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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
課程名稱:TTT基礎(chǔ):內(nèi)訓(xùn)師基本授課技能 | |
主講老師:楊虎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、對于培訓(xùn)及培訓(xùn)師的認(rèn)知 1、培訓(xùn)之于企業(yè)管理的作用 2、培訓(xùn)之于個人發(fā)展的意義 3、培訓(xùn)師的定義及內(nèi)涵 4、破除對培訓(xùn)工作的誤解 5、內(nèi)訓(xùn)師授課的基本技能 課程演繹的起承展合 做好培.. |
課程名稱:抖音個人訓(xùn)練營課程 | |
主講老師:金滿錚 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:Part 1 引導(dǎo)篇 第一節(jié). 3個步驟:從0開始玩抖音 第二節(jié). 4大數(shù)據(jù),了解平臺數(shù)據(jù) 第三節(jié). 3個維度,了解用戶屬性 Part 2:制作篇 第一節(jié).5個步驟 打造你的第一條抖音 第二節(jié).5個效果小工具,拍出好.. |
課程名稱:第一個品類:線下3個進(jìn)階短期班 | |
主講老師:鄭長福 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:克服緊張-擊破恐懼、重塑自信、輕松走向舞臺 精準(zhǔn)表達(dá)-告別啰嗦做到一擊即中的精準(zhǔn)表達(dá) 臺風(fēng)訓(xùn)練-練好你的臺風(fēng)、讓您的氣場倍增 即興演講-助你在各個場合即興演講、隨手捏.. |
課程名稱:企業(yè)執(zhí)行力與選人、育人、留人(2天) | |
主講老師:丘磐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:企業(yè)執(zhí)行力 一:領(lǐng)導(dǎo)在管理方面的定位 1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng); 2、管理就是決策; 3、管理者的三大技能; 4、管理者的角色定位:領(lǐng)導(dǎo)角色;信息角色;決策角色; 二:執(zhí)行力中的軟硬手 1、管理中硬的一手: .. |
課程名稱:郵政儲蓄保險公司 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)項目方案 | |
主講老師:徐劼 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn):改變學(xué)員行為 學(xué)員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓(xùn)師的使命:傳導(dǎo)--放大--延伸--回饋 .. |
課程名稱:防錯理論與物流防錯應(yīng)用培訓(xùn) | |
主講老師:宋志軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:前言: 問題、倉庫是什么? 一、認(rèn)識倉儲 二、庫存的本質(zhì) 三、庫存的意義及目標(biāo) 四、傳統(tǒng)庫存管理與現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理 第一講:理論篇:防錯法技術(shù)應(yīng)用 一、透徹理解差錯及原因 1.“人為差錯”定義與.. |
課程名稱:新經(jīng)理/中層經(jīng)理培訓(xùn)方案 | |
主講老師:梅森 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:五大模塊 八大主題 天數(shù) 團隊共識 《團隊共識與團隊融合工作坊》 1 自我管理 《管理認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》 2 工作管理 《目標(biāo)與計劃管理》 2 《問題分析與解決》 2 人員管理 《部屬培育與輔導(dǎo)》 2 《團隊管理與激勵》 2 .. |
課程名稱:目標(biāo)管理之OKR的實施 | |
主講老師:許衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:OKR目標(biāo)管理思想及理念 一、為什么要OKR目標(biāo)管理 1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境 1)KPI目標(biāo)的確定的困境 2)績效輔導(dǎo)在績效管理中的缺失 3)績效評估和反饋的有效性不夠 4)績效結(jié)果純經(jīng)濟激勵無法達(dá)到.. |
課程名稱:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主題培訓(xùn) | |
主講老師:胡樂群 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.風(fēng)險財務(wù)影響分析的基本概念 財務(wù)風(fēng)險理念與財務(wù)風(fēng)險來源 財務(wù)風(fēng)險管理框架 風(fēng)險財務(wù)影響分析的概念 風(fēng)險財務(wù)影響分析的意義 2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險 ᠊.. |
