哀樂 3、壓力會(huì)不會(huì)影..
課程名稱:見微知著:肢體語言與微表情
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:引言:每一位接待人員都應(yīng)該具備洞察人心的能力; 案例分析:某大廠接待員的小紕漏帶來的損失 第一講:表情與動(dòng)作基本認(rèn)識(shí) 表情與情緒 三類表情信號(hào) 表情與動(dòng)作中常見的誤解 了解表情、動(dòng)作背后的潛意識(shí)心理 視頻學(xué)習(xí):FBI探案 ..
課程名稱:第五項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
主講老師:鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織 引子:“學(xué)習(xí)”與“成長”的關(guān)系 最有效的學(xué)習(xí)方式是什么? 學(xué)習(xí)型組織是什么? 第一講 學(xué)習(xí)型組織是什么 1. 是當(dāng)前世界最前沿的管理理論 2. 是一個(gè)..
課程名稱:“管理者目標(biāo)與效率管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、消除目標(biāo)管理中的陷阱 1、從執(zhí)行力的角度看問題 A、柳傳志:執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人(用人) B、杰克韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化(態(tài)度) C、邁克爾戴爾:執(zhí)行力就是在每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實(shí)執(zhí)行(文化) 2、..
課程名稱:全面提升組織成本優(yōu)勢(shì)
主講老師:吳生福 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:評(píng)估競爭能力 1. 運(yùn)營效率 2. 盈利能力 3. 服務(wù)水平 工具模型:ROA,CCC,POF 案例分享:眾多投資人青睞的新型行業(yè)巨頭為何一敗涂地? 案例分享:標(biāo)桿企業(yè)依靠高效運(yùn)營獲得充足的現(xiàn)金流與盈利能力 第二講..
課程名稱:做情緒的朋友
主講老師:郭笑雪 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:模塊一、認(rèn)識(shí)我們的情緒 1、情緒的定義 2、情緒的內(nèi)涵 3、情緒與情感 模塊二、情緒的分化與構(gòu)成 1、情緒的分化過程 2、表情的三種構(gòu)成 模塊三、情緒、情感與機(jī)體變化 1、機(jī)體的生理變化 2、機(jī)體的外部表現(xiàn) 3、表情..
課程名稱:數(shù)字戰(zhàn)略-國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型與云改數(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:一、數(shù)字中國與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵 3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是一次社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 4、新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)系 5、“5G+云計(jì)算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎 6、數(shù)字..
課程名稱:班組長綜合管理技能提升
主講老師:許偉華 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講、管理概論 1、管理者的基礎(chǔ)知識(shí) 2、管理的定義和理論 3、管理者的層次和技能 小組討論:讓猴子跳到你背上 第二講、管理者的角色認(rèn)知 1、管理者的定位及認(rèn)知 2、人才的冰山理論 3、管理者的角色轉(zhuǎn)換 第三講、管理..
課程名稱:代賬公司專業(yè)培訓(xùn)-1 ——從代賬服務(wù)轉(zhuǎn)型到顧問服務(wù)
主講老師:蔣開平 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:1、代賬工作的現(xiàn)狀及價(jià)值 分析代賬工作的現(xiàn)狀及存在問題,以及代賬工作價(jià)值低的原因,由此使代賬人員對(duì)代賬工作有清晰的認(rèn)識(shí),從而明白需要從哪些方面去改進(jìn)和提高。 2、企業(yè)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀及在老板心中的價(jià)值 分析企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問題及原因,..
課程名稱:目標(biāo)導(dǎo)航——高成效的目標(biāo)計(jì)劃管理
主講老師:謝瑞寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理 課堂活動(dòng):管理者日常工作常見的誤區(qū) 一、目標(biāo)與目標(biāo)管理 1.目標(biāo)的含義 2.什么是目標(biāo)管理 3.組織目標(biāo)的層次體系 研討:不同層次人員在目標(biāo)制定中擔(dān)任的角色 3.目標(biāo)管理的程序 二、目標(biāo)SMA..
課程名稱:適合新時(shí)代 新政策 新員工 的多元化用工
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:分享與分析 我們看到、感覺到的社會(huì)、客戶、公司、員工變化有哪些 如果不在公司上班,員工還有什么掙錢養(yǎng)家的途徑 有沒有工作可以不在公司就可以做的 有沒有工作適合自由職..
課程名稱:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn) 中級(jí)班(2天版)
主講老師:羅曉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、PTT課程目的及核心宗旨 本綱目的:幫助培訓(xùn)師認(rèn)識(shí)培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系和標(biāo)準(zhǔn)。 1.PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程起源 2.認(rèn)知PTT國際專業(yè)講師課程 3.任何課程都要事先設(shè)定課程目的 4.任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨 5..
課程名稱:戰(zhàn)略績效管理工作坊
主講老師:馮濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:引言、企業(yè)在績效管理過程中遇到的問題 一、戰(zhàn)略成功的保障 1、支撐戰(zhàn)略 2、戰(zhàn)略能力的培養(yǎng) 3、戰(zhàn)略績效管理的基本前提 4、傳統(tǒng)管理理念的轉(zhuǎn)變 5、先進(jìn)企業(yè)如何定位 6、落后企業(yè)如何定位 案例:不同企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃 二、..
課程名稱:突破思維、價(jià)值管理
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)思維是什么? 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、互聯(lián)網(wǎng)思維 3、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的關(guān)系 4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)+、智能+的關(guān)系 5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速企業(yè)數(shù)..
課程名稱:單元式生產(chǎn)方式訓(xùn)練營
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:精益生產(chǎn)概論 第一節(jié):工業(yè)發(fā)展史 1.三次工業(yè)革命的演變 2.何謂精益?何謂精益生產(chǎn)? 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生產(chǎn)的二大支柱 6.精益生產(chǎn)的核心 7.精益的基本特點(diǎn) 8.精益生產(chǎn)的五項(xiàng)基本原則..
課程名稱:PPT高級(jí)商務(wù)應(yīng)用秘笈 (2天精通版,高效技巧+完美設(shè)計(jì)+商務(wù)演示篇)
主講老師:李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡介:第1章 【常見錯(cuò)誤】PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)方面的常見錯(cuò)誤 1.1 文字密麻 1.2 拼寫錯(cuò)誤 1.3 藝術(shù)字丑 1.4 圖片平平 1.5 剪貼畫舊 1.6 圖表糟糕 1.7 動(dòng)畫喧鬧 1.8 背景繁雜 1.9 配色繚亂 1...
課程名稱:實(shí)用工具類課程編號(hào)G03 問題分析與解決
主講老師:劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡介:破冰,建立小組 第一部分 導(dǎo)入 解決問題的重要性 1、問題的定義與辨識(shí) 1)什么是問題?如何定義問題? 2)問題的本質(zhì)是什么 現(xiàn)實(shí)與期望的差距 2、解決問題四步法概述 1)情景分析,認(rèn)準(zhǔn)真正的問題 2)原因分析,找..
 
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