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課程名稱：稅收新政策盤點(diǎn)與企業(yè)所得稅匯算清繳重點(diǎn)難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)提示
主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、2018年財(cái)稅改革進(jìn)程與2019年改革發(fā)展方向 1.我國現(xiàn)行稅制、稅種與征管模式宏觀梳理 2.十八屆三中全會確定的財(cái)稅體制改革方向與歷程 3.2018-2020年財(cái)稅改革立法計(jì)劃與工作進(jìn)展 4.國地稅機(jī)構(gòu)改革與社保費(fèi)入稅的效..

課程名稱：新官上任90天
主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：上篇：管理科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第一講：課程導(dǎo)入，提綱挈領(lǐng) 故事分享：兩兄弟創(chuàng)業(yè)——從用人之力到用人之心、用人之愿 小組討論：我心目中的“好老板” 1、管理和領(lǐng)導(dǎo)力的要義 2、&ldq..

課程名稱：構(gòu)建雙贏和諧的員工關(guān)系 ——卓越的員工關(guān)系的管理與維護(hù)
主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：員工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 1、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 2、員工關(guān)系管理的主要目的 3、員工關(guān)系管理包含的要素 4、員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 5、員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 ..

課程名稱：政企客戶行業(yè)數(shù)字化解決方案的策略銷售
主講老師：王陸鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、案例場景解析研討： 此案例項(xiàng)目挖掘了客戶的哪些痛點(diǎn)？ 如何業(yè)務(wù)的技術(shù)特性解決了客戶哪些工作流程中的場景？ 對本項(xiàng)目中的組網(wǎng)方案理解和認(rèn)識？ 這個(gè)案例的亮點(diǎn)是什么..

課程名稱：網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范化管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：客戶服務(wù)內(nèi)涵 一、客戶服務(wù)也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務(wù)的定位 二、客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服..

課程名稱：卓越管理者角色認(rèn)知與發(fā)展
主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：職場管理者的角色認(rèn)知 一、管理者角色轉(zhuǎn)變 互動：如何讓他人盡職盡責(zé) 1. 面對挑戰(zhàn)性難題 2. 管理、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行 討論：技術(shù)精英與管人經(jīng)理有哪些轉(zhuǎn)變 二、人崗互動模型 1. 能力三核應(yīng)用及策略 2. 能力四象限分..

課程名稱：從精兵到干將—領(lǐng)導(dǎo)力提升四步曲
主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：儲備干部的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求 1.儲備干部的三個(gè)緯度：承上、啟下、平行 2.從業(yè)務(wù)精英到干部的三個(gè)職責(zé)轉(zhuǎn)變 3.儲備干部角色錯(cuò)位的常見六個(gè)表現(xiàn) 4.新晉干部的三把火 互動：作為儲備干部，我們的誤區(qū)是什么 下步工作中，..

課程名稱：國企市場化轉(zhuǎn)型背景下的干部經(jīng)營意識與管理能力提升
主講老師：曾經(jīng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、改革提速：國改三年行動前景分析與展望？ 1、實(shí)施分層分類混改，營造多種經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境 案例：格力集團(tuán)出讓格力電器控股權(quán) 2、調(diào)整國有資本結(jié)構(gòu)，圍繞國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)化布局 案例：杭鋼股份的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑 3、健..

課程名稱：應(yīng)收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術(shù)技巧
主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇為什么應(yīng)收賬款在企業(yè)中會經(jīng)常存在？ 1、業(yè)務(wù)開拓的需要 2、內(nèi)部管理的黑洞 3、交付歧義 4、客戶經(jīng)營困境 5、案例展示 【教學(xué)目標(biāo)】讓學(xué)員深刻理解應(yīng)收產(chǎn)生的可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及應(yīng)收帶來的各種危害，牢牢樹立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)..

課程名稱：可量化的責(zé)任心 ——責(zé)任擔(dān)當(dāng)與落實(shí)的新思維
主講老師：李修平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：責(zé)任意識 1. 責(zé)任是到底是什么？ 2. 怎樣才算有責(zé)任心？ 3. 沒有責(zé)任的表現(xiàn)是？ 第一講：解析責(zé)任 案例演示：不當(dāng)?shù)男袨? 一、責(zé)任定義 1. 個(gè)人行為 2. 社會行為 3. 責(zé)任評價(jià) 4. 責(zé)任定義 實(shí)..

