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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提升與單兵執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的底層邏輯 1、執(zhí)行力是目標(biāo)與結(jié)果之間最重要的一環(huán) 2、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件 3、執(zhí)行力與行動(dòng)力 4、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：精準(zhǔn)執(zhí)行（執(zhí)行力診斷） 5、執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn) 6、執(zhí)行不力對(duì)企業(yè)的五大影響 7、組織低效產(chǎn).. | |
| 課程名稱：服務(wù)管理與創(chuàng)新能力提升 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金融行業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)服務(wù)管理要求升級(jí) 一、不確定時(shí)代對(duì)金融業(yè)極其組織的三大挑戰(zhàn) 1. 不再是封閉的系統(tǒng) 2. 經(jīng)營(yíng)的環(huán)境變了 3. 沒(méi)有明顯的激勵(lì)杠桿 案例分析：從重型到輕裝，世界百?gòu)?qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷史 案例分析：從進(jìn)化論看.. | |
| 課程名稱：管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用 | |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：研討：從課程題目開(kāi)始有效識(shí)別系統(tǒng)背后的規(guī)律 第一章 管理者系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法 1、事物的本質(zhì)是系統(tǒng) 2、系統(tǒng)并非是簡(jiǎn)單的要素組合 3、左右腦思維與系統(tǒng)思維間的關(guān)系 4、思維機(jī)制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系 模擬演練1：直覺(jué)與結(jié)構(gòu)化思.. | |
| 課程名稱：刷屏文案（軟文）——10萬(wàn)+的爆款文案寫(xiě)作方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：選題篇：如何制作具有爆款潛質(zhì)的選題 1.基礎(chǔ)：快速達(dá)成10 萬(wàn) 閱讀量的4 個(gè)套路 2.進(jìn)階：穩(wěn)上10 萬(wàn) 閱讀量的爆款文章的選題公式 3.高級(jí)：創(chuàng)作100 萬(wàn) 閱讀量的爆款文章的3 種方法 4.引申：從文字到圖片.. | |
| 課程名稱：政企行業(yè)生態(tài)圈建立以及經(jīng)營(yíng) | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、基于政企客戶價(jià)值鏈的生態(tài)圈構(gòu)建概述 1)政企業(yè)務(wù)價(jià)值鏈分析 2)基于價(jià)值鏈分析的生態(tài)合作伙伴角色與定位 3)生態(tài)合作伙伴的激勵(lì)與提升 4)生態(tài)合作伙伴的評(píng)價(jià)體系 5)典型成功案例 i.四川電信ICT集成解決方案的生態(tài)圈構(gòu).. | |
| 課程名稱：危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá) | |
| 主講老師：孫瑋志 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“網(wǎng)絡(luò)輿情”，撲面而來(lái)的狀況 一、洶涌而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)輿情 1. 什么是網(wǎng)絡(luò)輿情 2. 網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)于單位的重要性 3. 把握好網(wǎng)絡(luò)輿情的好處 二、網(wǎng)絡(luò)輿情的“危”與&ldquo.. | |
| 課程名稱：阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式 | |
| 主講老師：羅嘉穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：帶您走進(jìn)阿里巴巴 一、阿里巴巴為什么會(huì)成功？ 1. 清晰的發(fā)展戰(zhàn)略 2. 成功的管理模式 3. 獨(dú)特的企業(yè)文化 4. 夢(mèng)幻的團(tuán)隊(duì)組合 二、阿里巴巴的成長(zhǎng)史 1. B2B時(shí)期（1999-2003） 2. C2C時(shí)期.. | |
| 課程名稱：向上溝通及匯報(bào) | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 •猜.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢(shì)與通信行業(yè)應(yīng)用 | |
| 主講老師：宋永軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 區(qū)塊鏈發(fā)展十大趨勢(shì) 1.1區(qū)塊鏈行業(yè)應(yīng)用加速，從數(shù)字貨幣向非金融行業(yè)擴(kuò)展 1.2 企業(yè)應(yīng)用是區(qū)塊鏈的主戰(zhàn)場(chǎng)，聯(lián)盟鏈/私有鏈將成為主流方向 1.3 應(yīng)用催生多樣化的技術(shù)方案，區(qū)塊鏈性能將不斷得到優(yōu)化 1.4 區(qū)塊鏈與云計(jì).. | |
| 課程名稱：餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)與推廣方法 | |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課：品牌建設(shè)的底層邏輯 學(xué)習(xí)目的 確保品牌建設(shè)與推廣做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路 不懂品牌建設(shè)的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷理論與方法也沒(méi)有意義 課程內(nèi)容 一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯 一張圖譜看清，為什么你的企業(yè).. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)-點(diǎn)亮員工效能 | |