課程名稱:最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù) | |
主講老師:丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:明道——華為的核心思想領(lǐng)導(dǎo)力 案例分享:華為成功的秘訣 案例分享:六個猴子的故事 一、企業(yè)核心要素:三個頭 1. 企業(yè)家 2. 文化 3. 戰(zhàn)略 二、管理三重境界 境界一:經(jīng)驗-草商 境.. |
課程名稱:TPM – 全員設(shè)備管理 | |
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用.. |
課程名稱:如何讀懂微表情 | |
主講老師:張礫勻 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 人類共有的表情及微表情(0.5小時) 1、溝通的效果來源 2、人類共有的表情有哪些 3、微表情的定義 第二部分 認(rèn)識微表情的生理結(jié)構(gòu)(1-1.5小時) 1、認(rèn)識微表情的生理結(jié)構(gòu) 2、對照圖表做練習(xí)(自己練,想到.. |
課程名稱:四步成課 ——4C課程設(shè)計與開發(fā) | |
主講老師:齊磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:——4C課程設(shè)計與開發(fā) C1:定方向(Clear direction)——從需求到目標(biāo) 一、概念澄清:課程設(shè)計與課程開發(fā)的七大區(qū)別 1.課程設(shè)計定方向 2.課程開發(fā)給內(nèi)容 二、鎖.. |
課程名稱:金融工廠的自白 | |
主講老師:張嶂 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言 教學(xué)建議 第1章 金融服務(wù)營銷導(dǎo)論 本章提要 重點難點 1.1 研究金融服務(wù)營銷的意義 1.2 金融服務(wù)營銷理論的發(fā)展歷程 1.3 我國金融服務(wù)的發(fā)展歷程 1.4 本書的宗旨和框架 本章小結(jié) 思考練習(xí) 推薦閱.. |
課程名稱:國企經(jīng)理人任期管理與中長期激勵機制 | |
主講老師:樸宏 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、回顧國有企業(yè)改革的歷程 1.沖破樊籬(1978—1991) 擴大企業(yè)自主權(quán) 企業(yè)承包責(zé)任制 利改稅 轉(zhuǎn)化企業(yè)經(jīng)營機制 2.艱難探索(1992&m.. |
課程名稱:管理金字塔的八根支柱 | |
主講老師:于洋 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一根支柱:管理的概念 1 管理要解決的三個效率 2 如何讓管理更有效 3 企業(yè)組織的管理內(nèi)容 第二根支柱:什么是組織 1組織的理解 2 組織因目標(biāo)而存完 3 組織內(nèi)的關(guān)系是奉獻(xiàn)關(guān)系 4 組織處在不確定的 商業(yè)世界中 .. |
課程名稱:教練型店長打造高效團隊 | |
主講老師:呂詠梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:什么是教練型店長 1. “教練”的起源與價值 2. 教練型店長的信念 3. 教練型店長三條原則 4. 每個人都有自己內(nèi)在的潛能 互動體驗:我的掌聲我做主 5. 店長職業(yè)生涯規(guī)劃:事業(yè)VS職業(yè).. |
課程名稱:知識產(chǎn)權(quán)專題 | |
主講老師:李可書 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.知識產(chǎn)權(quán)概述 種類 著作權(quán) 商標(biāo) 專利 技術(shù)秘密 價值 經(jīng)濟價值 評估 2.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 申請知識產(chǎn)權(quán) 申請步驟 注意事項 申請失敗的救濟方法 復(fù)議 訴訟 合同相關(guān)約定 共享知識產(chǎn)權(quán) 所有權(quán)與使用.. |
課程名稱:管理者高效溝通技巧特訓(xùn) | |
主講老師:鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3... |
課程名稱:O2O模式渠道客戶拓展與高效招商策略 | |
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:互聯(lián)網(wǎng)營銷環(huán)境下O2O渠道發(fā)展 1.互聯(lián)網(wǎng)時代營銷方式的轉(zhuǎn)型 2.互聯(lián)網(wǎng)時代的渠道扁平化趨勢 3.企業(yè)競爭焦點:渠道平臺化 4.營銷競爭焦點:渠道共生化 5.企業(yè)渠道模式的發(fā)展新趨勢 6.討論 7.品牌O2O渠道.. |
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