課程名稱：建立信任
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、課程導(dǎo)入 【案例教學(xué)】尾生抱柱&商鞅變法的故事 啟示：人際的基礎(chǔ)是信任 二、為什么信任如此重要 1、信任是人際關(guān)系的基礎(chǔ) 視頻賞析（《信任》） 故事分享（富豪與兒子） ɨ..

課程名稱：銀行新員工的服務(wù)禮儀
主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：禮儀的內(nèi)涵 一 什么是禮儀 二．為什么要學(xué)習(xí)禮儀 三．禮儀的本質(zhì) 第二部分：銀行服務(wù)人員的形象塑造 一、儀容修飾 1、魅力女士“妝”出來：職場妝容步驟及要求 2、魅力男士“修&..

課程名稱：新員工入職培訓(xùn)—從學(xué)院人走向職業(yè)人
主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：從培訓(xùn)主題與計(jì)劃談起 開篇：團(tuán)隊(duì)破冰與熱身 . 搭班子、建隊(duì)伍、團(tuán)隊(duì)融入 第一單元：學(xué)院人與職業(yè)人的區(qū)別 . 承擔(dān)的責(zé)任不同 . 面對的環(huán)境不同 . 人際關(guān)系不同 . 文化環(huán)境不同 . 面對的要求不同 第二單元：何謂..

課程名稱：管理認(rèn)知與角色重構(gòu)
主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認(rèn)知 一、管理的障礙 1. 修煉自我 2. 控制本我 3. 擺脫超我 問題研討：認(rèn)知自我的目的 二、管理的思考 1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？ 3. 管理如何做..

課程名稱：新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
主講老師：錢棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、新常態(tài)及商業(yè)模式的價(jià)值 1、六種新常態(tài) 2、六種新常態(tài)帶來的商業(yè)環(huán)境的改變 3、創(chuàng)新與商業(yè)模式的關(guān)系 4、新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新（案例） 5、商業(yè)模式創(chuàng)新的價(jià)值 二、商業(yè)模式設(shè)計(jì) 1、企業(yè)發(fā)展的階段性的經(jīng)營理論 2、..

課程名稱：新管理者如何度過第一個(gè)90天
主講老師：郭齊蕊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：引題： 張主管新官上任的苦惱 第一講：新任管理者的角色定位與角色轉(zhuǎn)變 一、表現(xiàn)力 1. 角色轉(zhuǎn)變 2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變 3. 職責(zé)轉(zhuǎn)變 4. 方法轉(zhuǎn)變 5. 能力轉(zhuǎn)變 二、執(zhí)行力 1. 責(zé)任意識 2. 改善意識 3. 效..

課程名稱：新形勢下銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)亂象整治
主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 新形勢下金融監(jiān)管新特征 一、兩會關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)防范精神解讀 1.兩會當(dāng)中關(guān)于金融風(fēng)險(xiǎn)防范制定怎樣的政策方向與基調(diào) 2.兩會關(guān)于金融監(jiān)管有哪些具體要求 二、十九大后金融監(jiān)管新特征 1、創(chuàng)氛圍（注重營造風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管文化氛圍） ..

課程名稱：企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)
主講老師：高永才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：銷售心態(tài)的重要性 心態(tài)決定銷售的成與敗 好心態(tài)是成功銷售的第一步 銷售成功的80％來自心態(tài) 摒棄消極的心態(tài)，以積極的心態(tài)去做銷售 心態(tài)決定銷售業(yè)績 第二部分：影響銷售業(yè)績的七大不良心態(tài) 害怕拒絕，為自己尋找退縮的..

課程名稱：“商務(wù)談判技巧”培訓(xùn)方案
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導(dǎo)言：利益切換――談判實(shí)質(zhì) （情景模擬 案例分享） 1、卓越銷售與優(yōu)勢銷售談判 A、營銷本質(zhì)的變遷與市場競爭新格局 B、銷售與談判的區(qū)別 C、優(yōu)勢談判的定義、特征基本原理與必要條件 D、高超運(yùn)用雙贏的利益驅(qū)動概念 E..

課程名稱：辦公室主任的修煉
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 辦公室主任的角色和職責(zé) 一、辦公室主任的兩大角色 - 討論：我是誰 - 背鍋俠和勞碌命 - 角色的背后是責(zé)任 - 職業(yè)發(fā)展的五個(gè)方面：責(zé)任是基礎(chǔ) 二、做好辦公室主任的三個(gè)核心能力 - 溝通能力 - 服務(wù)能力 ..

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