| 主講老師：馬一輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：團(tuán)隊(duì)，企業(yè)為什么需要激勵(lì)機(jī)制 工作績(jī)效=能力✖動(dòng)機(jī)激發(fā) 第一部分：人性假設(shè)與需求理論 1、人性假設(shè) 1 ) X理論 2) Y理論 3) Z理論 理論的宗旨以及實(shí)際運(yùn)用 【案例說(shuō)明】一支部隊(duì)的差異.. | |
| 課程名稱：區(qū)域經(jīng)理工作實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何有效提升區(qū)域銷售力 →明事 →識(shí)人 →知方略 二、區(qū)域經(jīng)理角色定位、潛質(zhì)、技能 ★角色定位 ★需具備潛質(zhì) ★技能 三、頂尖區(qū)域經(jīng)理（業(yè)務(wù)經(jīng)理）十大成功心態(tài)和觀點(diǎn) △我是狼 △想到.. | |
| 課程名稱：品牌賦能 農(nóng)業(yè)崛起 中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌實(shí)戰(zhàn)落地課程 | |
| 主講老師：劉靜華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問(wèn)題？ 1、中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的困惑 2、農(nóng)業(yè)品牌的誤區(qū)與解析 3、農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)分析 3、如何改變農(nóng)業(yè)企業(yè)家品牌意識(shí) 4、中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)時(shí)代已來(lái)臨 二、中國(guó)農(nóng)業(yè)如何找品牌定位？ 1、市.. | |
| 課程名稱：成本管控與效率提升 | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)管理、降本增效的重要意義 1、降本增效的重要意義 2、降本增效的途徑 1）進(jìn)行精簡(jiǎn)行政管理人員，開(kāi)源節(jié)流 2）修改與實(shí)際相差太大得產(chǎn)品定額工時(shí) 3）推廣技術(shù)革新降低原材料，費(fèi)用的消耗 4）增加科技含量，改進(jìn)生.. | |
| 課程名稱：當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)政策解讀 | |
| 主講老師：張延 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：十八大后的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 一、當(dāng)代中國(guó)面臨的國(guó)際政治環(huán)境 1、中國(guó)面臨復(fù)雜國(guó)際政治環(huán)境 2、全球政治格局出現(xiàn)了大變動(dòng)、大調(diào)整 3、中國(guó)與世界關(guān)系的重大轉(zhuǎn)變期 1）中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高，成為世界共治的核心國(guó)家&po.. | |
| 課程名稱：商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐 | |
| 主講老師：馬軍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ) （一）管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容 1）管理會(huì)計(jì)的定義 2）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系 （二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) 1）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別 2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系 （三）管理會(huì)計(jì)的職能與作用 1）管理會(huì)計(jì).. | |
| 課程名稱：435法則-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 | |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、向死而生——企業(yè)為什么需要轉(zhuǎn)型升級(jí)？ 1、那些流星一樣的企業(yè)為什么不再輝煌？ 2、中國(guó)企業(yè)的平均壽命為什么不到3年？ 3、成長(zhǎng)型企業(yè)有哪些常見(jiàn)死法？ 4、發(fā)展過(guò)程中有哪些規(guī)律性問(wèn)題？ 5、上升大都因.. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)渠道拓客2022 | |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道模式構(gòu)成 1.1認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)渠道與渠道拓客 1.2房地產(chǎn)十大渠道拓客模式 1.2.1開(kāi)發(fā)商內(nèi)部員工渠道 1.2.2親友渠道 1.2.3外拓渠道 1.2.4網(wǎng)絡(luò)自媒體渠道 1.2.5電call渠道 1.2.6.. | |
| 課程名稱：報(bào)·聯(lián)·商——職場(chǎng)上下級(jí)高效溝通課 | |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要實(shí)行報(bào)-聯(lián)-商 1、辦公室里的尷尬現(xiàn)狀 案例1：各自為政不溝通 案例2：間接溝通不暢，組織機(jī)能已壞死 案例3：不知所去的匯報(bào) 案例4：只匯報(bào)結(jié)果往往不.. | |
| 課程名稱：奢侈品談資課 | |
| 主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：初識(shí)奢侈品 1.奢侈品談資與破冰法 2.你對(duì)奢侈品的掌控在哪個(gè)段位？ 3.奢侈品的定價(jià)玄機(jī) 4.消費(fèi)決策模型解決購(gòu)買(mǎi)焦慮 5.奢侈品的國(guó)際分級(jí)金字塔 6.三大奢侈品集團(tuán)及其品牌歸屬 第二部分：奢侈品進(jìn)階 1、三.. | |
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